互联网时代,地板企业借势突围;生意难,经销商需主动“取暖”;337调查,引发行业深思;东盟国家零关税,享受“红利”更要“居安思危”……笔者将一一为您解读。

移动互联网时代地板企业如何借势?

笔者:地板企业如何用互联网改造武装自己?

马化腾说,“互联网+”是一个趋势,加的是传统的各行各业。不难发现,互联网已经将触角伸入到了地板行业,如何实现互联网与地板产业的深度融合也成为行业热议的话题。

所谓互联网思维,就是“专注、极致、口碑、快”。用雷军的话来说,打造打造一个“开放、透明、合作、创新、互动”的生态系统,这才是真正用互联网改造和武装企业。

当下,互联网营销模式大行其道,以至于不少地板企业都在积极探索与与互联网跨界融合,利用互联网模式做大做强。其中,不乏企业在走线上线下相结合的互联网O2O电商模式,希望通过互联网电商这一渠道突围而出。

站在“互联网+”的风口,全行业O2O已经是不争的事实。然而,小编认为,若想在地板市场站稳脚跟,更需要坚持品牌、拉力的终端以及个性的新型营销模式,这才是地板企业长久发展之道。

县级地板经销商如何做好生意?

笔者:行业发冷,商家需主动“取暖”

生意难做,是近几年建材经销商的普遍感受。一方面,房租、人工等成本逐年上涨,另一方面,房地产调控也给这个市场以重重一击,此外,受电商影响,建材实体店可谓雪上加霜。

转型、走出去,是经销商们谈论应对之策时提到最多的关键词。确实,整天在商店营务自己一亩三分地的经销商们应该主动走出去“找”客户了。特别是目前三四线城市、农村市场发展迅速,农村的城市化进程正在发展,经销商们不妨就此寻找出路。

再者,将服务做到极致,从而凸显差异化。关于这一点,相较以前,现在已经得到了较大的改观,只是如何做到细致入微、做出巧心思,这是考验思维和经验的时刻。

最后,研究线上线下的通路。相信现在绝大部分人已经不能否认电商给生活带来的巨大改变了,消费者如此,商家如何又能逃过。

中国地板行业各界联合应对337调查:念好“紧箍咒”打好“组合拳”

笔者:做好自己何畏调查?

对国外企业也许很稀松平常的一次调查,却引发国内地板行业的诸多关注,笔者想这种现象比337本身更值得我们深思。回归文章本身,我们看到文中所说:各组织机构纷纷现身,献良策,应对337调查,但是笔者在此想说的是,与其遮遮掩掩的去应对,不如从根本上反省为什么中国的地板企业屡次上黑名单,成为337调查的常客?不弄清这个问题,再多的计策也只是丑陋的粉饰而已……

知识产权以及专利的纠纷自古就有,中国地板企业对专利的无视也遭到了沉重的打击。在此,笔者不论述国外对中国专利技术的剽窃,只针对本文所描述的现象进行分析,337调查从本质上来看是知识产权以及专利的纠纷,但是归根结底却是企业自我底线的坍塌。缺乏创新以及自我突破,技术亟待改进,产品差异化小,雷同性大。

对于文中诸多专家学者所提出的建议,笔者认为都有一定的道理,但是这些需要企业有足够的研发实力、创新实力以及竞争实力的基础上,健全专利保护机制。总之,完善自己,提升自己,做好自己,才能在面对所谓的专利竞争、知识产权纠纷中不卑不亢的说:这是我的。要不然只能弃甲投降,名誉不保。

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互联网+时代到来 地板企业该如何进入?


对传统发展模式进行颠覆黏住精准客户

地板等传统产业,不能被“传统”所困,更不能作茧自缚,发展才是硬道理,当今的地板市场已进入了“新常态”阶段。之前,地板行业以往的传统做法,不能再简单的延续或复制,因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了。移动互联网推动传统地板产业创新的热潮,传统产业变革与转型势在必行。

在移动互联网新市场迅猛崛起的今天,要想抢占未来市场先机,传统地板企业应当积极发展信息化战略,依托移动互联网平台开放性优势,构筑完善的无线领域营销体系,走出一条适合自身企业发展的新型道路。

创新营销是把握未来最有效的手段,也是地板企业对策与突破策略的核心。以互联网高度发达为基础的移动营销已成为地板企业开展新营销的有效手段,也是企业赢得终端消费群体的新型工具。地板企业要通过引入互联网思维对现有传统行业模式进行颠覆,用更优质更便捷的服务黏住精准客户,线上线下一键打通,成为客户消费痛点的解决者。

地板企业无法拒绝“互联网+”的改变

国务院常务会议认为,推动互联网与各行业深度融合,对促进大众创业、万众创新,加快形成经济发展新动能,意义重大。而此次意见的印发,是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。

意见认为,“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和组织变革,提升实体经济创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流,正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。

“互联网+”行动的推进,表明了国家对互联网及对以互联网为引擎的新经济发展方式的高度重视。移动互联网是传统互联网的延伸,也是未来互联网的发展趋势。不可否认,当移动互联网的浪潮席卷而来时,作为传统产业的重要组成部分——地板产业也无法“独善其身”,与其拒绝改变,不如因势利导,凤凰涅槃。

“互联网+”时代:地板企业如何借助互联网实现转型?


地板企业可借助电商实现转型

据有关数据统计,近年来地板行业中涉及电商领域的企业数量正在逐年增加。最近几年不难看出,很多电商平台的网店数量在不断增加,但是就整体销售量来说,并不令人满意。对于想开网店的人来说,选择一个好的电商平台很重要。一个电商的成功离不开过硬的商品质量,人性化的购物体验,低廉的价格等等,都将为企业带来丰厚的福利。

很多传统企业的电子商务转型,如果没有品牌和用户连接能力的支撑,仅仅是靠购买流量来卖东西,这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性,最终也会因为流量成本上升而烟消云散。地板行业的促销已经令人麻木,且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性,例如美团网能将卖电影票卖出自己的用户,那么地板企业可以考虑新形式来做促销,当然是电子商务平台上的促销。

地板企业或可借助互联网创新营销

目前,地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作,没有上升到战略高度,想的随意,做的也随意,也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式,要取得好的效果,地板企业必须要提升到战略的认识高度,有了战略上的认识高度,才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。

除以此外,细致全面的服务,是好地板的重要条件。这个服务不但包括售前的上门量房设计,售中的上门仔细安装,还包括售后的服务。良好的售后服务可以解除消费者的后顾之忧。如建立用户档案、及时回访、有问题及时解决等。唯有建立健全的服务系统,地板企业才能有强大的后盾支持。

因此,地板企业想要在互联网时代取得竞争优势,就需要在效率、品牌、服务等诸多方面共同努力。如此,才能在白热化的竞争市场上谋得一席之地。

互联网家装成市场热点 地板企业该如何把握商机


有研究报告指出:装修用户大量在互联网上搜索相关信息,搜索最多的内容,应该也是地板装修用户最关心的内容。以下是在装修用户互联网信息搜索时关注度前六位的内容:1、装修预算71.9%;2、整体搭配67.9%;3、装修风格63.7%;4、品牌档次58.8%;环保指标58.4%;前人经验57.9%。

首先,地板装修预算最为重要,并将逐渐透明化

原则上来说,装修预算基本上应该是根据装修用户的经济实力和对装修档次预期所决定的。但是根据研究报告的数据表明,装修用户在装修前应该对装修预算没有太多的主意,他们似乎不是很确定需要花多少钱来进行装修。即使是已经有过装修经验的用户也是如此,这可能和距离上次装修有相当长的时间间隔有关联。

装修用户不知道该花多少钱来装修自己的家!这一方面显示出传统装修市场价格的混乱,各参与方可趁机浑水摸鱼。另一方面却显示出互联网家装旗帜鲜明地把装修总预算作为宣传主打口号的竞争力。以每平米的装修报价模式确实迎合了装修用户的需求。

可以看到这样的趋势:随着互联网家装发展越来越强劲,按平米报价的模式也会越来越普及,这样带动了装修预算的透明化。未来地板装修用户可能会越来越不去关心装修预算这回事,因为它已经成为一种常识。相反,那些没有透明地板装修预算报价的模式会越来越让装修用户不安,因此会逐渐淡出装修市场的竞争。

其次,地板装修用户对整体搭配的关注超过装修风格,现有的硬装套餐服务无法满足客户需要

这里所反映的有这样几方面的信息:1、整体搭配不属于装修风格;2、整体搭配不仅仅包括硬装,而且还应该包括软装等其他内容;3、装修用户需要的是一个整体的效果。

目前大多数互联网家装服务所提供的,应该都是硬装的套餐服务,而且大多数还提供了不止一个装修风格的套餐供用户选择。这里可能存在这样几个问题:1、从设计的角度看,整体搭配与装修风格之间有什么联系和区别;2、我们在脱离了整体搭配的前提下实现有限的装修风格有多大意义;3、装修用户真的喜欢我们行业内人士定义的装修风格吗;4、除了传统行业定义的装修风格外,我们是否可能用装修用户的语言来重新定义装修风格;5、我们如何才能更有效地向装修用户提供装修整体搭配的方案。

对以上几个问题的思考,应该会非常有助于地板企业家装套餐的设计建设。

第三,产品的品质和环保也是装修用户十分关注的内容

在互联网家装套餐中,其中地板产品的品质,一般都是由品牌来背书的。其实这也受到一定的非议:一般互联网家装主材包为了争取价格竞争优势,基本上都是采用了一线品牌的最低档的产品。这是不是唯一的道路?产品的品质是否还能通过其他方式来表达?

对于地板装修的环保质量,业内一直提倡“看得见的环保”的概念,要求互联网家装也有着能够让装修用户能够亲身体验并相信装修材料的环保品质。

最后,其他装修用户的经验,构成地板装修用户体验中的一个重要组成部分

互联网的中心功能是信息互动。信息互动表现为用户与商户之间的信息互动以及用户与用户之间的信息互动。寻求前人装修经验,实质就是用户与用户之间的信息互动。这样的互动让地板装修细节变得越来越透明。

这样的用户与用户之间的信息互动也构成了地板装修用户体验的一个重要内容。任何互联网家装的发展,都是建立在正能量的”前人经验“的基础上,明白这点非常重要。

当前互联网地板家装还处在发展初期,盲目的同质化价格竞争是这个时期的一个通病。装修预算、整体搭配、装修风格、品牌档次、环保指标和前人经验,是地板装修用户最关注的几项内容,所以也是他们在互联网上搜索最多的内容。因此,地板家装的设计和发展,也应该密切关注这几个方面。当我们对装修用户的了解越深入,就越能够看到差异化竞争的市场机会。地板企业需要明白这样一个事实:中国的家装市场无比的大,哪怕是只有一个百分点也意味着巨大的市场机会。这为互联网地板家装差异化运营提供了机会。当互联网家装竞争趋向成熟时,地板家装套餐的差异化也会越加重要和明显。所以,地板企业需要从市场细分中寻找差异化发展的机会。

互联网发展日趋火热 地板企业需动用互联网思维


互联网时代深刻影响地板企业的发展

在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌,觉得弊大于利,当互联网经济模式逐渐展开的时候,又有人剔除各种质疑,但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化,也使得传统的经济模式开始转型,在这一场互联网的思维大战中,地板企业岂能逃避。在当下的市场上,地板企业最重要的还是要动用互联网思维。

互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力。谈到生产力的概念,生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。是人类运用各类专业科学工程技术,制造和创造物质文明和精神文明产品,满足人类自身生存和生活的能力。

地板企业发展需动用互联网思维

这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承,都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力:一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。

互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的,可地板企业转战互联网并不是喊一下口号,借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的,这是一个长久的过程,地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势,将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放,才算的上是真正意义上的做好互联网。

地板企业:如何驾驭好互联网模式?


伴随互联网时代的不断发展,电子商务也逐渐受到企业的重视。地板行业作为在国内发展了近三十年的家居建材产业,一直以来都被认为和电子商务联系甚疏,但在电商大势不可阻挡的时代背景下,地板企业也不可避免地被卷入到这场电商大战之中。

趋势分析:电子商务存在巨大发展潜力

随着国内互联网的普及及信息时代的到来,电商因为具备产品信息全面、宣传广泛等特点,无疑成为现下商业模式中的宠儿。就地板市场发展状况来看,电商是市场前行的必要组成部分,但是,服务水平好坏将直接影响到电商的运营,所以,地板电商必须完善服务,用以提升市场的竞争力。

信息化时代的商业模式,讲究的是速度、高效。宣传的广泛、产品信息的全面都是必不可少的,能符合这些要求的唯电商莫属。由此可知,无论电商存在多少的问题,市场要发展就不会将电商淘汰出局。的确,由于电商是通过网络营销,网络的便捷性会帮消费者省不少力气。而且,随着消费者对网购地板的熟悉,在未来,电商或成为地板行业主流销售渠道。

发展短板:售后服务成为地板电商弊病

就目前地板行业电商发展的情况而言,情况并不是很乐观。电商市场的鱼龙混杂、市场规则的不完善给地板电商的发展抹上一重阴影。同时,消费者会将关注点转移到其他地方。地板质量自不必说,那是网购地板的基础要求,更高的一层的要求是电商提供的售后服务。

自从地板企业运行电商以来,退换货难的问题就一直被消费者诟病,也成为阻挡电商发展的绊脚石。在地板产品的差异化路线还没有明晰的当下,消费者对地板电商的考量更多的会以服务为基石。因此,在目前的网络营销中,地板电商最要做的是攻克服务这一难关。

应对方式:网络营销需提前做好规划

首先,地板企业不能因网络的虚拟性而将产品变成上、下两层皮。质量的过硬可以提升企业在消费者心中的地位,也会减少退换货的概率降低电商运营成本;其次,地板企业必须进一步完善网络营销机制,没有明确的规则做基础,必然会产生不必要的纠纷;最后,地板电商所涉及的不只有地板产品质量,还涉及到物流方面的问题,物流属于地板企业的不可控因素,如何与物流达成合作的共识是地板企业必须考虑的发展因素。

互联网营销是把“双刃剑”衣柜企业该如何运用?


不过,互联网营销目前处于一种还不成熟的阶段,部门的中小家居企业也不能盲目跟风还应结合自身从基础做起。如是,那衣柜企业还如何整合互联网思绪进行营销呢?

合理整合互联网思维进行全面出击

互联网营销不是简单的电子商务,这是许多中小家居企业没有明白的道理。中小家居企业做的互联网营销基本上是:首先建立电子商务网站,然后开始引流,形成快速的交易,最终让企业能够实现收入。虽然作为企业来讲,运用这些能够为公司快速启动电子商务的战术本无可厚非,但其为何持续不佳?这就是企业应该反省的了。

中小家居企业对互联网营销的战略大多处于朦胧状态,错误的认为电子商务就是互联网营销,特别是在看到了一些企业利用网络做的风生水起的时候,其实这些企业的成功不单单只是在卖产品,他们在前期的传播与后期的营销策略上都做了细致的准备。可以这样说,互联网营销是形势下的整合营销传播。那么,衣柜企业在运用互联网上也应该根据自身的内部条件,从实际出发,在新思维模式创新下将互联网营销推广到最好。

结合多方面进行互联网营销

中小家居企业的互联网营销传播应该从小处着手,首先要有具有权威的官网,官网为作为企业的门户,应该将公司的荣誉、公司的文化展示给大家,在消费者中树立一个良好的公司形象。但是在实际操作中我们不难发现,很多企业只是展示了公司的硬性产品、基本内容,令消费者无法很好的了解公司,进而无法产生安全感。

同时博客、论坛这些可以自行宣传的传播工具基本很少被企业运用,让企业少了与消费者沟通的渠道。而百度的系列工具虽然是当前运用的最多的网络营销工具,但大多数企业也仅仅只是用了百度的百科功能,而对于这些功能,多数企业在运用创建百科的时候也还是从自己的角度去创建的,而没有从目标人群的搜索习惯入手,这就再次导致百科词条不能为企业的品牌增值服务。

互联网营销对于衣柜企业来说是把双刃剑,运用的好对于企业的品牌推广还有二次营销都能起到至关重要的作用,但如果不慎运用的不好,在信息飞速发展的时代,网络的传播效率是最快的,他对于企业在品牌的公关推广方面的不好的影响也是全面的,所以,这把“双刃剑”衣柜企业在运用上,也应结合自身品牌,合理推广,帮助企业的发展之路更好更宽。

互联网+电商时代 地板企业如何应对


如何看待电商营销?

电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动,更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上,生产者和消费者一对一的互动沟通,有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会,电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段,大型地板企业运用电商营销创造更多的财富,而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然,凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当,也会给地板企业带来麻烦,使得企业产生不必要的损失。对此,地板企业需理性看待,知其利弊才能更好地运用电商营销。

绝不盲目跟风

在任何行业,审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局,虽然发展迅速,可也存在不少问题。现实中就有这样的例子,一些先行的地板电商前期尝到了甜头,后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微,旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代,地板企业转型的关键时刻,切不可图一时之快饮鸩止渴,为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新,而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位,两者互为配合,才能实现产品和服务的双重提升。

总而言之,未来,随着我国城镇化建设的加快,以及房地产库存力度的加大,要想成为互联网+时代地板企业的翘楚,地板企业必须要花时间和精力去研究,时刻保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,深入研究电商运营,保证产品的品质与口碑,地板电商才能稳步前进。

纵观互联网之下地板企业如何内外双修


在互联网模式大力兴起之际,各行业大咖纷纷被其所带来的巨大利益所吸引,开始不断调整改革方向,但是就当下的地板市场而言,还存在着不少的弊端和局限。在互联网营销之前,地板线上产品会与线下产品同类,而线上产品因为其渠道的特殊性,所以价格要比线下产品的低廉许多,但是线下渠道又有着线上品牌不具备的传统优势,因此,地板企业就应该做好将互联网模式嫁接于传统模式,让线上线下充分沟通落地。

地板企业在做互联网营销的时候,一要做到将娱乐最大化,尽量做到让消费者参与其中,只有消费者互动了,才能加深品牌在消费者心目中的形象。二是在互联网营销传播的时候,不要硬性的植入公司的产品文化,而是要通过潜移默化的手法将品牌做到不动声色的植入,润物细无声。

在当下互联网作用积极的时代,虽然它显示出来无穷的潜力,但是对于地板企业来说,凡事还是要三思而后行,要认清形势,找准发展机遇,对互联网模式做以深刻的了解之后,再图发展。

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