马云曾经说过，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。对于地板企业而言，市场竞争日益激烈，行业洗牌愈演愈烈，企业正在面临一场极其残酷的转型，只有真正完成重生的企业才能迎接更美好的明天。
地板企业转型要多角度、多方面
任何事物的发展都不是单方面，单层次的，只有将事物的每个方面、角度、层次、阶段等各个情况都顾及到，才能获得更好地发展。对于地板企业的转型来说，企业要想成功转型，就必须从多方面同时进行。具体来说，企业要从战略、制度、运营、管理、营销、人事等多个方面进行改革创新，这些都是企业生存发展的重要组成部分。说起来容易做起来难，地板企业要想转型成功，就要从这几个方面制定改革措施，并将些方面的改革措施逐一落实，事无巨细的逐一做好。
地板企业转型要从思维上开始
马克思唯物主义认为，“物质决定意识，意识对物质具有能动作用”。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，地板企业的转型要从企业思维上开始。地板企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索，是企业的“意识”。
就当下处于转型期的地板企业而言，要想成功转型，就要先制定出符合自身，社会实际的发展战略，从思维上开始转变创新。地板企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。
小编认为，地板企业面对逐渐加重行业洗牌趋势，转型已是必然的趋势，企业要做的就是如何让自己的企业成功转型，获得更好地明天。
小编推荐
地板企业转型升级 还需创新引领
创新是振兴实体经济的主要动力
今年以来，在一系列针对实体经济的财税、金融及创新等政策支持下，随着市场环境的改善，实体经济相对于去年出现了明显好转，企业效益有所改善，市场信心也在增强。而之前的实体经济之所以会表现低迷，主要还在于核心竞争力的不足。
实体经济从来都是我国发展的根基，当务之急是加快转型升级。以地板行业为例，随着经济发展环境的变化，市场需求不断提升，消费者希望得到更多高质量的地板产品和服务供给，然而地板供给端呈现的总是低端供给过剩、中高端供给不足的局面。因此，要振兴实体经济就必须推动其向中高端迈进，必须加快转型升级，这其中，创新将是主要动力。
地板企业转型升级创新是关键
创新一直是社会发展的关键，企业发展也离不开创新。一个好的企业需要不断创新，而非是按部就班。地板企业想要转型，企业、人才、设备等创新必不可少，从生产制造、企业管理到整个思维转变，重视创新是关键。以地板产品为例，随着市场需求向多样化、个性化转变，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，拓展新品种、延伸产品种类不仅有利于减缓单品类市场增速停滞带来的风险，而且有利于增加企业市场占有率。至于如何拓展新品种，科研创新就成了企业的关键。
在这个互联网+的时代，地板企业要发展，必须提高自身的产品质量、市场效益和核心竞争能力。这一系列要求都推动地板企业不得不深入实施创新驱动发展战略，推动企业内部结构优化。创新是企业的生命力，只有高度重视创新，地板企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为国家实体经济的振兴添砖加瓦。
地板企业：怎样才能不“痛”？
伴随互联网时代的不断发展，O2O对于当下时代的人来说，俨然不再是新鲜词汇。不管是新生代对于网购模式的热衷，还是地板企业对于构建网上商城的一系列举动，与O2O相关的气息在这个时代显得愈发浓重。尽管O2O存在巨大的发展潜力，但作为仍处于初级阶段的发展模式，也不免存在些许问题。
O2O模式冲击地板行业传统发展模式
从去年开始，O2O几乎成了整个社会的“宠儿”，这个从诞生之日就被视作是打开未来市场蓝海的“革命性模式”，风暴一般席卷了各行各业，地板行业无疑是受之影响最大的行业之一。伴随互联网时代的不断进步，越来越多的地板企业开始涉足互联网领域，这个行业也逐渐开始呈现出越来越多元化的发展趋势。
随着越来越多的品牌加入到O2O战局中来，O2O模式似乎并没有成为每一个企业的灵丹妙药。O2O转型之下，部分企业受传统营销模式束缚，长期存在的营销模式僵化，线下终端服务短板等诸多问题频繁显现。O2O模式的探索之路，尚且修远。
地板企业品牌打造尤为重要
一个优秀的品牌，首先是拥有高度的品牌信赖，品牌信赖带来的是品牌美誉度的提升，品牌美誉度就会带来长久的品牌忠诚，这就是品牌强大的无形资产。从产品到宣传，从售卖到服务，坚持以用户体验为先，从线上到线下，打造品牌形象。业内人士表示，怀抱着对消费者的恭谨，对商业道德的恪守，对市场动态的敏锐，才能在行业中屹立不倒，这就是品牌精品化，也是正是地板企业想要在O2O有所建树的前提条件。
目前业内对O2O模式的依然在不断探讨，一大批企业也在继续深化对O2O模式的探索。地板企业进军O2O模式是信息时代下的必然产物，也是其庞大终端体系上基于电商平台的先驱探索，尽管地板企业自身发展都具有独特性，但以用户体验为先的探索方向，也同样具有适用于行业的普遍性。未来的O2O还需要更多的企业深耕，地板企业在O2O领域将会探索出一条怎样的未来之路，值得期待。
上市是把“双刃剑” 地板企业且行且珍惜
上市给企业带来新一轮增长点
当企业发展到一定规模时，上市与否便被摆在眼前，资本市场的诱惑谁也抵挡不住，除非你是老干妈或者华为。但，并非所有企业都能有老干妈或者华为硬气。
对于地板企业来说，高速发展的“旧石器时代”已然过去，在“新石器时代”需要新的渠道、新方法获得高速的发展。上市，特别是A股上市，在“中小企业多，融资渠道少”的情况下，更具诱惑力。大部分的地板企业在上市后都能募集一定的资金，扩大生产，提高产品研发和设计能力，扩大渠道建设，迎接企业新一轮的增长点。此外，地板企业通过上市，还能对“弱项”的品牌建设带来好处，上市后，有市场的监督还可以增强消费者的信任感，加强品牌的知名度，是一箭多雕的好办法。
上市是把双刃剑，且行且珍惜
不过，在蓬勃发展的房地产以及互联网与金融成为新浪潮的时代背景下，地板企业上市的目的性就显得不那么单纯了。举个最简单的例子，当一个地板企业累死累活一年只能营收1个亿时，卖了个厂房却赚了2个亿，如此强大的对比下，很多企业家更愿意去炒房地产，房地产业也极大打击了民营企业家们的动力。而同理于上市，将用于扩大生产的募集资金投资别的领域，如房地产、新型材料等外，是否比做地板更赚钱，这也是值得深思。当一批制造企业不再想做“实业”时，市场的泡沫化式繁荣达到了顶峰状态。
在地板行业，不乏为上市而上市的企业，在建立企业的初始，便是奔着上市的目标，产品靠抄袭，渠道靠关系，销售靠忽悠，在企业上市后，将资金投资到股市、房地产，甚至有企业家挪用资金的现象，以致企业最终宣布破产。上市本是一把双刃剑，当企业用得得当时，它是一把打开更大市场的钥匙，当用得不当时，便也是企业倒闭的引火线。
上市给企业带来的不仅是钱，更重要的是，企业还必须对消费者和投资者负责。地板企业上市后，在经营过程中必须更加谨慎，才能在更广阔的领域寻求更新的突破。
地板企业转型需走特色化道路
地板行业转型升级成为发展首要条件
地板行业虽日渐成熟，但是，纵观我国的地板市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。而随着农历春节的即将到来，为迎接新一年的发展，地板企业亟需通过改革来适应新变化。不过，任何改革都是一场博弈，地板企业改革的关键是要走的正，走得稳。
目前，地板行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多地板企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。地板企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在地板市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，地板企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的地板产品。
地板企业需走特色化道路
纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，地板行业的未来在很大程度上也是如此。对于众多中小型地板企业而言，涉足领域过多并非好事，高不成低不就才尴尬至极。与其随波逐流观望，不如精简生产，走一条“小精专”的道路也是极好的。
有业内人士指出，在地板企业的改造过程中，不能全然任其发展，缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量，市场时机瞬息万变，照搬以往经验并不能解决所有问题，地板企业还需走出自己的特色。但任何改革都是一场博弈，地板企业要走出一条符合中国特色的发展道路。
因此，对于地板企业来说，找到适合自身发展的道路显得尤为重要。唯有从本质上加强对自身的改造，地板企业才能迎来美好的明天。
成本重担压肩头 地板企业转型势在必行
而随着行业的不断成熟，内部竞争加剧后，企业所要面临的压力也会越来越多。对于一个在中国发展有二十多年历史的产业，地板行业如今不仅品牌遍地，产品也是丰富多样，甚至有产能过剩的现象。压力正在不断袭来，行业推动各大企业转型的趋势越来越明显。
成本攀升导致地板企业竞争压力加大
随着生产技术的普及，物价上涨以及行业创新力度不够，地板行业当下所存在的成本优势荡然无存，再加上互联网商业模式的紧逼不少地板企业正在调整方向希望转型谋取出路。
过去三十年里，中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。这是中国制造的看家本领，而现在成本优势逐渐失去。物美价廉的时代已经结束，今天的中国，真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。大打价格战死路一条，只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。
地板企业转型需要找准方向
在成本压力逐渐增加的市场上，转型升级成为不少地板企业争相发展的方向。然而地板企业的转型和升级并非易事，想要达到理想的发展效果还需找准方式。这就需要地板企业从两方面进行：一方面，地板企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场，没有优秀的产品，必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。
另一方面，地板企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代，在这个酒香也怕巷子深的时代，企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广，当然，品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。
因此，在当下的地板市场上，没有任何一个企业的发展不会遇到困难，在行业整体环境较为低迷的背景下，地板企业的发展还需找准方向，有针对性地转型，地板企业才能达到理想的发展效果。