现阶段，整个家居市场都在争拥上市，地板行业也不例外，随着大型地板等家居企业之间并购整合与资本运作日趋频繁，不少地板企业也开始跃跃欲试，但是并非是每个企业适合上市，且都有上市的资本。
商场如战场，竞争激烈的时代只有不断的进行产品创新、提升技术水平、更新设备才能避免淘汰出局的厄运，而这一切的前提条件是企业必须“不差钱”。由此，今年上半年对整个地板行业来说最大的事件当属各企业争拥上市。对于上市究竟是绿洲还是沼泽呢?地板大佬们还需结合实际情况进行权衡。
上市能否缓解资金问题仍旧风雨飘摇
在金融危机的冲击下，大多中小地板企业都感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型地板企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。业内人士指出，当前，我国大批地板企业已经处于做大做强的关键阶段，若单纯靠以前的自身积累、滚动式发展已经远远不能满足庞大的资金需求。吸纳风险投资已成为大型地板企业实现产业升级、快速扩张的必然选择，而上市就成为地板企业突破当前困境的首选之路。
“不能否认，上市是个重要的融资手段，能够实现扩大再生产，提高企业生产规模，但也背负着重大的盈利责任。”业内人士指出，企业前期必须投入大量资金为上市做准备，日后能否成比例把效益放大以及企业能否适应上市公司的标准，管理以及财务是否规范，都还是未知数。“种瓜得瓜”这一亘古道理，在上市的洪流前也变得飘摇起来。股市波谲云诡难以捉摸，想在股市上一本万利并非易事。那么，地板企业想要资金发展，是否只有入市这一条道路呢?
中国家居品牌联盟秘书长表示：“此次IPO企业的集中披露，表现出监管者和投资者对资本市场谨慎乐观的态度。股市不好的时候，企业可以较低估值进入市场，但企业上市的目的就是融资，投资者会根据地板企业的实际价值来购买股票，具有投资价值的企业仍会脱颖而出。”
上市效果不容乐观
随着IPO即将重启的消息，地板等家居企业进入上市“爆发期”而引起了市场的广泛关注。而这些企业集中上市的目的或许是源于其经营及转型压力。曲美家居招股书指出，受国内房地产调控政策影响，2011年度、2012年度我国家具行业规模以上企业工业总产值也较前十年的年度复合增长率26.73%有所下滑，分别为15.78%和7.78%。
虽然上市是企业募集资金的主要途径，但却并不是唯一途径。除了股权融资以外，企业还可以间接通过银行、非银行金融机构的贷款等进行债券融资。因此企业走结合自己的特色道路，走出个性和风采或许才是企业发展的长久之计。不论上市与否，针对地板企业来说，找到一条适合自己经营的道路才是企业发展“王道”，只有符合自己企业特色的道路才能真正越走越好，越走越强。
现阶段，整个家居市场都在争拥上市，地板行业也不例外，随着大型地板等家居企业之间并购整合与资本运作日趋频繁，不少地板企业也开始跃跃欲试，但是并非是每个企业适合上市，且都有上市的资本。
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地板价格一路上涨原因解析
木材紧缺带来的直接后果就是木制品成本上升，价格上涨，部分稀有木材甚至有价无市，地板行业作为木制品行业，首当其冲的受到了巨大的影响，最直接的体现就是木地板价格一路攀升。究其原因有以下几点：
国内木材紧缺
纵观国内木材业，据了解，吉林、云南、广西等生产木材的大省均表示林业大幅减产。我国的森林覆盖率不高，且近年来为了保护林区的森林资源，维持完整的生态环境，国内多个林区已逐渐被禁止商业性采伐，尤其以东北大小兴安岭为主的林业湿地，完全被禁止商业采伐,导致我国木材产量明显减少，难以满足下游市场的需求。
国外市场限制木材砍伐
对于那些以进口为主的地板企业而言，木材市场的国际动态，把控着其企业的生杀大权。
目前全球森林资源的分布很不均匀，全世界森林总面积约为30多亿公顷，占全球总面积的27%。其中俄罗斯、美国、加拿大和巴西等国的森林面积占了一半以上。缅甸在三年前开始禁止原木出口，去年先后出台了“禁伐令”、“限伐令”，今年年初加大对“非法伐木”的打击阻断了不少木材走私，现在又将停止木材和木制品的出口此外，今年缅甸在林业产业协会宣布为保护森林生态环境，缅甸将停止木材和木制品的出口。
专业人士表示，由于原材料稀缺，应该用于国内的木材却出口到国外，令人担心会造成国内用材短缺，目前要优先考虑国内市场需求。同时美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口的政策。
自然灾害造成木材紧缺
这几年自然灾害造成森林资源严重紧缺。暴雨洪灾容易引起当地原有的一些森林病害蔓延，细菌通过水流传播，大风暴雨会扩大真菌孢子的传播范围，加之大风暴雨会引起植株损伤，病菌容易侵入植株引发病害。因此，洪涝灾害容易导致一些由细菌和真菌引起的森林病害的蔓延，甚至暴发成灾。
人为导致木材资源下降
全球变暖，祭祖扫墓、烧纸、燃放烟花爆竹等行为大幅增加导致森林火灾频发。仅2000年到2005年间浙江森林火灾就有4500多起。并且乱砍乱伐偷伐现象严重，导致木材资源严重下降。同时近几年祭祖扫墓兴盛，随地燃放烟花爆竹导致多起森林火灾，造成重大资源损失。
后果：木材紧缺，木制品价格上涨
中国是木材消耗大国，其消费总量的40%以上要依赖进口。近年来，林业资源丰富的世界各国如加蓬、俄罗斯等相继出台政策禁止或限制原木的出口，甚至冈比亚也在加紧步伐的限制原木出口。产材国为发展当地经济，也不断地提出更高的出口要求，抬高木材产地价。在此背景下，国内木材市场原木货源将逐渐紧张。这点将直接反映到价格上为上涨价格。
原材价格的上涨，直接导致成本压力倍增，除原材之外，运输、人工费用都在大幅地上升，加上目前木材加工各项成本均在不断增加，导致木制品价格不得不上涨!
贝尔地板：一路惊喜 恋上墨西哥的异域风情
一路上我不住的揣测生活在这里应该用怎么样的一种方式才算得上尽了这风情。墨西哥把他们热情、达观的生活态度挥洒到了极致，极致到繁复华丽，跳脱到放浪骇俗。不信你看，湛蓝的海水、鎏金的晨曦、被海水涤过的船桨、带有阳光温度的樱桃…不信你听，海风的呼啸、白鸥的低语、野鸽的浅唱、大海的哄鸣…若不是行程紧凑，我们一行人非得在这里过个十天半月。
行程首站在墨西哥城。本地人Thomas引领我们去了他所在的木地板加工厂。Thomas虽然只是生产线上一员，但他精通加工的各个过程，也许这就是他奉行的“制造的信仰”。墨西哥有着丰富元素的风土人情，这些就是他们设计的灵感之源，在木地板上，你也能初见端倪。
Thomas给我们介绍了他们的新品地板款式，你似乎更亦在这里感受到来自他们的热情。这款地板具有令人惊叹的工艺和靓丽的外观。棕红的原木色调颇为经典，浮雕般的手抓纹仿佛是木地板灵动的舞蹈，深浅不一的色泽和交错的纹路在诠释经典的同时也流露出跃动的活力。对他们而言，生产木地板，也是制造着艺术。
我们将这款热卖单品的同款产品起名为“A1”，也就是“第一等”的意思，旨在为每一位用户带去“第一等”的生活体验。
这来自墨西哥的惊喜令我们颇为欣喜，辞谢了Thomas，接下来是马不停蹄的走下一步，不知道下一站还能遇到什么呢?
“一带一路”策略再次被深化 地板企业要积极走出去
木材产业链的“一带一路”战略
何为“一带一路”？简单来说，它不是一个实体和机制，而是合作发展的理念和倡议，是依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。在木材行业实施这一战略，将有效帮助国内木材企业以及相关制品企业与国际接轨，助其获得更好的发展机遇，从而得到来自全球范围内的先进技术、资金等有利要素，以至于达到促进整个木材产业良性健康发展的目的。
地板企业积极拥护“一带一路”
国内地板市场竞争异常激烈，生存环境尤为残酷，地板企业正经历着前所未有的水深火热。在这样的局势之下，“走出去”成为地板企业不得不做的策略。但要真正走向国际，以当前的发展水平远远不够，加强与国际企业的合作方能得到走向国际的门票。因此，积极拥护“一带一路”政策尤为重要。对接“一带一路”，地板企业要积极走出去，优化海外战略布局，促进国内市场与海外市场需求的高效对接，将为国内地板行业打造出新的产品利润增长点。
虽然现阶段拓展海外市场竞争比较激烈，但是只要方法对路，还是可以把外销市场做好的。相对于国内市场来说，外销市场对产品品质要求比较高，准入门槛也比较高。地板企业必须非常重视产品品质，努力提升品牌知名度和市场美誉度。在涉足外销领域后，仍然坚持不断丰富产品线，严把产品质量关，同时培养更专业的业务团队，如此才能逐渐提升外销在总销售额中的占比，让好产品走出国门、走向世界。一根筷子的力量非常脆弱，但一把筷子的力量是巨大的。在经济全球化不断加深的境遇下，地板企业加强国际间的合作，积极拥护“一带一路”战略，才能在未来的竞争中取得有利地位。
精神消费需求一路高涨 地板品牌文化还需践行
地板企业要将产品文化转换为商业价值
可以说，地板是意在对木文化的弘扬与传承的一种全新语言，地板企业唯有将原创设计融于品牌肌理，以迎合时代特质的家居元素、敏锐的时尚触角、富于变幻的风格品味，才能唤醒地板行业的文化自信心，唤醒公众对于地板文化和家居艺术的鉴赏、憧憬与热爱。当越来越多的人追求专属的家居生活和文化元素，文化的传承意义便已达成。
常言说，理想很丰满，现实很骨干。在地板等家居建材行业，理想与现实间的“结合”与“融合”是一项非常不易且伟大的工作。商业社会，一切物品唯有将产品价值转化为商业价值才具有真正流通意义，如何将地板产品所具有的文化传承魅力、原创设计所赋予的生命活力成功转化为同行业竞争中所必须的品牌号召力，理想和现实间的平衡转化与相互流动性就变得分外重要。
企业内部团队需要加强品牌理念的吸收
专家认为，要真正实现两者间的完美转换，地板企业内部团队对于品牌核心理念的理解、吸收、消化、执行、反馈等方方面面的能力和执行程度便是决胜关键。
通常而言，目前在地板行业，真正堪称专业级别的设计师及综合设计机构仍在少数，但由于地板产品中的诸多特性，就要求执行团队中的大部分设计师第一要懂产品懂工艺;第二要懂风格懂设计;第三还要有丰富的人生阅历和经验沉淀;第四，要将团队中的个人所长构建在共同的品牌核心理念基础上。唯有如此，地板企业才能将以零化整的品牌团队形象示人，又在各环节的衔接和执行中，以整化零的发挥各自所长，完成密切搭配协作。
在这样的协作之下，地板品牌的创新力、凝聚力、协作力、爆发力等显著优势才能得以发挥，地板品牌才能真正实现平衡流动。相反，倘若一个地板品牌不具备如上所述，就算拥有再好的品牌理念和设计方案，最终所呈现出来的作品也只能是胡乱的拼凑与堆积，不堪一击。
“一带一路”背景下 木材与木制品企业如何“走出去”？
“走出去”面临诸多障碍
中国的木材及木制品企业对外投资，仍然以传统的加工制造业为主，进行海外的森林资源开发项目规模小，很多民营企业自己走出去，技术设备相对落后，国际竞争力弱。很多企业以生产劳动力产品为主，产品的技术含量不高，木材的初加工，产品附加值低。有的企业重效益，轻环保，出现违章作业的现象，问题突出。有的企业片面经济效益，不重视当地的文化差异，不尊重当地的习俗，不注意当地的环境保护，从而引起各种各样发的纠纷。
此外，缺乏专业的人才，既要懂得国际投资的知识和规则，还要熟悉东道国当地的具体情况，了解人文地理政治经济文化和制度。综合性的专业人才，才能帮助企业更好地走出去。
从“走出去”到“走上去”
既要“走出去”又要“走上去”。回归企业本身自我提升，除了经营能力、技术能力，还要具备社会责任和环境责任。过去对于企业经营来说，社会责任和环境责任这些是附加的，有也行没有也行。只要能挣钱，能降低成本，能提高利润就行。但对于“走出去”的企业，尤其到当地环境脆弱，发展经济环境落后的地区，更加需要企业自身具备社会责任和环境责任，更需要企业自我提升，实现企业的“走上去”。
木材及木制品企业“走出去”，一定要有序引导，避免扎堆投资，并差别对待。对于经济关系密切的国家，合作稳定，有前期合作基础，并有长期合作意愿和战略，具有垄断优势的大型领头羊先“走出去”，再带动中小企业群体快速高效“走出去”，如此才能达到事半功倍的效果。