研究显示，在年龄结构上，未来中国总消费额的35%将来自“80后”新一代中产阶级。如何更好地满足年轻消费群体的审美需求，并体现出品牌自身的鲜明个性以及创新精神，这是摆在地板企业面前的一道现实难题。
工艺创新是命脉
地板企业必须把工艺创新作为企业发展的命脉，任何一个产品创新的实现首先必须依靠工艺创新去实现，只有不断的技术创新和整合才能保证一个新品的完好高效，低成本地落地。因此，企业必须坚持工艺创新，包括供应商、协作商的技术创新。企业可以引进大量优秀的设计师，形成了一个庞大的设计师团队，设计师体验生活、贴近市场、钻研客户的需求的需求，根据客户的住宅户型，客户的个性和品位，设计出客户独一无二的原创产品。
营销理念是支撑
地板企业需围绕“以客户为核心和实现客户满意”的经营管理理念，努力创新营销模式及提高市场营销管理水平，以新型的互联网营销模式推动发展。做精做细客户考察接待管理流程，提高客户考察接待综合服务水平;强化客户关系管理与客户回访;加强销售资源的整合管理，进一步提高销售资源的利用率与回报率;丰富完善技术资料如详细的安装使用说明书，提升企业整体营销管理水平。
品牌战略是保障
品牌战略是地板企业发展战略的重要组成部分，也是未来发展和扩张的重要依托。品牌力量的提升，可以降低更多成本，增加发展空间，提高企业各种资源包括人、财、物、资金、供应商、客户、代理商的凝聚力。地板企业需把品牌发展落到实处，推出自主创新的产品，始终把品牌作为战略发展重要组成部分。
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地板行业创新成热词 企业切勿迷失在概念漩涡
创新是地板产品发展的不竭动力
对于地板企业而言，产品创新不仅仅是一个民族的不竭动力，同时对于地板企业而言，也是为其注入新鲜血液的主要因素。作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。
创新是一定的，创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。对于传统制造业，盈利和生存无疑是第一位的。尤其是经过了三十多年高速发展的“暴利”时代，让许多企业在当下的困境中难以适应，想要再次回到轻松盈利的黄金时代。
地板企业的产品创新不能仅仅停留在表面
我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。
通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。同时，除了了解自己的优势，更需要了解消费者，了解市场潮流，市场的认可才是创新的标尺和终点。
不管什么类型的地板企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。在创新这条道路上，地板企业必须将创新落到实处，停留在表面的创新不可能从本质上促进企业的发展。因此，地板企业必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。
转型与突破 地板企业创新DNA不能变
转型成功与否在于是否被客户认可
转型创新，换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务，一个企业转型成功与否，也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪，风花雪月，孤芳自赏，认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了，哪怕是上市的企业，估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在，并且从细分市场区隔出来，寻找到自己的角度，地板企业才能占领真正的市场份额。
从广义的角度看，企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效，都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点，企业才能走得长远、走得稳健。
客户需求是企业创新的标准所在
近年来随着地板行业利润的下滑，很多地板品牌开始横向发展，不仅仅只做地板，有的也做木门，或者全屋的整合。就拿专注于实木地板的企业说，地板行业的发展可能性依旧是不可低估的，从年龄层对实木地板的不同需求，企业需要一直不断的深挖调整。
如针对老年人开发地板，这在目前的中国市场上还是一个空白点，随着人口老龄化的来临，针对老年人的地板也会是一股新的市场需求。又如，针对90后的时尚地板，年轻的一年具有不同的消费属性，地板企业若能观察到了这一市场变化，并紧跟市场，必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化，客户的需求都应该是企业创新的标准所在。
经济新常态考验着企业的抗寒能力
现如今，不少地板企业在抱怨，行业利润降低，人工费用在升高，生意越来越难做。对于地板企业来说，人工成本的升高，木材资源的紧缺，市场容量的饱和，考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中，地板企业该如何转型，有人说要+互联网，让传统插上翅膀，摆脱原有渠道的束缚;也有人说，地板企业应该跨界整合，单单做地板这一个单一的品类很难做大做强，只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。
对此，业内人士表示：“经济新常态确实存在，这个冬天确实来了，不但来了，还很长，但冬天不可怕，冬天还有正能量，它要把不好的害虫，不好的细菌，都杀死掉，春天来的时候行业才能更加辉煌。”
有一句话是这么说得：“冬天来了，春天就不远了，但是春天来了，你还在吗?”经济新常态并不可怕，关键看企业怎样去适应，怎样去突破。企业创新是好事，但DNA不能变，只有明白客户的需求，才能找到转型的正确方向。
千万不能玩“概念” 地板企业创新还需把握要义
创新不能玩“概念”
随着国内市场经济的发展，国内地板行业的大市场环境已经发生了变化，市场竞争也变得越来越激烈。近年来，地板行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮盛行，这些都严重阻碍了地板行业的发展。面对这一系列的不良行业现象，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，创新也成为了地板企业争相讨论的热词。
对地板企业来说，创新不是口头说说，更加不能玩“概念”。一方面，随着日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。另一方面，伴随着众多营销手段的盛行，消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升，“概念”的创新可能会吸引消费者一时，但消费者不是傻子，没有实际的创新产品，企业是留不住消费者心的。
如何把握创新要义?
创新不仅是响当当的口号，更要化为实实在在的发展行动，创新发展必然要求创新实践。但地板行业属于传统家居建材产业，其具有历史传承的基因。因此，地板企业在做产品创新时，不能动不动就颠覆，地板创新是在原有基础上的优化，并不是完全的颠覆。纵观当下地板市场，企有多少所谓的创新单品被束之高阁?又有多少新品变成了难以下咽的负担?
对于一般地板企业而言，其并不具备大企业所具有的培养消费者的资金、周期、能力和实力。因此，地板企业在做产品创新时，千万不能玩概念，也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子，但并不会傻一辈子。
创新是一个企业生存与发展的灵魂，一个企业是否具有生命力，其重要的表示就是它的产品是否能够不断创新，不断满足消费者不断变化的需求。地板企业只有深刻明白创新的要义，才能少做无用功，才能获得长久发展的动力。
地板企业在创新之余 产品品质更不可忽视
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
“产品品质+创新”这两者是密不可分的关系，地板企业万不可将这二者分离开。只有不断创新产品技术，用优质的产品品质回报消费者，才能在逆境中赢得长远发展。
“互联网+” 地板企业需在本质前提下创新
“互联网+”为地板企业提供更多的可能性
互联网+越来越被人熟知，作用也不断凸显。可以说如今，整个社会都被互联网给包围了，各种与互联网相关的产业也开始被带动发展起来。同时也有不少企业开始转战电商市场，希望搭上电子商务这列快车。地板行业作为家居行业中起步较早，发展相对成熟的产业，自然也不例外。
互联网+时代的到来，意味着地板行业有了更多的可能性。地板企业必须要迎合整个时代的步伐，借助互联网思维与互联网工具，使线上线下相互融合，从而打造出一个更全面更清晰的购物网络系统，为消费者提供更加健全的服务体系。同时地板企业可以通过互联网+的跨界合作思维大大促进产业链、服务链的扩展延伸和优化，提升整个行业的技术含量和附加值。这对打通地板上下游产业链、制造商与消费者之间的壁垒，实现产业集群、抱团发展具有重要作用。
地板企业需保证本质工作的前提下创新
互联网+传统地板，开始企业是拒绝的，因为他们惧怕互联网会打击到实体店的产品销售，会影响到整个企业的发展。具体而言，就是卖场害怕商户撤场，经销商害怕丧失饭碗，生产企业害怕得不偿失。
但是光拒绝新东西，企业是不可能成功的。一个企业只有不断融入新元素才能适应不断变化的市场。当今社会，80、90后开始逐渐成为消费者主体，他们酷爱网购，如果地板企业不能适应这些消费群体的这一特性，那么始终都只能被市场所淘汰。虽说现在互联网还存在着各种问题,但是只要地板企业严格规范自身，做好产品和服务，制定好营销推广策略，还是能够在市场上与其他企业较量的。
因此，对于当下地板企业而言，尽管互联网+存在巨大的市场发展潜力，但是从整个市场环境来看，企业进军新领域还需要一定的前提条件，唯有深度把握好市场变化，才能在白热化的竞争中取胜。