地板企业活动促销多为拉升销量
“销售好时做销量，销售不好时做宣传”，这句话也适用于地板行业的经销商。这类促销造势活动被经销商看好，源于他们在冷淡的大环境下，想加深自身经营的品牌在消费者心目中的印象。基于出发点，即使不在活动期，经销商也会做一些户外广告，如车体、墙面等。令人惊奇的是，平常在这些载体上做的影视剧广告很难引起消费者关注，而一旦刷上家居广告，却能收到奇效。
春节后的几次联合促销，活动会场经常有一大批没有消费意向的顾客参会，原因就是他们得知活动消息后，来看一下相关品牌的价格及产品。对于经销商来说，这部分人也算是潜在客户。而举办促销活动之前的一系列短期宣传造势能真正吸引一部分消费者的目光，这个效果也正是经销商们除了销量之外最看重的一块。
促销活动不仅为销量企业还需蓄力品牌
商家打着厂商名义做促销，活动期间的成交价还要比平时低一点，收回成本的难度上就会大一点。而每次活动前后，整个家居卖场的日订单量和访客量都达不到平均水平，实际上是一种蓄水养鱼的行为，就为了活动期间捞尽整个鱼塘，而不管其他时间是否还有订单。因为整个地板市场透露给消费者的信息似乎就是让你等着活动就好了，这让经销商的销售工作过于依赖促销活动。
其实，促销活动经销商们给的折扣只不过是低于平时的均价而已，这让很多消费者认为地板行业是异常暴利的，因此在活动过后经销商的将会面临顾客坐等活动再行购买的难题。正如一位厂商直营店的负责人说的：“我们也鼓励经销商多做活动，但是不是应该把握好一个度呢。
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销量下滑 地板企业需重点“聚焦”
除了强化地板面临销量下滑的压力之外，整个地板行业竞争的加剧又引发企业间大打价格战，从而导致产品质量问题频出。然而，挑战往往和机遇并存，地板企业如何在乱局中寻求机遇呢?
品质聚焦，告别低端生产模式
今年的7月，对于地板行业来说，可谓多事之秋。先是甘肃省工商局组织对该省兰州市、酒泉市、嘉峪关市辖区市场上销售的木地板进行了抽检。抽检结果显示，25批次样品不合格，主要不合格项目为静曲强度、表面耐磨、甲醛释放量等。接着上海市质监局对上海市生产和销售的实木复合地板抽检发现，51批次中有7批次不合格，不合格率达到13.7%。不合格的项目为甲醛释放量等级标识不清，暗藏甲醛风险的同时，其标志或包装标识也未达标，并且存在尺寸偏差。
产品质量问题，早已是地板行业之痛。如今恰逢行业竞争乱局，低端的地板厂商必将面临淘汰，想要平稳过渡，必须先从产品质量抓起。
品牌聚焦，让企业软实力落地
当产品同质化、价格透明、促销手段失效、市场规模萎缩等不利的外部环境成为行业常态，除了提升产品质量，地板企业还应该加强自身软实力，让消费者看到企业的社会责任感，从而提高企业的品牌美誉度。
7月1日，中国林产工业协会实木地板联盟与世界自然基金会(WWF)、中国林产工业协会等，在浙江安吉举办了“全球森林宣言”——中国实木地板联盟一周年庆主题公益活动。大自然地板、联丰地板、林昌地板、世友地板纷纷参与到其中，呼吁同行关注环保，呵护森林。为了给刚受洪灾的居民尽一点力量，7月14日，宜人地板与福州环保建材协会等相关组织，将首批救灾物资分批运往塔庄、白中、坂东等洪灾最为严重的村镇，并协助当地村镇及相关部门将物资分发至受灾群众手中。
企业对于公益事业的支持，是每个企业的使命之一。在做公益活动的过程中，企业无形中拉近了与每个消费者的距离，使企业的品牌文化得以传递。
在消费者遍追求个性化的今天，地板品牌想要在消费者心智中占有一席之地，在产品质量上需要付出更多努力。这是品牌营销中的短板效应，决定企业品牌高度的往往是“产品质量”这个核心要素。同时，打造独具特色的品牌文化，利用企业软实力提升品牌美誉度。做到了这两点，相信即便在乱象迭出的竞争环境中，也能立于不败之地。
我国地板企业亟需通过转型来“力挽狂澜”
地板企业转型可有不同方向
在这样的行业大环境下，中国的地板品牌大多都处于艰难的转型中，行业经营不善或是竞争力的不足的企业都会在激烈的市场竞争中面临淘汰的危险，留下来的地板企业也许专注的完善、升级。就目前来说，只有基础面好、转型预期好的企业才具有更大的投资价值。
而地板企业的转型主要可以分为三种类型：地板多品牌运营，如大家居产业链;多领域经营，跨界、整合等;转变原有主营业务投向新领域。地板企业选择何种战略实施转型，是基于公司自身状况以及市场情况而定，但增强顾客的消费体验无疑是未来企业取得成功的制胜砝码。
核心目标在于向高利润区转移
多品牌战略长久以来为各行业企业所普遍采用，一些国外的地板企业在这种多元发展的过程中尤为成功。一些大牌企业都具有较强的多品牌运营能力，在不断扩大品牌覆盖范围的同时适时地对品牌进行调整，对细分市场进行清晰的定位和区分，同时关注渠道的优化以及顾客消费体验的提升，对我国地板企业的多元发展有着重要的借鉴意义。
从转型的投资视角来看，业内人士认为有两类公司可关注：一类公司是以地板为核心的多领域经营，第二类是地板多品牌经营的公司;不论是哪一种，地板企业转型升级的核心目标是最大限度地凸显自身的优势之处，向高利润区转移。在转型过程中，地板企业应当能够维持现有的盈利能力，实现平稳过渡，充分结合自身的优势与劣势，分析转型的风险与机遇，并且在转型过程中合理控制风险，来确定符合自身特点的转型策略，确保在转型的过程中，找到一条适合企业发展之路。
浅析：促进地板企业的发展动力（三）
古人云，好风凭借力，送我上青云。借力是中国的古典智慧，对于地板企业来说这也是值得学习的一点。地板企业要吸取古人的智慧，懂得借力打力，就更练太极一样，要懂得借别人的力为自己所用。那么这个借力的“力”到底是什么呢？它真的能够为地板企业的发展带来强劲的动力吗？
这里所说的媒介传播并不单单指的是广告，更多的是把企业、品牌、产品、技术等各种信息对外进行传递和宣传，让消费者对企业的各种信息进行了解，相互进行信息交流，刺激消费者购买欲望，从而形成购买力。
多元化的媒介立体化的传播
目前，现代化媒体发展迅速，面对这样的媒体繁多时代，地板企业还需加强多元化媒体的传播，通过对不同媒介的运用，加大对企业的推广。
首先，传统的地板企业要继续坚持对于传统媒介的运用，充分发挥传统媒体的传播优势。虽然说现在新媒体正在崛起，但从传播学的角度来说，这并不意味着传统媒体的就要走向消亡，相反，由于新媒体的冲击，传统媒体也在焕发着新的生机。因此，地板企业还要继续挖掘传统媒体的传播优势，促进企业的推广。
其次，地板企业要注重对于新媒介的运用。随着信息技术的不断发展，各种新媒介的影响力都在不断地发展和扩大。对于地板消费者来说，企业对于新媒体的运用，可以填补消费者信息接收的空白，从而也将大大促进企业品牌在消费者之间的传播，提高企业的知名度。
小编认为，地板企业通过多元化的媒介运用，建立立体化的传播体系，不仅可以更好地发挥各种传播媒介的传播效果，也使得整个企业的传播推广达到更好地效用。
浅析：阻挡地板企业前进的因素
成本过高
我国地板业面临的第一座“大山”是成本过高。为了满足用户日益严苛的消费需求，提升用户体验，地板门店需要提供宽敞和空间和舒适的环境，商家则必须承担高额的门店租金。加之人力成本不断攀高，过重的成本负荷已经让商家几乎不能喘气。与此同时，随着国民经济发展产生质的飞跃，人民的生活发生了根本性的变化，人们对地板的需要也必然朝着健康、环保方向发展，这就要求地板材料、生产工艺也要与时俱进，环保材料大都价格不菲，直接导致生产成本的大幅增加，这对中小地板企业来说是无力承担的。
需求改变
随着经济不断发展，人们的消费需求也水涨船高，人们对地板的要求不再是单纯的功能需要，更是装饰美观、彰现个性的需要，个性化、高端化已成需求大势，传统的地板模式已经不能满足消费者需求。另外，智能化发展趋势已经渗透人们生产生活的方方面面，智能家居的话题也被炒的风生水起，消费者的脾性被“大势舆论”养得日益刁钻。但统观全行业，也就金字塔尖端的极少数企业掌握着智能家居的相关技术和资源，要在行业普及将面临着重重困难。
大环境影响
随着电子商务的风靡，传统地板行业面临着前所未有的生存危机。而对于目前较为普遍的O2O运营模式，传统地板企业对于电子商务的探索还处在初级阶段。除此之外，地板市场不景气，很多企业都把楼市视为“救命稻草”。今年上半年以来，多项房地产相关政策进行了调整，包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调，但楼市的回暖对地板市场的刺激作用并没有想象中那么强大，地板企业不可把希望寄托在楼市上，要想打破目前的生存困境，地板企业还需要寻找新的道路。
浅析：地板企业越做越赢的趋势
专业化的产品成也在“专”，败也在“专”，消费者也一直为专业化产品的质量美名而赞不绝口。为了适应市场经济的发展及为企业争得更多的销售份额，企业就需要在营销模式上相互借鉴，一方面保持在专业领域的领军地位，另一方面又要在新的领域当中不断开发新市场，最终成为一个复合型新企业。
在新农村建设和城镇化加快的进程中，农村市场也越来越被各大企业们看重，在大城市里挤得头破血流，不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场，开拓这片蓝海。目前中国广大乡镇存在相当大的市场空白，且经销商投入风险也较小，因此，越来越多的企业将目光投向这片市场。
同时，在新媒体的不断兴起之下，越来越多的企业选择利用媒体的广泛度来提高品牌或产品的知名度，因为媒体的传播能使人们能更快的看到产品，并使它在一定人群中达到影响深刻、根深蒂固的影响。
在未来市场份额不断被瓜分缩小的情况下，地板企业必须找准自身定位打入市场，加强调查研究，努力探索新的营销模式，才能更好的立足于不败之地。
转型变革元年 地板企业多维度拉升实力是关键
加快全产业链的信息化进程
近年来，无论是原有的地板企业还是新兴的互联网企业，都为地板产业的信息化做出了积极的探索和实践。在消费互联网领域和产业互联网领域，地板企业还需运用大数据，积极实践智能制造。地板产业要不断加快对生产流程的智能化改造，进行柔性化生产，实现快速反应。也就是说，地板产业必须加快全产业链的信息化进程。
借助工业化发展寻求突围方向
我国在加快实施信息化的同时，与发达国家相比，工业化的程度还不高，还需要补上工业化这一课。地板产业的工业化补课包括，产业链各个环节的不足和整个产业链的协同性不足，这原本都属于工业化3.0范畴的内容。当然，在信息化的推进下，补课会容易一些，速度会快一些，甚至可以弯道超车，但精耕细作的态度不能少，产业的工匠精神需发扬。
提升服务化水平的范畴
包括地板产业在内的不少行业，长期把自己囚禁在“制造”或“工业”的范畴内。必须看到，特别是随着信息化的推进，原属于制造或工业环节的内容，逐步分离出来并形成独立的产业，且更加专业化、规模化、效益化，这就是“产业服务化，服务产业化”。地板产业企业的服务化，必将推进发展动力创新、产业组织创新、商业模式创新。我们期盼在地板产业内部分化或从产业外部进入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等专业化服务性的企业或平台化企业，从而能够适应和引导新的地板消费趋势。
因此，在转型变革的大势下，地板企业也需要从各个方面来提升自己的实力，唯有不断从多处着手，企业的转型之路才会走得顺畅。
家居建材市场促销火热 地板企业促销需把握频率
促销活动在家居建材市场火热
元旦已过，新春佳节在望。对处于旺季的家具、建材卖场而言，场外驻扎楼盘主动“截流”客源，场内清仓、冲刺业绩是两种主要模式：一些卖场不约而同打出“年底最低价”招牌，试图搅动年末市场。而对处于淡季的装修市场而言，通过新品促销、跨年工程等，依然有所作为。多家卖场表示，年末促销“加温”将延续至春节前。
不少商家反映，金九银十的效应在这几年逐渐消失，传统旺淡季之分也逐渐模糊，旺季不旺的市场反映让企业措手不及。从几年前的市场来看，元旦至春节前是家居消费的旺季，也是刚性需求最旺盛的时候。
地板企业年底促销还需适度
年终岁末，还有许多家具品牌纷纷在展示厅中选出一些“样品家具”进行特价销售。一些销售人员告诉记者，目前出售的这些样品家具均以低于促销活动折扣的优惠价出售，而且其中大部分家具都是上市不久的新产品，公开展示的时间并不长，因此综合考虑其性价比是很高的。
目前，整个家居建材市场上的促销愈发爱火热。针对这种情况，相关业内人士做出了以下分析：首先，年底是传统婚庆旺季，不少人选择在年底结婚。这样，新人一般会在这几个月选购家居产品布置新房;其次，春节前，很多人都喜欢购置新的家居布置现住的房子，给房子换个漂亮的新装过年，还有一部分赶在春节前入伙的客户，也集中在这个时段选购家居。虽然新房装修和年底入住新房的两大因素仍在发挥需求释放效应，但远不如几年前，因此，有限的刚性需求恐让商家冲刺变得乏力。
因此，面对愈发火热的促销活动，地板企业还需保持应有的理性。唯有将产品质量提升上来，同时在促销活动中保持应有的理性，企业才能迎来更长久的发展。