地板企业产品仍旧是发展重心

在更加成熟完善的地板市场,随着更多地板品牌的准入,行业间的竞争将会更加激烈,适者生存的道路,弱者只会被淘汰,地板企业在产品的设计生产上如果没有什么新意,那么将只会在长期的竞争中于同行来开距离,最终含恨离场。要想把企业做好,第一步就是要将产品标准化。

所谓的标准化就是企业必须要生产出好质量的产品,一个好的、优质的产品不仅会获得更多的消费者的认可,还会使地板企业占据更多的市场份额,同时,优质的产品也是地板企业持续发展根基。就目前的市场情况来看,地板中小企业是市场的主力军,由于自身技术和管理水平不高,因此在核心技术和创新技术上就缺乏优势。

地板企业需不断完善产品

地板企业想要做好产品,就需要分阶段有目的性地进行。一方面,外观设计。外观是地板企业做产品必不可少的,一个产品的外观直接决定着消费者是否会购买产品,再加上现在购买产品的主力军都是一些80、90后的年轻人,他们崇尚个性和特色,在购买产品的时候喜欢独一无二的感觉,所以,地板企业在产品的外观设计上需重视。

另一方面,满足消费者的特定需求。地板企业要知道自己生产出来的产品最适合哪一类人群,同时地板企业还能够根据消费者的需求来生产产品,这样才能两全其美。除此以外,产品要有独特性,所谓的独特性就是要有代表性的特征。只有具有个性特色的地板才能获得消费者的青睐。所以,地板企业必须要杜绝抄模仿的行为,生产出具有个性特色的地板。

在当下的地板市场上,地板企业想要最大程度占领市场,最终还是需要将产品落实到实处。地板作为与人们日常生活息息相关的产品,其产品上的要求仍旧是消费者关注的重心。因此,地板企业唯有多在产品上下功夫,才能在激烈的竞争市场上谋得一席之地。

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市场竞争如此激烈 地板业如何“笑傲江湖”?


生活无处不江湖

生活无处不江湖,商场无处不江湖。每个人作为江湖的一份子,逃不开,躲不掉,但这也为地板门派的发展提供了契机。各地板门派既可以在江湖中广发英雄帖,吸纳人才,充盈门派发展力量,也可以充分利用江湖上的各种人力、物力等资源去经营自己,管理自己,进而壮大自己。不去惧怕江湖,而学会正确地看待江湖,只有这样,各地板门派才能不畏来自江湖的各种竞争,也才能在江湖中存活下去,做好在江湖扎根的第一步。

不打无准备之仗

孟子曰,生于忧患死于安乐。邓小平也曾说过,落后就要挨打。哲人伟人的话都告诉我们,地板商们想要在地板江湖中安身立命,就必须时刻做好准备,不断地充实自己,磨练自身实力,同时也要保持一颗积极向上的心,不轻易掉以轻心,不过分乐观估计形势,要明晰地板市场的风险性,从而以更好的风貌,更充足的准备去面对来自地板市场、经济形势乃至时代发展所带来的风险与挑战。

人在江湖要挨得起刀

地板江湖风险与机遇并存,会挨刀是因为地板门派的发展威胁到其它门派的发展,这就说明地板门派已具有一定的实力,已在江湖上占有一定的地位。客观来说,这是一件好事。所以,当地板门派遇到被其它地板门派背后下黑手,放冷箭的情况时,不要惊慌,首先要肯定自己门派现有的发展境况,再分析对手的特点,进而分析本门派挨刀的原因,尽快将问题予以解决,将挨刀的伤害降至最小。最后,总结挨刀的经验教训,为下一次江湖纷争的到来做好准备,让本门派挨得起刀,经得了纷争,迎接一次又一次的江湖洗礼。

练就自身独特技能

在地板江湖风雨的磨练中,各地板门派需要习得本门派的特殊技能,有自己的特色,有自己的卖点,即使做不到让人心之神往,也要有自己的必杀技。必杀技不仅可以让本地板门派与其他地板门派区分开来,更能在两门派及多门派的激烈PK中,掌握一定的主动权,并能在对手过多和强大时置之死地而后生,为本地板门派的东山再起和重出江湖保留一定的资本,以更具鲜活力的姿态在地板江湖中立足!

得人心者得天下

在本地板门派有了飞跃进步,并成为地板江湖中叫得出名号的热门门派之后,地板门派也不能就此放弃对本门派形象的维护,而是要投入到更多精力去保持本门派在江湖中的良好形象,并尽可能做到升级本门派的形象。具体来说,除了要大打文化牌,也要做好人心营销,即广布善行,以门派的名义与慈善机构合作,为广大门派拥趸者或其它芸芸众生做一些实事,做一些对他们有帮助的事,从而为本门派赢取更多人心,更好地维持乃至升级本门派形象,谋求长久的发展。

地板江湖难免有刀光剑影,想要入行需谨慎。想要在地板江湖中,地板企业就必须练就一身好功夫,拥有强大的实力,源源不断的动力,有自己的独特技能,更重要是赢得民心,地板门派完全可以在地板江湖中大展拳脚,不断书写属于本地板门派发展的新篇章!

市场竞争形势激烈 地板企业需走差异化路线


市场竞争形势愈发激烈,企业需走差异化路线

在当下的地板市场上,竞争日趋激烈,市场价格的透明化,产品运作成本高,利润越来越薄等原因,都让许多地板企业倍感压力山大。“蛋糕”只有一个,抢食的企业却越来越多,市场上“优胜劣汰,弱肉强食”的竞争法则愈发残酷,弱小的企业因实力不济往往处于下风,便成了这场“战争”的牺牲者。因此,地板企业还需找准对策突围。

由于市场环境地不断变化,地板行业格局也在发生变化,部分地板企业开始从地板的单一品类向多品类的趋势发展,比如地板、衣柜、木门等多种产品。显然,面临这种局面,创新自然就成了地板企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目,或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路,是地板企业提升综合竞争力的有效途径。

地板企业发展需提升创新能力

毋庸置疑,地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争,市场所面临的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中,不断有新鲜的元素加入到这个行业中,可谓千帆过尽,重整部署,在这个市场逐渐成熟的过程汇总,行业的市场竞争与互联网的飞速发展,让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。

业内人士称,地板企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”,最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象,对整个地板市场而言,产品同质化现象加剧;而就企业自身而言,则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力,从源头上掌控,去掉中间商,增加利润,将这种新的精神融入到企业的成长中,才能真正去迎合市场,去改变市场,甚至去引领市场。

在当下“弱肉强食”的竞争市场上,一个企业不能成为强者,它就有可能被市场淘汰、吞并、收购。地板行业已经发展成为一个比较成熟的产业,其竞争显得更加激烈,所以,往往拥有实力的品牌企业成为最终赢家。

加强市场竞争实力 地板企业如何提升产品附加值?


增加产品附加值需重视产品品质

众所周知,大家不仅买车买包包重视品牌,就连买地板也很重视品牌,品牌附加值的重要性可想而知。所谓附加价值就是在产品原有价值的基础上,通过生产过程中的有效劳动新创造的价值,旨在增加一种产品或者服务在消费者心目中所具有的价值。

“首先,良好的产品品质是品牌最基本的价值所在。”业内人士表示,产品品质好,消费者用的安心,品牌才会被消费者所关注。一个值得消费者相信的品牌需专注于产品材料、工艺等等。在地板行业也不例外。据了解,有的企业在这方面就表现得较为出色。产品原料都使用进口原料,五金配件都是自主研制的或者引自德国,确保产品原材料优质。另外,地板产品在生产过程中,也许采用先进的产品设备和技术,保证出厂产品质优。

地板企业品牌建设需注重服务建设

随着产品同质化严重,企业标准化程度更高,做好服务就成为了企业品牌价值的无名资产。俗话说“三分产品七分服务”。在地板行业也是如此。对于地板企业而言,除了产品产品能提升品牌价值外,完善的服务也是体现品牌价值的一方面因素。是否拥有良好的服务是消费者衡量企业优秀与否的标准之一。

从消费者的角度出发,地板企业需做到让每一位上岗的导购员都经过专业的技能和产品知识培训,确保为消费者服务的导购员都能让消费者体验“宾至如归”的消费过程。另外,针对消费者企业也制定了一整套完善的售前、售中、售后服务体系,让消费者选购地板的时候,体验的是一条龙服务。

因此,在增强产品附加值的方面,地板企业也必须要找到提升自己实力的关键点,除了产品品质上的要求以外,地板企业在服务方面也不能松懈,唯有多角度发展,地板企业才能在市场竞争中达到新高度。

地板市场竞争环境日趋复杂 企业需提升识别风险的能力


地板市场竞争环境日趋复杂

近年来,整个建材家居市场上各种倒闭现象层出不穷,在大环境相对低迷的行业背景下,地板行业的发展也陷入相对低迷的态势,纵观当下地板市场,各种趋势的不断衍生正在影响着整个行业的发展。大家居趋势愈演愈烈,地板企业倒闭潮如影随形,跨界并购、企业兼并盛行,面对来自多方面的压力,地板企业要想长远健康的发展,认清企业存在的风险并合理规避是必不可少的。

伴随着地板市场上竞争程度的逐渐白热化,企业多种途径谋求利益,寻找发展突破口也已经成为常态。但在看似一马平川的发展路上,却总会出现“猛虎”,稍有不慎就会成为它们的盘中餐,独剩一堆“白骨”。地板企业要想在危机四伏的市场环境中走的更远,就要时刻注意着来自各个方向的“猛虎”,以防止自己被其伤害。

地板企业需要提高识别市场风险的能力

随着市场经济的逐渐发展,市场竞争也日趋复杂,地板企业发展的方向趋势越来越多,随之而来影响地板企业的发展因素也变得越来越复杂。因此,地板企业要想更好地预测规避风险,就要从多个角度,各个方面,全方位多层次的把握和规避。

要想全面的规避风险,一方面要加深对整个市场环境的深入分析,抓住环境发展的大致趋势,毕竟企业最终生存的环境还是市场环境,企业只有更好地把握整个市场环境的发展趋势才能做到知己知彼。另一方面,企业在规避风险是要时刻了解自身的实际情况。万物都是处在不断的变化当中的,企业当然也是一样,因此地板企业唯有时刻关注自身的变化,才能更好地发展企业发展存在的问题。风险,从而更好地规避风险。

在这种行业背景下,地板企业在征战市场的过程中就必须要不断提升自己的综合竞争实力,唯有多角度共同发展,地板企业才能在白热化的市场竞争中取胜。

地板市场竞争环境日趋复杂 企业重视消费需求是关键


地板行业同质化现象严重阻碍企业发展

当下的地板市场,产品同质化现象越来越严重,就产品本身而言,已很难再找到一个与众不同的、令消费者为之一震的兴奋点,在这种市场条件下,地板企业营销要想获得成功,首先就必须弄清楚消费者到底在想什么,他们真实的需求是什么。这就要求我们地板营销人要学会利用换位思考,站在消费者的立场来看待问题,往往一些难以理解问题就会柳暗花明,实践中也经常能够出奇制胜。

目前,地板市场上的产品同质化现象越来越严重,尤其是技术含量不高的地板,就产品本身而言,已很难再找到一个与众不同的、令消费者为之一震的兴奋点,这时候的关键就是我们应该站在消费者的立场,关注消费者关心的“点”加以解析与渲染。所以在终端销售上,专业性的导购员不能对“非专家购买”的消费者笼统的灌输,而应该对消费者普遍关心的诸如环保、耐磨、防潮等性能加以细致的阐述,并与同行业内产品进行比照后说明产品差异化的优势。

地板企业需注重营销和推广效果

随着经济的发展、社会的演变,“逐步取消毛坯房”制度越来越受重视,精装修时代的到来也只是个时间的问题,加上网络这个虚拟的渠道在地板行业的日渐盛行等,传统的终端专卖店销售已很难诠释“渠道”这个词在现代社会中的含义。在营销领域,越来越多的企业都注重终端在销售环节中的重要性,什么“终端为王”、什么“决胜终端”,都屡见不鲜。

除此以外,地板这种产品属于冷关注度的耐用消费品,就消费者来说、只有在需要的时候才关注,并且会很用心的去了解和询问,毕竟地板的花费对于一般的家庭来说都不是一笔小数目。所以企业在广告投入上应该有的放矢,不能为追求品牌的知名度而盲目的投放,更多的考虑地板的准消费群体关注的媒体——着重考虑专业的建材装修家居等媒体、而不要随意选择大众主流媒体。

因此,在同质化现象尤为凸显的行业背景下,地板企业的发展也必须要结合市场消费需求方向来制定相关的战略目标。唯有从消费者的角度出发,想消费者所想,才能最大程度攫取到市场商机。

行业竞争激烈 地板企业如何迎合市场需求?


提高品牌锋利度

只要能持续提高“锋利度”,不管是大地板品牌,还是小地板品牌,都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率,实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如:大卫地板广告语“买得起的好地板”,洛基地板广告语“我爱我家”等,其实就算品牌知名度不高,若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”,也能直击人心,使消费者对产品一见倾心、过目不忘,从而增加进一步销售的契机。

增加品牌新鲜度

新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇,广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力,使其对广告的记忆加深。

提高产品质量和服务

产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后,地板企业必须提供更加完善的服务,赢得更高的品牌美誉,从而吸引消费者,把提高品牌美誉度作为长期发展目标。

地板企业想要提升品牌业绩无可厚非,但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求,迎合市场变化,企业才能更好地进行品牌运作。

面对市场竞争 地板新锐企业如何立足?


行业调整致使新锐地板品牌不断崛起

目前整个地板等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言,不断占领市场与提高自身的市场占有率,跑马圈地;对于经销商而言,经历了家居建材行业的10年的高速发展与黄金期,成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累,没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活,,同时在犹豫中考虑是否转行。

任何行业发展到一定阶段都离不开瓶颈期和调整期,发展了三十来年的地板行业则正面临这一关键发展点!在不断的调整与转型之中,一部分老品牌倒下去了,然而另一部分“新生儿”却也抓住机遇应运而生!在新旧交替的行业发展风雨中,恰似一场“输血拯救行动”,究竟新鲜血液的输送能否刺激疲缓的传统行业?这些新锐品牌的杀伤力又究竟能有几成?

新锐地板品牌表现出强大的生命力

虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费,需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期,没有实力无异于以卵击石;这是事实,但同时我们也能感受到未来的地板等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间,而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。

一方面,新锐地板品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产,新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势,从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力,有非常强的整合国际家具发展趋势的能力,是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐地板品牌一定是原创,但是具有较高的工艺门槛,从造型与工艺上要求高,细节精益求精,而且手工艺制作占比重较大,去工业化程度高,不易模仿。

另一方面,新锐地板品牌的设计研发能力很强,更新换代的速度较快,能让喜欢的消费者时时关注,不断进行口碑传递,不断增强其美誉度,通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看,目标消费群体针对性强,定位较高,对待专卖店选址要求高,不轻易扩张的“高调”心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎”新锐企业大步向前的助推力!

尽管老牌地板企业在市场的积淀上要比新锐地板企业更具优势,但是在年轻消费讯提对新事物接受能力如此之高的当下,新锐地板品牌也存在不可比拟的优势。在日新月异的环境下,新兴地板企业想要拓展更大的市场空间,也唯有找准自己优势,才能获得更为有利的市场地位!

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