地板企业无法拒绝“互联网+”的改变
国务院常务会议认为，推动互联网与各行业深度融合，对促进大众创业、万众创新，加快形成经济发展新动能，意义重大。而此次意见的印发，是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
意见认为，“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。
“互联网+”行动的推进，表明了国家对互联网及对以互联网为引擎的新经济发展方式的高度重视。移动互联网是传统互联网的延伸，也是未来互联网的发展趋势。不可否认，当移动互联网的浪潮席卷而来时，作为传统产业的重要组成部分——地板产业也无法“独善其身”，与其拒绝改变，不如因势利导，凤凰涅槃。
对传统发展模式进行颠覆黏住精准客户
地板等传统产业，不能被“传统”所困，更不能作茧自缚，发展才是硬道理，当今的地板市场已进入了“新常态”阶段。之前，地板行业以往的传统做法，不能再简单的延续或复制，因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了。移动互联网推动传统地板产业创新的热潮，传统产业变革与转型势在必行。
在移动互联网新市场迅猛崛起的今天，要想抢占未来市场先机，传统地板企业应当积极发展信息化战略，依托移动互联网平台开放性优势，构筑完善的无线领域营销体系，走出一条适合自身企业发展的新型道路。
创新营销是把握未来最有效的手段，也是地板企业对策与突破策略的核心。以互联网高度发达为基础的移动营销已成为地板企业开展新营销的有效手段，也是企业赢得终端消费群体的新型工具。地板企业要通过引入互联网思维对现有传统行业模式进行颠覆，用更优质更便捷的服务黏住精准客户，线上线下一键打通，成为客户消费痛点的解决者。
小编推荐
互联网发展日趋火热 地板企业需动用互联网思维
互联网时代深刻影响地板企业的发展
在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌，觉得弊大于利，当互联网经济模式逐渐展开的时候，又有人剔除各种质疑，但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化，也使得传统的经济模式开始转型，在这一场互联网的思维大战中，地板企业岂能逃避。在当下的市场上，地板企业最重要的还是要动用互联网思维。
互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力。谈到生产力的概念，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。是人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
地板企业发展需动用互联网思维
这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承，都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力：一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。
互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的，可地板企业转战互联网并不是喊一下口号，借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的，这是一个长久的过程，地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势，将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放，才算的上是真正意义上的做好互联网。
互联网革命波及传统产业 地板企业是死是生？
总体来看，传统地板企业在IT和互联网革命面前基本上存在三种姿势，每种姿势的特点都很鲜明，但对应的是完全不同的结局：等死、找死、或者迎接新生。
等死的姿势：视而不见
对潮流趋势视而不见通常会有两种后果:一种是执拗地坚持自我，大浪淘沙之后，“潮流消退”，金子继续闪光;另一种后果是不进则退，被动地等待死亡判决，被时代淘汰。而历史已经证明，任何忽视IT和互联网潮流的企业，很难不被时代淘汰。柯达由盛转衰，堪称“等死”姿势的最佳注解。
找死的姿势：自己包办
很多传统地板企业对互联网存在一个误解，以为只要新设立一个部门，就可以展开互联网业务。事实上，互联网作为新趋势和新产业，其所需的人才团队和商业思维迥异于传统，现在那些能够呼风唤雨的互联网巨头，几乎没一家从传统企业脱胎而来。因此，即使很多传统企业看好互联网，一旦他们试图自己包办，一般都会折戟沉沙。
新生的姿势：垂直整合
互联网潮流下，传统地板企业如何才能重刷自己的经营系统，实现快速转型，而又不至于走进雷区?答案可能在“垂直整合”四个字，通过收购或并购某个互联网企业展开垂直整合，用资本换发展时间、人才结构和思维方式，这种精准出击的策略可能才真正代表传统企业与互联网企业互动的未来。垂直整合的好处很明显：一方面传统企业只须“出钱不出力”，避免了在一个新领域里头自建团队、从无到有的冒险;另一方面对传统企业来说，互联网企业能为我所用，其所拥有的渠道、用户、数据等资源可得到充分利用。
地板企业的三种选择
趋势是挡不住的。互联网这十多年来已经席卷每个角落，被改造和颠覆的产业，数不胜数。传统地板企业感到寒风凛冽，充满危机感，这是必然。从历史上看，置身于互联网风潮中的传统企业可以有三种选择：“走自己的路，让互联网之风吹去吧”，这是“等死”的姿势;盲目单干，不是将自身融入互联网，而是把互联网硬生生塞进自身，结果早晚会内爆，这是“找死”的姿势;拥抱变化，一边保持清醒的边界感，一边适时展开垂直整合，让互联网企业为我所用。传统企业也能站上风口，这是性价比最高的方式，没有之一。
归根结底，传统企业的“+互联网”，其效应在于从供给端提高效率，从需求端接近消费者，两者缺一不可。对传统地板企业来说，互联网时代需要的不是打破专业分工的铁律，而是看准趋势，与新兴互联网龙头企业展开垂直整合。这才是最理智、也是最有前景的姿势。
互联网被神化 地板企业进军电商领域需理性
互联网在国内发展仍处于初级阶段
目前，地板传统卖场销售受阻，而随着互联网的飞速发展，电商正以迅雷不及掩耳之势冲击各行各业的发展，成为市场消费的重要渠道。在污染、同质化、渠道管理等众多难题的围攻下，对地板行业如何突围的讨论以及尝试一直都没有停止过。而随着互联网的普及，越来越多的传统企业也开始进军互联网，甚至一些传统经销商也不甘寂寞进军互联网。然而，绝大多数的传统地板企业上线触网似乎都失败了。
“有一部分企业家或者营销者把以互联网为基础的电商渠道当成互联网营销的全部，当他们提出所谓开展互联网营销，就是要在天猫淘宝上开个店，当两个店铺没有流量没有转化率不能实现购买时，他们才思考其他互联网营销方法。”家居电商研究人唐人这样认为。
地板企业动用互联网思维需理性
随着互联网经济的兴起，各行各业的创业神话比比皆是，因此也衍生出这样的结论：如果企业进了这些平台，假设每家每天为有多少多少销量，那么企业一个月就可以实现多少多少销售额，全年就可以实现多少亿元的销售额了!这样的对“互联网”神化，其实并不是个案。
其实，对于互联网领域的理解，我们不否认传统地板企业触网可以学习互联网思维的一些理念、观点和方法，但却不可盲目崇拜，一味效仿。任何企业的成功都有其强大的资源背景，在合适的资源背景之下，如果找准营销方向，制定科学有效可落地的营销策划方案，就可以取得市场营销的成功。对于传统地板企业来说，如果不顾自身资源背景优势，上来就对互联网思维“照葫芦画瓢”，不但做得不会像，反而会浪费资源，贻误商机。
对于地板企业而言，地板行业想要发展必须要先适应这个时代的发展特征。就如同工业时代的来临，传统手工制造业势必要被洗礼。如果企业不能主动适应社会改造升级，那么在这个弱肉强食的社会，结局只有一个——淘汰。
传统地板企业转型 如何与互联网建立有效连接？
价格透明化为消费者带来价值
消费者真正的需求是：方便，价格透明，且服务周到。以互联网的形式展现，然后将地板行业的价格透明化，并且服务完善，这对消费者来说，当然非常乐意买单。但是目前地板行业的凝聚力并不强，单一作战的现象非常严重，也经常会有消费者被“宰”的情况出现，所以说只要将价格以互联网的形式透明化，并且加强服务，这便会让消费者形成一个非常良好的口碑传播。
传播产品服务为地板商家带来价值
如果前期将消费者服务好，那么消费者便会进行二次消费，或者进行口碑宣传，这对于地板商家而言，何乐而不为呢!如今大多数的地板商家服务的都是新客户，而那些老客户的二次消费却是非常的少，如果能帮助地板商家，让消费者进行二次消费的话，那地板行业进行互联网转型指日可待了。因此，用互联网手段，完成地板商家的产品和服务传播，并应用大数据引导商家进行精细化服务就能为商家带来客源、带来价值。
与服务相结合为工匠带来社会尊重
未来的市场是服务市场，谁能利用好互联网技术为用户提供更满意的体验，谁就能占领市场，地板行业的服务执行主体是工匠，组织好工匠，为工匠带来价值，让工匠得到社会尊重是地板企业必须建立的体系，解放工匠、尊重工匠、服务工匠是地板企业转型升级的核心，用互联网与服务相结合的方式既能给工匠带来生意，也能进一步将企业的互联网思维贯彻落地。
综上，地板行业如果想与“互联网+”真正结合起来，就应该以互联网为手段，以服务为核心，构建新型生产关系。