绝大多数地板企业已经认知到品牌传播的意义所在，然而一味遵循传统的营销模式所获的效果已然有限，地板企业开始利用互联网媒体的受众特性和传播特点开启新一轮的品牌营销之战。
地板企业制定好完整营销计划
如今互联网日益发达，利用互联网进行宣传不失为一个良策。当下，我们所处的互联网时代，正改变着人们的生活。就地板行业而言，随着互联网的普及，消费者的消费观念和消费方式也日渐改变，年轻的消费者越发喜欢通过互联网来了解相关的行业以及品牌信息。在“互联网+”时代，地板企业的营销方式也要紧跟时代的潮流。
对地板企业而言，制定营销计划是必不可少的前提。大多数地板企业缺乏互联网新媒体营销的运作经验，所以，地板企业互联网营销不能想到哪里做到哪里，必须制定系统可行的运作计划。互联网营销的计划，比如目标发展计划、资金投入计划、策略实施计划、组织管理计划和效果评估计划等等。有了明确的运作规划，配合专业的团队，运营才能有章可循、有条不紊，达到预期的目标。
线上活动需制造网民关注热点
线上活动能够在互联网上快速地制造出网民关注的热点，不断设计推出新的话题，达到快速吸引网民、让网民知道企业并了解企业产品的效果;线上活动能够实现与网民的互动，增加品牌的亲和力，并在互动中融入产品的推广，加深网民对产品的印象。结合线下的终端促销、市场与公关活动展开协同式联合出击，将有效提高企业整体营销计划的效果与价值。
比如，地板行业几乎是清一色的“传统企业”，营销基本上也是停留在传统的模式上，走的都是传统的老路子。其实对于地板企业来说，借助互联网的力量来进行营销不是为一个好选择。地板企业可以在自己的产品上写上各种昵称，如“纯爷们”、“高富帅”，用这种接地气、吸引人的亮点来获得更多关注和宣传，让人有话可说。总之，一句话，被营销的对象必须让人有话可说，有吸引人的亮点，这样能在用户与企业之间建立起深刻的情感连接桥梁，最终让传统企业在广大用户的心中打了一次漂亮的翻身仗。不过，地板行业在营销上要想找到适合自己的路子，还需着眼具体情况。
总之，在如今这个互联网年代，地板企业要想抢先占领风口，顺势起飞，就要先登上互联网营销的舞台，吹响互联网传播的号角，这样才有可能找到新出路。其实，对于互联网营销，地板企业只要方法得当，无论企业规模是大是小，都能有所作为。
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新一轮科技革命来临 地板行业智能制造在路上
新一轮科技革命浪潮来临
“中国制造2025”的出现，势必促进企业在力争上游的过程中更加依赖自动化和信息化手段。地板行业不仅要努力把握新一轮科技革命浪潮，更要在依托国内智能装备智造领先地位的基础上，积极布局全球，通过聚焦制造业智能化、集成化、网络化系统与智能装备的研发、设计和生产，为众多地板企业提供自动化解决方案，以帮助解决生产制造的痛点。
如今，从国家的许多政策方针可以解读出中国对于推进智能制造的决心和动力。特别是近三年以来，我国制造业正在迅速发展。无论是内在制造企业发展，还是机器人在产业领域的应用，地板行业机械化也在不断进步。但是，当人工从生产线上解放，地板行业的智能制造能匹配发展的现状吗?在快速发展的制造水平下，传统地板制造业转型。
建立特色智能制造发展体系
机器人工业的迅猛发展，不可避免引发出关于“人与机器”地位的思考，有人认为未来机器人会取代人类的生产地位，成为制造业的主角。答案当然是否定的，但是机器智能的产生就是为了改善人类的生存环境。如果大量繁杂且重复的机械式工作制约了发展的脚步，那对于行业智能创新帮助会更少。
地板行业制造转型升级，应该不要忘记对于品质的追求和创新引领，如果想要打造企业创新体系，便要建立起对企业和知识产权的支撑体制。现在，国内地板行业需要做到的是，培养自己的发展优势，同时也要形成独立发展模式，更重要的是要深耕行业的转型发展，建立特色的地板行业智能制造发展体系。
当前，新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴起，为我国的制造业带来了重要的机遇，同时也面临着大浪淘沙的危机。地板企业需在智能时代创新浪潮中激流勇进，而如何用创新手段使产品在市场脱颖而出，亦是每个地板企业需要认真思考的头等大事。
网赚时代来临 地板企业或将迎来新一轮的发展
选择好的网购平台
最近几年不难看出，很多电商平台的网店数量在不断增加，但是就整体销售量来说，并不令人满意。对于想开网店的人来说，选择一个好的电商平台很重要。一个电商的成功离不开过硬的商品质量，人性化的购物体验，低廉的价格等等，都将为企业带来丰厚的福利。
地板业需提高效率
很多传统企业的电子商务转型，如果没有品牌和用户连接能力的支撑，仅仅是靠购买流量来卖东西，这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。地板行业的促销已经令人麻木，且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性，例如美团网能将卖电影票卖出自己的用户，那么地板企业可以考虑新形式来做促销，当然是电子商务平台上的促销。
提升品牌战略高度
目前，地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作，没有上升到战略高度，想的随意，做的也随意，也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式，要取得好的效果，地板企业必须要提升到战略的认识高度，有了战略上的认识高度，才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。
提升服务增强粘性
细致全面的服务，是好地板的重要条件。这个服务不但包括售前的上门量房设计，售中的上门仔细安装，还包括售后的服务。良好的售后服务可以解除消费者的后顾之忧。如建立用户档案、及时回访、有问题及时解决等。
总之，在网赚时代，地板企业要想有新的发展和突破，要做到以上几点。这样地板企业才能在新时代的市场竞争中获得脱颖而出。
寻找新一轮发展突破口 地板企要敢于折腾
"折腾"的价值、意义何在?
折腾，对于众多中国地板企业来说，总体印象是偏负面的。评价一些地板企业时，很多业内人士总是喜欢拿"太能折腾"来表达不认可、不喜欢。30多年以来，不管是对于地板企业，还是对于地板经销商，都不喜欢选择"总是在折腾"的合作伙伴。原因就是，折腾的A面就是不满足于现状，总是喜新厌旧;B面则是越是折腾越是没钱赚、不安全不稳定。
不过最近几年来在地板市场上，却出现不少总是在折腾的企业。对于地板厂商来说，到底应该如何理解和认识"折腾"的价值和意义?到底应该是彻底拒绝折腾、回归平静，还是要通过不断折腾找新的商业突破口和引爆点?
折腾，企业转型变革的引爆口
对于一直在折腾的地板企业，近年来外界评论大多一分为二：一方面，钦佩他们在互联网时代敢于折腾，不断去寻找和构建新的业务体系，却没有影响到主业的大动荡;另一方面，质疑他们总是在不断折腾，却一直没有折腾出一番大的事业和新的道路，陷入折腾迷途之中，并没有找到新的出路。
其实在中国地板业，折腾并非都是贬意词，更不是什么祸首元凶，反而是一大批地板企业浴火重生、转型变革的引爆口。可以说，在接下来的商业竞争和转型变革中，一大批地板企业要快速掀起一场全员折腾的新战役，通过"有计划、有目标、有步骤"系统性折腾，拿外部压力倒逼内部变革、拿未来风险反思当前困局，从而快速找到一条新道路。
折腾只是手段，突破现状是目标
折腾只是手段，最终目标却是寻找一条可以突破发展天花板的手段和路径。如果只是依靠企业内部的觉悟、危机意识和组织体系，地板企业只会陷入"温水煮青蛙"的尴尬之中，必须要通过外部的一系列压力、挑战来倒逼内部。无疑，折腾是最为有效的手段和方式。
转型升级的大背景下，地板企业要走出过去的成功模式、探索新的商业模式和业务体系，要敢于折腾、善于折腾，让折腾成为撬动企业变革的最大引擎。当前，鼓励地板厂商去折腾，并不是让所有地板人都去穷折腾、瞎折腾、乱折腾，而是要把握折腾的主动权和大方向，让折腾成为地板厂商今后几年持续转型变革的一股力量和后盾。
红利沈董：活用互联网思维模式做好产品与服务，迎接行业新挑战！
对此，红利富实木业有限公司董事长沈建平认为：“在步入全民信息化互联网时代后，很多企业都面临着一个转变，举例说明，就如：打车软件的出现改变了出租车行业，这就是运用了互联网思维探索新变革下的商业模式、管理模式、运营模式而产生的转变。同样地我们木制品行业要发展也需要这样的思维。其实，对于木制品企业而言，互联网重要不在形式，而是互联网思维，要树立互联网思维，才能不被时代所淘汰。对于大部分制木企业来说，转变意味着更加专业的道路，这种转变，就是不断的满足消费者的需求。而与消费者的关系上，面对消费者的需求越来越个性化的趋势，整木家居企业要能够站在用户角度做产品，而不是追求大而全的通吃，说白了，产品和质量都是为用户服务的。打用户需求为基准的细分市场，精确定义用户需求，才能做出令消费者满意的产品。
红利整木的适时推出便是对红利现有产品(地板、木门、楼梯、木饰面等)从原先的单一类别向现今行业新模式下产品资源整合方式的转变。从单类产品到整装定制，定制已渐成为未来的大趋势。而向整木定制方向的迈进更是令红利从传统的地板、木门等产品，逐渐延展到定制衣柜、橱柜、鞋柜，以及门、楼梯、门厅、飘窗等，帮助消费者解决所有装修问题，实现拎包入住的理念，统一的风格将获得最佳的搭配效果。更迎合了当前消费者的需求。便于消费者知道自己‘真正想要的是什么’，更从品质、研发、生产，更从服务上、从售后中，为消费者展现了作为一个木制品行业领军品牌真正的实力!
所以，家居木制品企业能否灵活运用互联网思维，在产品以及服务上继续赢得消费者认可，将决定着企业能否融入新战场的关键。”
“淘汰赛”一轮接一轮 地板企业数量却越来越多？
然而，事实真的是这样吗?这些年来，地板行业凭借着手里头的资源、人脉单干的“土皇帝”不在少数，此外，行业内还有许多虽然工厂、销售、资质等都具有但是无论是技术还是市场、渠道都缺少含金量的“小作坊”。所以，地板行业虽然经历了几年大浪淘沙似的洗牌，但企业数量确是越来越多。
行业结构仍处不合理状态，整合并未结束
业内人士表示，“行业虽然结束了混战大洗牌时代，但是这并不意味着整合结束，更像是可以发起新一轮淘汰赛的‘讯号’，经过近几年的整合，一些含金量高的企业正在逐渐倾向各自细分领域寡头发展，但周围仍然有很多良莠不齐的企业林立。正如这位大佬所言：“现在行业就如同一个武林江湖，‘高手’各成派别，同时也有一些‘强敌’、‘低手’环绕四周，而不论是‘厮杀’还是‘联合’，终有一天，会有人一统‘江湖’……”
我们不得不正视的是：行业结构仍处于不合理状态，中低档同质化产品过剩、市场需求的疲软和行业产能过剩等问题依然没得到有效解决，“供大于求”的困局还是制约这行业的发展，更严重者一个不小心就可能让行业再次重陷低端“价格战”的深渊……
一方面正如“大佬”所说那样，目前行业格局是：规模型企业数量有所增加，中等规模企业数量不断递减，小规模企业数量不断增加，整体格局由以往“橄榄形”向“哑铃形”转变。就市场走势来看LED显示屏行业的“大鱼吃小鱼”现象在所难免，不管是兼并还是融合，你并购别人抑或是被并购，“并购”都将会是一个行业常态并且这个过程必将持续。
另一方面，市场上正在逐渐形成强势品牌的方阵。近年来，随着行业的专业化细分日趋明显，地板行业总体技术水平以及服务水平上升明显，创新产品层出不穷，业内技术创新氛围活跃。在这样的条件下，一些地板企业抓住机遇顺势而上，成功的从“牌局”中脱颖而出，并且不断联合周边“势力”形成品牌方阵、做大规模，稳稳占据市场。
大浪淘沙始得金，地板企业想要发光发亮，就必须不断提升自身实力，比如说在市场定位方面，地板企业应该依据自己实际情况确定自己的产品定位，再沿着既定方向谈发展;在产品生产方面，除了拥有一定规模，产能能够满足市场需求，不但拥有规范的常规化产品，地板企业还必须具备自己“独门”优势技术，能为一些特殊工程应用提供强有力的产品、技术以及服务保障;在市场渠道方面，也要不断改进扩大、夯实自己，这样才能避免自己成为行业新一轮淘汰赛中那条被吃的“鱼”……当然，上述观点是针对自己已经具备一定实力的地板企业，而对于那些没有“单飞”能力的行业弱势企业来讲，趁早傍个“大腿”寻求庇护也是不错的选择，至少跟在“大鱼”身后被吃掉的机率要比自己盲目“独行”少的多。
地板企业营销模式变革需结合互联网
地板行业同质化现象亟需正视
近年来，地板市场同质化现象严重已经成为不争的事实，而同质化的严重不仅仅表现的一个方面，除开产品上模仿抄袭风气盛行以外，营销方式的同质化现象也开始愈演愈烈。在互联网时代里，地板企业或可借助互联网的力量来改善营销方式同质化的问题。目前，地板企业营销的路越走越狭窄，而互联网的挑战信却越来越猖狂。尤其是不少传统家具企业也纷纷走上了互联网之路。
在众人眼里，拥抱互联网+似乎已经成为了地板企业突破困境的第一选择。在这个时代，若不懂互联网，那么相当于与市场脱节，其产品自然也不能被市场所消化。学会利用互联网做好品牌推广以及销售是当下地板企业必须要适应市场需求的转变。“互联网+”是时代的选择，而互联网营销是地板企业的选择。只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，将传统营销的理念融入现代化的营销方式中，才能在更广的范围之中让更多的消费者接触到自己的地板品牌和产品。
地板企业营销模式变革需结合互联网
互联网正给地板行业带来深刻的变革，地板企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对地板企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，地板企业必须要拥抱“互联网+”，做好新时代下企业的转型与变革。作为家装过程中不可或缺的一个部分，地板企业必须要磨砺好武器，用好互联网，将互联网的便捷快速等优势充分发挥出来，从而为企业赢得更多的消费者甚至更大的市场份额。
纵观当下地板市场，营销手段的同质化现象已经愈发凸显，消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，地板企业必须要向现代化营销转变，利用好互联网，调查分析好现下消费者真正的消费需求，将产品做到消费者心里。
在互联网大势下，地板企业变革营销方式也需要结合时代趋势进行，在当下市场背景下，地板企业想要逆势突围，就必须要改变单一的低价促销模式，唯有找准方向，才能在未来的市场洗牌中脱颖而出。
如何深入地板行业的互联网营销
地板行业虽然是个传统行业，但是线下的促销活动却做得不输给任何其他行业，但是在这个但凡节日都被企业借机举行营销活动的今天，线上线下做得深入的例子却是少之又少。地板企业总是以各种热点、让利等话题吸引人气，却总是收效甚微。其实，把握时机刺激消费“神经”是很重要的。地板企业互联网背景之下宣传推广并不难，难的是怎样聚集有效用户群体，线上线下齐用功，摸准消费者节奏与心理最为重要。
地板企业除了维护好经销商之外，也要跟用户产生更多的互动。一场具有趣味性的活动，可以让参与者放下包袱、释放压力，并促使他们主动、自愿的将活动体验分享给社交媒体，从而形成二次传播。新媒体不仅是技术平台，也是媒体机构。与传统媒体相比，变化的不仅仅是新媒体技术的运用，更有商业模式的创新。
地板企业要想在现在暗涌涌动的市场环境下，深入互联网营销，就需要做好消费者的精准需求，知己知彼百战百胜。
转变经营模式 互联网成地板企业营销利器
地板企业营销核心战略：解决消费痛点
所谓的成功的产品营销就是要抓住消费者的痛点，很多地板企业做营销不成功的原因就在于此，那么地板企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。地板企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人，人群的建立是核心战略，其他的都是战术，一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。另一方面，要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。
互联网成营销利器整合线上线下资源是关键
互联网+时代已经来临，给予了实体行业一个冲击，但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展，网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势，提升产品的市场销量。但根据地板行业分析及市场研究报告显示，由于地板产品的特殊性，在网上，其装饰效果与设计效果会出现一定的偏差，因此终端实体店的建设也是必不可少的环节。由此来看，传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路，能将线上线下的资源进行有效整合，是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。
这需要地板企业立足于产业，抱团建设电商基地，可以在传统地板制造区域抱团建设地板产业电商基地，减少地板销售中间环节，提升企业的利润空间。另一方面，地板企业要注重完善生态圈，为地板电商重新分工，将设计研发、生产制造、物流配送、电商平台、金融服务机构、代运营机构等方面进行创新整合。
对于地板企业来说，好的营销模式就是能够吸引消费者，能够为消费者提供有价值的产品服务。在行业整体相对低迷的背景下，地板企业应认清营销本质，以消费者需求为中心，结合互联网营销方式将品牌推上新的高点。
互联网发展日趋火热 地板企业需动用互联网思维
互联网时代深刻影响地板企业的发展
在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌，觉得弊大于利，当互联网经济模式逐渐展开的时候，又有人剔除各种质疑，但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化，也使得传统的经济模式开始转型，在这一场互联网的思维大战中，地板企业岂能逃避。在当下的市场上，地板企业最重要的还是要动用互联网思维。
互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力。谈到生产力的概念，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。是人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
地板企业发展需动用互联网思维
这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承，都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力：一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。
互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的，可地板企业转战互联网并不是喊一下口号，借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的，这是一个长久的过程，地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势，将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放，才算的上是真正意义上的做好互联网。