在这种更加扁平化的压缩虚拟空间里，“好事不出门”的情况终于有所改变，口碑效应会把很多正能量注入品牌;而“坏事传千里”的速度更是几何级增长，自身管理粗放、缺乏危机管理能力的地板企业，很容易因为某一导火索“躺着中枪”，在引爆媒体后陷入品牌危机而难以自拔。
地板行业在国内拥有二十余年的历史积淀，但无论地板企业发展多么一帆风顺，在发展道路上或多或少会遇到不同程度的品牌危机。此时，用积极的心态和正确的态度作出回应，才是解决品牌危机的最佳方式。
忌惮或是畏惧心理只会深化危机
在地板市场上，不管是因为产品质量问题还是售后服务纠纷，都会对企业品牌造成的负面影响。面对这些危机，地板企业不能够有忌惮或者是畏惧的心理，不敢直面问题或者直接忽略，都只能让这种危机更加深化。
地板企业要对积极态度做出回应
俗话说“风雨之后现彩虹”，在发展道路上，难免会遇到各种“绊脚石”，地板企业还需以正确的态度，将其视为一种磨练，在危机之中发现自身存在的缺陷，并且用积极的态度为广大客户做出回应，这样才能“救己于危难之中”。
面临品牌危机需要第一时间行动
品牌危机是具有意外性和紧迫性的，在信息传播速度异常发展的年代，负面影响的新闻自然会不胫而走。地板企业在面临品牌危机时，是没有多余的时间用来出谋划策的，而应在第一时间积极承认问题并且表明态度，这样才能在一定程度上挽回事件对品牌的毁灭性。
在当下风波涌起的时下，地板企业做好危机应对是十分必要的，看看最近的明星们，可是一头忙乎着处理危机呢，地板企业也得做好相应的准备，俗话说：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。危机处理，企业切勿掉以轻心!
延伸阅读
水龙头出水小使用不便 弄清原因及时解决是关键
水龙头是厨卫间不可缺少的一种设备，如果水龙头不好使的话，用水就比较麻烦，家居生活就会受到影响，因此，装修的时候一定要注重水龙头的安装问题。在日常生活中，水龙头使用久了，难免会出现一些问题，比如漏水、出水慢、表面黯然无光等等，这些问题都会对影响到生活品质，因此，日常生活中要特别的注意。如果水龙头出现出水小的问题，应及时的找出原因并加以解决才行，这样才能确保水龙头的正常使用。
每家每户的生活中都是不可缺少水龙头的，因为我们每天都会用到水，而水龙头又是控制水流的一种开关设备。而现在的水质污染比较严重，自来水里面会有一些泥土、沙子等物质，这些沉淀物时间久了就会导致水龙头堵塞的情况。这样一来，水龙头就会出现生锈或则出水小的后果。对于这一情况，除了更换新的水龙头外，还可以采用一些方法来解决，感兴趣的朋友，一起来看下文的介绍吧。
水龙头出水小的原因
1、水质问题,水中带有沙石、水锈等杂质造成的水龙头堵塞。可以将水龙头出水口拧下检查,并在拧下滤网头的情况下放水,如果水流恢复正常,那说明问题就是出在过滤网。然后将取下的龙头过滤网在水池中轻轻敲打,沙子等大颗粒的固体杂质就自然落下。切记不要用手去抠它,这样反倒会把沙子按进滤网卡住。为了保证能够清洁到位,可以将里面的滤网和垫圈拆出来都冲洗,滤网孔中间的污渍还可以用针尖刺穿。都清洗完成后重新装上。像这些都可以跟水龙头厂家学习的,很多时候您若是水龙头批发的便可实地下水龙头厂家去实践。
2、水龙头厂家介绍还有一种情况,如果是因为大块的异物导致的,这种情况比较少见,但也难免会遇到,所以我这边也稍微的提下,其实很简单,只需要准备拆卸龙头用的扳手。将台盆下面的接口用扳手掰开,其实多数龙头都可以用手使大力气将其扭开,将水龙头拆下来,当然前段的过滤头也得拆下来放一边。将龙头倒立,接一瓶清水往里面灌,如果后端流出的水不通畅,那证明龙头管内有异物。也可放冲水下清洗下,以保证能清洗到位。接着就可以再装回去了,注意装回时同样要检查连接处是否扭紧,避免漏水。
3、水龙头出水分叉或水量减少,没有气泡现象,起泡器过滤网积垢或杂物堵塞(起泡器为龙头出水嘴的整套结构,作用为将水龙头经该水龙头流出的水泡沫化)。处理方法将出水嘴拆下,清洗滤网。
4、花洒出水量小,出水分叉,水压低或花洒头内有杂物堵塞。处理方法拧下花洒取出花洒入水口的带过滤网的橡皮垫圈或清洗花洒顶喷。
5、面盆龙头、厨房龙头出水量小,不起泡。水压低造成起泡器不能产生气泡。解决方法拆下水龙头水嘴换起泡器。
水龙头出水小怎么办
1、将水龙头出水口拧下来检查清理一下。在装上看出水是否恢复。
2、检查一下水龙头以软管连接处,有的龙头为了防止进沙加装了过滤网,因拦截了很多杂物造成堵塞。
3、将水龙头过滤网在水中清清的磕几下,沙子等杂物会自然落下,冲净后照原样装上。
4、注意不要用手去抠水龙头过滤网!这样会把沙子按进过滤网卡住!还有千万别把胶垫冲走!
以上是对“水龙头出水小的原因水龙头出水小怎么办”的具体介绍。现在水龙头的使用很普遍,水龙头的品牌很多,功能很多,选择的时候要根据使用需求来定。当水龙头水量变小或者不出水要根据流程来检查,可以帮助大家尽快排除故障,恢复正常用水。
应对信任危机 地板企业需亮剑“绝招”
缓解信任危机地板企业需有良好信誉和口碑
消费者和地板企业之间的信任危机是制约这个行业发展的重要因素之一。无论是高大上、有名气的传统地板企业，还是新兴崛起的互联网地板企业，概莫如是。
近年来，“互联网+”红遍各行各业，地板行业也不例外。众多互联网地板企业选择以超低的价格，在市场上激烈拼杀以求站稳脚跟。专业人士表示“现在市场上鱼龙混杂的地板企业和只关注自身利益经销商导致部分消费者对地板企业失去了信任。”
对于纵横地板市场多年、规模较大的老牌地板企业来说，口碑是博取消费者信任的一大法宝;但对于规模较小或是初入地板市场的小企业来说，如何提升消费者的信任度则成了能否立足的一大关键。这就要求地板企业牢牢守住自己的底线，不欺骗消费者，慢慢的开始建立信任之墙。
创新营销模式地板企业需以改革面世
现在很多地板企业已经不再局限于单一的地板领域，开始向整木方向发展，通过自己旗下木地板、木门、楼梯、木饰面等一系列家居木制产品为消费者和客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案。
精装定制已成家装行业新趋势，很多地板企业期望通过与家装公司和房地产公司的合作得到更大的收获。且随着互联网时代的发展，地板企业电商化，实现线上线下相融合都成了不可忽略的趋势。
地板企业通过对现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的技术条件，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的地板产品，营销渠道，在这一系列活动之后，能够获得有益效果。创新能使地板企业区别于其他同质化的企业，但在此过程中也存在着不可避免风险。
在成为行业标杆的路上，信任危机就像一枚临时炸弹，随时会引爆企业多年来积累下来的宝贵信誉。对目标成为行业标杆的地板企业来说，坚守底线是根本，保持良好口碑是准则，在创新改革的道路上，亮出企业“绝招”已成必然趋势。
安全隐患引发危机 地板企业需得到重视
地板企业安全隐患事件需从源头解决
不少商家为了蝇头小利，不惜牺牲消费者的健康引进劣质原料，生产不合国家规格的产品。长此以往，不但造成消费者身体受损，各种装修病随之而来，还会使地板企业本身遭受严重的打击，使消费者对企业失去信心。地板企业必须要选择高品质原料，才能生产出安全健康的产品，才能使企业远离安全隐患。同时也能够加速产品的销售，获得消费者的好评。
生产技术水平的低下也是导致安全隐患的决定性因素。生产工艺的滞后让地板产品制作上略显粗糙，在使用便捷度上亦大大失色。而往往这些粗糙之处很可能会变成安全隐患的毒瘤，给消费者带来伤害。地板企业只有提高自身生产水平，提高生产质量，才能将“伤害”减到最低。正如脱口秀而言与其着华服美衣，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。
地板企业需要从三方面来规避火灾事件发生
很多时候，当一个问题发生时，人们总会想到如果能回到过去修正该多好。然而事实已经发生，后悔亦无助问题解决。许多行业事故的发生，都源于忽视安全细节所致，事后的悔过，并不能真正解决问题。千里之堤溃于蚁穴，只有防微杜渐，才能避免安全事故发生。
地板企业应该加强防患意识，不要等事故发生了再来反思，亡羊补牢为时晚矣。首先地板企业要加大对生产环境整理的力度，以防不必要的损失;其次，再来要提高产品质量，抓好地板生产安全培训;其次，在工厂等极易引起火灾的地方加以重视，张贴相关标语并有专门的人进行监督检查。
有关地板行业安全隐患这一话题，企业目前还未引起广泛重视。对真处于逆境之中的地板企业来说，唯有从源头上杜绝此类事件的发生，地板企业才能在保障企业正常运营的情况下找到市场发展商机。
地板企业需看清家装蕴藏的危机
近年来，伴随互联网行业的不断发展，家装行业也开始逐渐附带上了互联网的信号。在互联网趋势以及家装一体化的共同推动下，“互联网家装”这一概念逐渐衍生出来，但是对于这一领域，很多人认为其仅仅停留在概念阶段，那么互联网家装是否是家居建材企业逆势之下的一个“春天”呢?
从整个行业形势来看，家装市场的成长空间是非常巨大的。再加上家装行业还是属于民生行业，市场需求始终是有保障的，所以即便在经济形势不景气的背景下，依然有资本愿意进入这个领域也就不奇怪了。当然，家装适合作为很多领域的接口也是它的卖点之一，比如智能家居等等。目前，家装行业目前的门槛比较低，每年都会有不计其数的公司成立或者退出。每个公司的情况都不一样，第一种是业内人士创业，创始人可能是家装行业的职业经理人、设计师甚至工长，这些人往往在家装行业从事时间比较久，对家装行业了解的比较深入。
第二种是业外人士进入这个行业创业。近几年跨行业到家装创业的企业也很多，有些是家装行业的近亲行业，比如工装企业、建材企业、家具企业，这些企业往往是看到了家装行业回款快、风险低，又或者出于打造自己上游产业的考虑而进入家装行业的。但这类企业却存在很高的市场风险，这类企业之所以存在较高的风险，是因为企业家本身就缺乏对行业的了解，所以在构建公司上层建筑的时候把自己之前的经验用在家装企业中往往就会水土不服。
地板企业营销关键点
凝练品牌内涵
美国营销专家拉里·莱特指出：“拥有市场比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一办法，是拥有占据统治地位的品牌”。很多地板企业都把品牌建设等同于给产品起个名称，品牌的内涵多是生搬硬套，这样，既不能够让自己的品牌有别于其他卓然独立，更不能够凝聚企业资源长期聚焦。地板企业应从实际出发，根据远景目标，结合企业自身优势、资源、擅长，订立企业的战略规划，将战略的精髓、企业文化等凝练成品牌内涵。
改造销售渠道
国内地板企业的销售渠道单一，基本都是代理商分销，代理商又基本都在地板卖场中展销。这种渠道模式的主要弊端是：工厂和代理商，主要是利益结盟，非合作伙伴，关系不稳定;国内的家居建材卖场，不管采用什么样的名称本质都是一致的，即收租型摊位制市场。这其实是商业性的物业，而非严格意义上的商业形态。地板工厂可以通过地板特许经营、开办单品牌专卖店、与品牌家装公司合作、电子商务等方式，改造销售渠道，使之更有效率。
了解顾客需求
亚马逊创始人贝佐夫说：“一阵飓风过后，剩下的只有我们为顾客的服务”。纵观近代百年世界工商业的演变，当经历过“规模为王”、“管理为王”、“研发为王”、“渠道为王”的不同时代后，信息化时代的到来，催生了消费者的真正觉醒，消费者的需求将主导市场。从现在开始，地板企业不仅要关注销量，更要收集、了解终端顾客的反馈，提高他们的满意度，并从他们的反馈、建议中模拟出顾客的潜在需求，改善产品设计、销售服务等，确保企业在竞争中，因为比对手更了解顾客、更贴近顾客而步步领先。
始终坚持创新
尽管有被模仿、抄袭的风险，但地板企业应该矢志不渝，坚持创新。首先是产品设计的创新问题。地板是感觉型消费产品，设计能够产生超额利润。中国地板产品的设计，一要切近目标消费者年龄层次、住宅功能等实际需求;二要在吸收、借鉴国外先进的设计理念的基础上，融入民族的文化内涵。其次是营销、管理等系统创新问题。一次创新，很容易被模仿、甚至被超越。只有持续创新、系统创新，才能形成创新的壁垒，从而奠定竞争优势。
息万变的互联网时代，在这个竞争异常激烈的地板市场张，深刻反思现行的营销模式十分必要。只有深刻结合时代发展趋势和自身现状打造营销体系，才能超越自我，超越竞争对手。
市场风险骤增 地板企业危机意识亟需加强
地板企业需有逆势而上的决心
目前，关于地板企业的负面消息频频传出，无论是质检黑榜、售后纠纷还是国外出口的阻碍和楼市低迷的影响，地板企业在发展过程中都需要担负着越来越多的压力。在这个过程中，有些企业能够找到适合自己发展的模式，逆势而上，而有些企业却难以抵挡来自各个方面的危机，最终被市场所淘汰。
对于地板企业而言，没有任何一个企业的发展会是一帆风顺的，没有经历过“风雨”，就无法看到美丽的彩虹，地板企业唯有经历过磨难，才能赢得更好的发展。但地板企业同样需要知道，在逆势之下，仅凭“风吹雨打”来实现磨练显然是不够的，找到抵挡“风雨”的方式才是长久之道。
地板企业需时刻保持危机感
这就需要地板企业对市场拥有敏锐的洞察力，能够面对即将来临的危机保持警惕性。所谓保持高度的警惕性就是要求地板企业要有危机意识，时刻保持着危机感。危机感可以让公司的机体保持对外界刺激的敏感性，保持一种警惕和临界状态，从而才有可能保持企业所应该具有的“活力。”
对于企业的发展来说，危机是一种常态，其实并没有那么可怕，但是地板企业一定要懂得居安思危，要具有危机意识。地板企业要除了要保持高度的危机意识之外，还要注重培养提高自身处理危机解决问题的能力，光有意识是远远不够的，只有真的将危及困难解决了，才是企业保持警惕性的最终目的。对于地板企业来说，在面对危机时，如何迅速的处理好危机，化险为夷，将危机转化为机遇至关重要。
在当今社会的地板行业中，漂亮的危机公关处理和完善的危机管理，是地板企业不可忽视的重要部分。这也将是地板企业能够通向长久发展的康庄大道的必由之路!
地板市场企业数量持续增加 繁华背后暗藏危机
地板行业或面临产能过剩危机
据相关专家研究表示，地板高利润的假象吸引了很多人投入地板行业，地板企业数量与日俱增。而同行企业数量的增加，虽能给消费者带来多项选择，但也增加同行之间的竞争力。为了抢占市场份额，无序的价格战、一味的抄袭，为了利润降低产品质量等现象层出不穷。专家分析，行业竞争固然存在，正常的促销方式可促进消费者购买欲望，推动行业发展，但恶性竞争不仅无法为企业提高效益，反而会破坏市场秩序，为整个行业带来不利影响。通过近几年的数据来看，中国地板年产量远远超过国内需求量，中国地板行业或面临产能过剩危机。当前，地板行业的增速已经逐步放缓，在偌大的地板市场中，部分地板企业由于经营不善等原因也纷纷举出白旗。
洞察行业趋势抓住消费需求点
面对国内地板行业发展出现的瓶颈问题，各大地板企业应该采取哪些对策才能突破围城呢?专家建议，地板市场的低迷状态是暂时的，我国地板行业的发展前景仍然较为广阔，面对动荡不安的地板市场，地板企业只有洞察行业发展趋势，抓住消费者需求点，调整发展策略，才能突破重重障碍，在逆境中继续前行。随着80后，90后的兴起，目前地板市场面对的主要消费群体是新生代群体。由于新文化的浸染，使这部分消费群体更注重追求个性。个性并非另类，而是突破传统桎梏的创新。若对已倒闭的地板企业进行研究，不难发现，这类型企业是由于长期处于封闭状态，不注重产品设计及工艺等方面的创新，失去企业核心竞争力致使企业经不起考验。反之，在市场动荡中存活下来的企业，更注重产品创新，甚至以原创设计为设计宗旨，并在一次次市场风波中越挫越勇，形成了独特的企业魅力。可见，优胜劣汰本是市场发展的规律，唯有紧跟市场的发展步伐，才能保证企业价值。
透过现象看本质，不难总结出，靠资源消耗发展的企业难以长期存活，一个得以长期稳固发展的企业，不仅需要具备一定的硬件实力，更需要具备一定的软实力。软实力即企业的独特性和原创性，中国地板企业虽多，但兼具硬实力和软实力的企业却只有少数。地板企业要想始终保持稳固发展状态，还得建立了一支稳定优秀的管理团队，以原创设计作为宗旨，依托于原创设计为产品增加附加值，并通过重金投入产品研发等手段为企业建立了强大的品牌优势和独特的运行体系，从而实现逆市增长，逐步实现了地板“原创设计”的真正价值。在这场激烈的市场竞逐中，企业软实力也是一种强大的制胜武器。
直面危机拥抱机遇 地板企业认清未来发展“机会点”
机会点一：“互联网+”重塑企业生存模式
伴随着中国提出的“网络强国战略”和“大数据战略”，每个地板企业都需要依靠互联网科技，从内到外进行变革和重构。仅仅一个互联网+，近两年就已经重塑了众多企业新的生存模式。未来，大数据如何应用，也将成为地板企业做大做强的关键。当“创新、协调、绿色、开放、共享”成为国家的五大发展理念时，未来30年一定是全球产业大融合的时代，大融合必将迎来大变革，变革一定是由创新来驱动，地板行业将进入开放共享的商业时代。而供给侧改革更是给地板企业抛出了一个重大命题和一次难得的机遇——如何更好地提高品质和效率?
机会点二：“品质消费”即将进入爆发式增长
中国快速增长的中等收入群体，逐渐成为社会的中坚力量;以家为核心的物质消费和文化消费，正在成为未来消费市场的主力军;强调物美价廉的时代已经过去，全新的“品质消费”已经进入爆发式增长的前夜;物有所值的思维也将改变，商品价值将更多由附加值，而不是其本身决定;地板企业站在用户角度，提供以家为核心的解决方案，将具有巨大的市场需求。当代中国的年轻人对家的认知也在发生着变化，过去我们谈到家，只是在谈房子和家庭;而现在，我们谈到家，谈的是一个人的栖息之地。过去我们说三口之家、五口之家，而现在，一个人也可以是家。家不仅承载着居住功能，在空间上，家也可以是充满个性的存在，在情感上，家也可以是赋予人格的精神所在。
机会点三：打造不可复制的线下商业模式
当移动互联、云存储、云计算等互联网技术，已经成为生产工具和企业经营必备的“水和空气”时，任何一家企业对市场、用户、产品、企业价值链，乃至对整个商业模式都必须重新审视。互联网越发达，所有有限的资源就会越稀缺，不可复制的线下商业资源就更具备稀缺性，阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口，地板企业又怎能置身事外?
在巨大的时代机遇面前，地板企业是固守成绩，还是着眼未来?是被动应对，还是主动出击?是因循守旧，还是创新变革?达尔文的进化论提到，能够生存下来的物种，并不是最强壮的，也不是最聪明的，而是能对变化做出快速反应的。
地板质检危机再现 企业完善产品质量迫在眉睫
地板质检危机是由多方因素导致的
随着地板市场日益趋向饱和状态不少商家开始浑水摸鱼，在地板生产工艺上偷工减料，加上相关质检部门监管缺失更是助长了这种风气，让消费者利益大大受损，也扰乱了地板市场的清明。为了解决这一困境，需要大家共同努力，才能扼制不良风气，让企业走向健康发展轨道。
注重地板质量问题一直是地板企业老生常谈的话题，但从屡次抽检，极高的不合格率说明地板企业在产品质量问题上仍需努力。劣质产品引企业发展危机，诚信建设迫在眉睫不管是官方的抽检结果，还是消费者购买的地板产品出现的种种问题，都在一定程度上督促地板企业必须正确对待产品的质量。
地板企业需多角度提升产品质量
不合格产品在市场上的广泛销售，不仅会为消费者的人身安全造成隐患，同时在日积月累的质量问题事件纠纷中，也会对地板产品的品牌形象造成毁灭性的影响。在环保、人性化、个性化的基础之上，量身定制的为客户提供家居、家具、配饰的设计与生产，以期达到人居合一的理想生活境界，这是众多人梦寐以求的。如果说之前环保概念一直在地板行业打得火热，那么随着新常态环境的来临，这一概念就需要切切实实在地板行业中落地了。
地板品牌应该顺应时代的发展方向，在地板生产过程中采用环保材料、关注新原料开发，发展低碳经济，才能真正以科技的、健康的地板为消费者带来绿色环保的家居生活。同时，地板企业需要做好行业规范，保障产品质量，才能推动企业发展。有关专家指出，当发生质检出现问题时，不管是企业、消费者还是国家，都应该积极采取措施解决。
在质检危机不断的行业背景下，地板企业的发展也必须要紧随时代趋势做出调整，唯有在产品质量上做好工作，才能在市场竞争压力不断激增的市场上达到理想的发展目标。
危机年年有今年特别多 地板企业可知如何应付？
这个时代，危机无处不在。众所周知，资金危机是导致企业倒闭破产以及经销商跑路的重要原因，而在互联网时代，“好事不出门，坏事传千里”更是被发挥的淋漓尽致，品牌危机如影随形;还有企业常常把“招聘难”挂在嘴边的人才危机等等，这些危机事件一旦发生，企业不死也得脱层皮。那么，对于这些问题，地板企业是否懂得应付?
资金危机
今年上半年，网络上有关家居建材企业倒闭及经销商跑路事件的报道层出不穷。就拿眼前来说，6月9日，开平市哈霖卫浴宣布关停，近日又传某衣柜品牌在河北邯郸的经销商跑路，两家门店也关门停业，而这些都与资金断裂有关。资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行，那地板企业又该如何应对资金危机呢?在这“非常时期”，地板要懂得“开源节流”。所谓“开源”，就是尽可能为企业的发展多融资。要学会从“别人手里”拿到资金;所谓“节流”，就是勤俭节约，通过优化经营管理系统来降低损耗成本，以提升人员利用、产品流通的效率。
品牌危机
互联网时代，信息的传播速度超乎人们的想象，而这也增加了地板企业品牌危机的风险。一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力，但是一个品牌的倒塌也许就仅仅因为一次危机。因此，地板企业一旦遭遇品牌危机，一定要冷静以对，不回避问题，第一时间澄清或者认错，避免事态扩大化。就在“618”京东店庆大促前夕，部分媒体报道京东疑似销售苹果翻新机，消息发出后，京东第一时间成立了调查组，并公开、透明、及时地对内外作了信息的披露，以真诚实意重新获得了消费者的信任。像京东这种处理品牌危机的方式就很值得地板企业学习。
人才危机
21世纪，企业的竞争首先是人才的竞争。地板行业本就人才缺乏，如今还陷入了人才窘境，一方面是企业对人才的渴求，一方面是人才的流失。人才流失直接引发企业的人才危机，若不引起重视，会发生连锁反应，导致企业发生信誉危机、信息危机、财务危机和经营危机等。专业的事需要专业的人才能完成，现今包括地板企业在内的很多家居建材企业都懂得了这个道理，并开始建设自己的人才培养基地，这不失为一个防范人才危机的好方法。同时，地板等家居建材企业还需加强人才管理，深入贯彻“人性”二字，加强员工的归属感，防止人才流失。
危机与企业可谓如影随形，企业的经营过程中，每时每刻都暗藏危机，懂得防患未然，懂得及时应付的企业才有可能成就百年品牌。