地板行业团购成为较为频繁的销售形式

“团购”发起的初始目的是商家集中资源或利用闲置资源,打出低价,换回的是广告宣传效应,设置截止时间是为了让消费者感觉仅此一次,获得较大优惠,而不会影响商家的正常定价。然而,随着各行各业团购活动的越来越频繁,不少消费者对团购已经司空见惯,产生了一种“审美疲劳”,参与团购的积极性降低了,对团购的信任度也有所下降。

地板这一传统行业的团购活动更是无法避免这个状况,很多消费者对待地板团购往往更谨慎,积极性也更低,这让许多进行团购活动的地板企业很尴尬。其实,不仅是消费者,连商家也已经疲于应战。地板大品牌几乎不参加团购活动,“团购活动为了吸引消费者,商家势必把价格降得很低,但大品牌已经是一个长期以来稳定的价格,本身利润空间不大,是以质量和口碑为优势占据市场,也不可能为了一个活动随便降价,所以参不参加团购没有很大差别。”

地板企业团购陷入进退维谷境地

曾几何时,团购颇受地板等家居企业和消费者的欢迎。一方面,地板企业可以在增加销售额的同时给产品做一次宣传,另一方面,消费者可以通过团购买到物美价廉的产品。然而,随着竞争的白热化以及参与团购企业数量的增多,不仅团购的利润越来越低,而且消费者对团购产品质量的质疑声也越来越大,现如今,地板团购已陷入了进退维谷的状态当中。

与此同时,市民的消费也越来越趋于理智。很多消费者觉得毕竟地板买回去就要用很久,只看价格也行不通,团购要主要看产品,有些团购价格优势不明显,就不考虑团购了,有些优势很明显自己又喜欢的就考虑参加。并且大多数消费者会货比三家,团购不一定是性价比最高的,有消费者就表示在门店得到的优惠比团购还要多。

在白热化的竞争市场上,地板企业将发展命运完全寄托在促销上显然并非长久之计。伴随市场竞争形势的愈发严峻,以及消费者愈发理性,地板企业创新营销模式,赢得市场商机才是制胜市场的有效方式。

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地板企业需不断创新营销模 缓解同质化现象


不断创新营销模式能够缓解同质化现象

当下的时代是一个个性时尚化的年代,地板企业在营销过程中也需不断创新营销模式。在一个充满着复制与被复制的年代,企业的营销模式怎么做才够创意?在活动中,各大企业也同样谈到了在进行创意营销尝试时面临的困惑。在竞争激烈的买卖市场中,多样化的营销模式让企业难以取舍。

“争过于激烈,来不及了解客户,要推新品,就会对设计造成困难。”创意营销的难点在于对客户的了解,以主推美式地板的企业为例,企业的设计往往在美国做,而推新的频率多在半年左右,这个时间段对于快消品来得及,但对于地板行业是来不及的,这样就导致抄袭现象发生。

地板企业需要注重营销模式的创意投入

创意是广告的生命,地板行业的目标消费者是年轻人,而年轻人是喜欢新奇、有创新的一代人,因此,创意对于地板行业就显得尤为重要了。但创意不是凭空而来的,而是需要去发现的,以满足目标消费者的要求,创意就由此而生。因此,各地板要善于发现消费者的需求,并以此为出发点来进行广告创意。

当然,地板企业如果积极参与文化创意不仅可以拓宽文化的表现形式,而且使地板产品从文化的角度、设计的理念得到提升,赋予其更多文化底蕴。近年来,中国元素深受国民期待和推崇,在与世界文化融合的过程中,人们对中国传统的文化精髓有了更深刻的认识和理解,不再简单地认为别人的就是好的。因此,很多企业尝试着将国学作为弘扬传统文化作为切入点,让消费者能够真切地感受古典文化,这不失为一种好的创意。

在当下的竞争市场上,地板企业的发展还需要紧随时代特征不断做出变革,在创新的前提下不断完善自己的营销模式,才能在白热化的竞争市场上取胜。

互联网倒逼橱柜企业创新营销思路


如今的市场竞争越来越激烈,越来越多的橱柜经销商抱怨生意难做,换品牌、关店的现象时有发生。对于橱柜经销商而言,传统的卖场、家装公司、社区营销等渠道已经难以维系发展。在这个互联网的时代,橱柜经销商还需向互联网渠道靠拢,以期获得更多的客流。

一、在大型的卖场开店,靠卖场引流做生意

随着越来越多经销商的加入,整个橱柜市场的营销生态被严重破坏,橱柜经销生意越来越难做。现今,管理权、收款权掌握在大卖场的手上。随着卖场的无序扩张加上整个市场的严重下滑,一个城市流量旺的商场现在非常少。从前年开始,家居建材行业的砍价会、异业联盟、总裁签售会、夜宴等一系列的营销策划火遍大江南北,但这种杀鸡取卵的营销只是片刻的烟花璀璨,很多经销商看着销售业绩起来了,但是还是亏钱。

二、橱柜经销商和装修公司合作,靠装修公司的设计人员介绍客户做生意

一般的装修公司都会和不同风格的橱柜经销商形成战略合作,介绍客户拿橱柜的销售提成。但随着现在信息化普及,客户获得的资讯渠道越来越广,装修公司设计人员的建议很多业主是不可信的。

三、在一些新建的楼盘建样板间,通过社区营销,把橱柜产品更近、更直观地呈现在业主面前。这种方式对于橱柜经销商来说成本很高,风险收益都很大。

现在的环境,倒逼着经销商去创新去改变。二十一世纪是互联网的时代,高效、便捷、无距离是这个时代的名词,橱柜经销商如果不想被淘汰,除了夯实传统渠道的销售,还需要积极拥抱电商及移动电商。

地板企发“自媒体营销”或将成为新营销方式


与日常生活最密切相关的就是家具产品,但一般人在日常是最少接触到这一块信息的。而自媒体营销的前提就是要有庞大的受众群体,从而形成更大的传播和影响力。对于地板企业而言,如何赢得更多的有效粉丝是先要解决的问题。近些年,在自媒体营销取得不错成绩的地板企业中,比如圣象地板、生活家地板、贝亚克地板都在社会上有了较高的知名度和一大批的受众群体。

对于企业而言,究竟是紧跟潮流还是自顾自的大话自说呢,从很多企业的运营账号可以看出后者居多,多数企业还是将其当成了简单的宣传工具,而忽略了这些自媒体独特的属性。营销的本质是接触到消费者的“兴奋点”,提高企业的知名度、口碑等。作为地板的自媒体时代,最紧跟当下时代潮流的莫过于“微信点赞”,贝亚克地板的扫一扫微信二维码,转发活动内容并获得28人以上点赞者就可以免费到贝亚克各专卖店领取价值88元的青花瓷抱枕一个,像这样的活动就是紧跟流行,可以在微信圈获得广泛的粉丝,影响力巨大。

消费者的兴趣点在发生变化,迫使营销方式也必须关注消费者的感受而作出变化。地板的自媒体时代已经来临,摸清其特点,然后结合企业本身的属性进行营销才是成功之道。

地板市场团购和联盟日渐疲软 营销创新难度加大


团购和联盟日渐疲软

对于终端一线的经销商而言,最重要的事情就是将产品销售出去,但如果在销售产品的过程中还能提高品牌的知名度及美誉度就让他们更加欣喜。这也是前两年,很多经销商都愿意举办团购和联盟的初衷,团购和联盟不仅能达到销售产品的目的,还能在销售的过程中,通过异类品牌之间的联系,更好地扩大品牌的知名度和影响力,为以后的销售创造更加有利的营销环境。

家博会和团购活动刚兴起之时,地板经销商都很重视,也很想尝试这种新的销售模式。但经过多次参与之后,一些地板经销商发现,活动结束后,销售额并没有当初设想的那么美好,虽然很多意向的客户会交付定金,但活动中有明确的说明,客户交付的定金可以退,所以在活动结束后的一个月内,总是会有一些退单的现象发生,退单只是一方面,还有一些客户因为装修日期不确定,会将这个订单无限期的延长,也会增加他们库存的压力。而且,这样的活动举办多了之后,也会让消费者显现出疲软之势,收到的效果也就没有预期的那么好,慢慢的商家们在进入这种活动的投入时都会相对比较保守了。

营销创新难度在加大

团购和联盟相比于传统的销售渠道来说显得有些短命,也仅仅在经历了不到几年的时间内便走向了没落,对于很多终端一线的地板经销商而言,知道创新的重要性,但同时也会提防创新给自己带来的新问题,也正是在意识到这个问题后,一些相对来说比较传统的地板经销商可能会选择更加保守的经营模式。

在所有的创新之中,营销的创新应该算是地板经销商都会比较关心的问题,因为营销上的创新能直接提升销售额,但究竟什么样的模式才是最好的方式?很多地板金经销商都在不停的探索,而且,大家一致认为营销创新的难度在加大。业内人士表示,对于地板经销商来说,目前比较大的难题就是策划一些有新意的促销活动,但对于店面来说,没有活动就没有销量,但对于消费者来说,天天促销也让大家感觉到疲软,所以只有一些有创意,有意思的促销活动,特别是还能与消费者产生互动的点子才能真正带动消费者的积极性,也才是好的策划。

竞争激烈的市场条件下,营销创新的重要性不言而喻。而今,消费者日渐理性,地板企业需要创新营销手段,为品牌攒下口碑,才能引起消费者的注意。

团购会成主流销售形式 地板企业联盟发展需认清本质


抱团发展成为地板行业趋势之一

除了企业与企业之间的竞争,很多终端的地板经销商同样竞争激烈。正所谓“众人拾柴火焰高”,企业和经销商成立异业联盟是为了通过资源的整合达到共赢。各个品牌在选择联盟品牌时也会有多方面的考虑,无论产品风格、定位、品牌影响力都会成为不同品牌之间考量合作对象的因素。

业内人士表示,地板企业联盟活动具有它本身的优势,从消费者层面来看,“联盟团购”在品质保障、购买便利度、优惠力度等方面,都会比以往更加具有吸引力;从生产商和销售商的角度出发,不同品类的知名品牌组成的活动,能共享宣传、客户等资源。关键是合作的商家能在管理上协同一致,利益分配合理。

消费者面对地板团购会需有鉴别能力

随着“联盟团购”活动的持续和频繁加码,让地板消费者难以选择的同时,也削弱了每一场团购的有效性,单场团购的效果也明显衰减。“要应对严峻的市场环境,联盟团购也需要在求变中生存”。其实,联盟并不是一个固定的群体,说白了就是一群地板品牌,为实现资源的相互整合、更好地抢占市场而联合起来的一个形式,有的联盟可能只组织一次活动就散伙了,而有的地板品牌参加完这个联盟就马上参加其他联盟,这也是常有的事。

现如今,地板企业联盟发展的最直接表现形式就是团购会,各种团购会让消费者不知道如何做出选择。选择团购会有个简单的方法,就是看团购会的规模。从团购会的规模可以看出主办方的实力,从主办方的实力可以预估其优惠力度。商家举办一场大型团购活动往往需要投入大量的人力、物力,活动的规模越大,投入相应越大,为了分摊成本,主办方往往会向参展商收取一定的参展费用,所以参展商家数量往往与活动规模成正比。

在抱团发展成为市场热门现象的当下,地板企业也不能仅仅利用这一形式挤进联合促销的大门就万事大吉,找到能够促成合作的资源共享形式,构成利益最大化才是地板企业联盟发展的根本目的。

搭建新营销体系 提升地板企业核心竞争力


改变“坐商”模式转换营销思路

几年前的地板市场上,地板店面销售占地板经销商销量的主体;但现在,走访到的大部分店面只是起到品牌形象展示的效果,于营销而言就是个摆设。

于是,地板经销商们为了生存不得不改变“坐商”模式,创新思维,转换营销思路,开始站在消费者角度,学着去真正理解客户的需求,并致力于和顾客一起创造趋势。如果说“从客户需求出发”的思维模式之前只是存在于大多地板经销商喊的“口号”中,那么在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下,这种思维模式已经成为地板经销商们赖以生存的必备常识。

渠道优化与重新选择成搭建新营销体系的重中之重

尽管很多地板企业秉承“渠道为王”的理论宗旨进行全国地板经销商店的搭建与铺张,但是,很少人在意精品经销商的概念,多数人还是重数量轻质量了。中国已经逐渐成为一个地板产业大国,培育地板销售及服务市场,让国内地板营销模式与世界接轨已经显得刻不容缓,有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销模式的创新成为了实现地板流通体制现代化,增强地板工业市场的竞争力,同国际接轨,保证地板工业健康快速发展的必然选择。而渠道的优化与重新选择,更是搭建新营销体系的重中之重。

如何把我国传统的地板行业转型成一个具备完整产业链的成熟现代业,需要各地板企业的不断努力。在产品及价格甚至广告都雷同的当下,仅仅凭借产品和服务已经无法支撑地板企业的可持续发展,而为地板经销商搭建一个新的营销体系,不仅可为地板经销商创造收益,也可提升地板企业的核心竞争力。

品牌建设上升到战略层面 地板企业发展需动用创新思维


品牌创新认识度不高使得国内地板企业陷入劣势

在创新层面上,国内的地板企业在品牌建设方面显得略逊一筹。与国外先进的地板品牌相比,本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时,目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为,产品的策略仅限于产品销售环节。

由于国内大多数地板企业规模较小,本土地板品牌无力进行大规模广告宣传,品牌知名度难以提高,部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外,高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数,而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。

地板企业品牌创新还需落实本质工作

地板企业必须在进行品牌建设与宣传时,就培养企业危机意识,并建立一系列品牌危机应对措施。一方面,地板企业需要制定一套完善的发展战略,从企业全局出发,以长期发展为目标,以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。其次,地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识,提高员工对品牌危机的认识和了解,产生一定的心理预防能力,不至于在危机爆发时显得手足无措。

另一方面,地板企业需加大打假力度,不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”,假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售,也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后,地板企业还要做到正确的品牌延伸,当利用成功品牌来来推广新产品时,地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性,产品和品牌要适当分开。

在软实力比拼时代,地板企业不能将“创新”停留在表面,想要逆势突围,更大程度上需要的是地板企业的创新思维,在品牌建设领域动用新思维、新想法,地板企业才能在国际市场上获得更为广阔的市场发展空间。

创新话题再起 地板企业营销方式需有方法


低价促销阻碍地板行业的发展

目前,地板市场上低价促销已经随处可见,对于地板企业而言,促销模式也已经成为较为常态化的销售模式。在地板行业已经发展了近三十年的历程中,长久的打折促销使得消费者对这类形式已经“疲劳”,与此同时,创新型营销模式逐渐登上地板市场的舞台。对于国内的消费者而言,他们对于打折、促销的产品比较热衷,因此,很多商家都学会了在营销方式上多出些花样,以期勾起消费者对于消费的敏感度。

的确,创新销售模式是地板企业打开市场的一个有效方式,利用这种营销模式或许能给地板企业的发展带来一定的促进作用。每年年终的产品促销总是能从某种程度上刺激消费者进行消费,但是随着消费者的逐渐理智,狂轰乱炸的价格战失去了它原本应有的效用。在白热化的竞争市场上,地板企业必须找到消费者对于产品消费者的敏感点,利用消费者的兴趣来提升其购买地板产品的欲望,这也成为企业创新营销模式中的关键。

地板企业创新营销方式需落到实处

对于当下地板企业而言,创新已然不再是新鲜的话题,但是在销售模式的创新过程中,很多地板企业往往很容易将销售模式回到常态化促销之上。创新营销模式并不是花样越多收益越高,过于频繁的使用花样,只会使得消费者对于创意性的营销模式产生免疫,而使得新型营销模式所带来的市场生命力和新鲜感慢慢耗尽,让消费者感到视觉审美疲劳,久而久之,有用的营销手段最后也将失去作用。比如市场上我们也曾见过打折的魅力不断下降,甚至于跳楼大甩卖都无人问津。

其实,创意性的营销方式,要求地板企业把握住一个“度”,从而加快地板产品的销售,让地板企业的发展走上一个新高度。因此,地板企业在使用新型营销时要合理规划,做好营销计划,确定能够让消费者买单,同时在做产品时也要确保不以降低产品品质为代价。如此,地板企业才能脱离日渐严重的低价怪圈,健康发展。

对于地板企业来说,创新营销模式是大势所趋,但是在创新的过程中,地板企业仍需要掌握一定的方式,唯有找准方向,企业才能在白热化的市场竞争中取胜。一味追求创新而忽略本质工作的开展对企业来说是不可取的。

创新地板营销模式 保证地板工业健康快速发展


真正理解客户需求致力与客户创造趋势

几年前的地板市场上,地板店面销售占地板经销商销量的主体;但现在,走访到的大部分店面只是起到品牌形象展示的效果,于营销而言就是个摆设。

于是,地板经销商们为了生存不得不改变“坐商”模式,创新思维,转换营销思路,开始站在消费者角度,学着去真正理解客户的需求,并致力于和顾客一起创造趋势。如果说“从客户需求出发”的思维模式之前只是存在于大多地板经销商喊的“口号”中,那么在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下,这种思维模式已经成为地板经销商们赖以生存的必备常识。

实现地板流通体制现代化保证地板工业健康快速发展

尽管很多地板企业秉承“渠道为王”的理论宗旨进行全国地板经销商店的搭建与铺张,但是,很少人在意精品经销商的概念,多数人还是重数量轻质量了。中国已经逐渐成为一个地板产业大国,培育地板销售及服务市场,让国内地板营销模式与世界接轨已经显得刻不容缓,有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销模式的创新成为了实现地板流通体制现代化,增强地板工业市场的竞争力,同国际接轨,保证地板工业健康快速发展的必然选择。而渠道的优化与重新选择,更是搭建新营销体系的重中之重。

地板经销商是每个企业的重要组成部分,企业在进行产品升级迭代的同时,也应该创新地板营销模式,为地板经销商搭建新的营销体系,实现两者双赢。

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