中小地板企业陷入进退维谷的发展境地

面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡,决定了地板行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数,但是,任何地板企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避,那就只能勇敢面对,如何让地板中小企业逆境求生,是地板行业的当务之急。中小地板企业想要走出逆局,也需要从多方面入手。

地板中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

中小地板企业亦需打造强势品牌

除此以外,中小地板企业打造强势品牌也尤为关键。有不少地板中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属地板中小企业逆境求生的上上策。

一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,地板中小企业容易陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了塑造品牌的决心。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。

任何一个行业的发展都不会是一帆风顺的,在国内的地板市场上,中小地板企业数量大,已经成为撑起整个行业的“中流砥柱”,在这种情况下,找到逆境之中适合自身发展的优势或许更为重要。唯有找到方向并克服,中小地板企业才有发展空间可言。

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市场竞争形势愈发严峻 地板企业“内外兼修”是王道


地板企业注重内因谋发展

从目前发展来看,地板市场正遭遇前所未有的寒冬,销售淡季的阴霾似乎并有被国庆以及即将登场的双十一冲淡。为了解决这种发展桎梏,地板企业只有开启“内外兼修”模式,加强自身综合竞争实力,提高自我生产水平。俗话说,内因是事物发展的关键。这对于地板企业的发展而言同样如此。

一个人思想变了,行为就会变了,行为变了结果就会变了。所以企业发展要想达到好的结果,一定要从源头——思想文化抓起。只有在正确的发展思想的领导之下,地板企业才能散发出夺目的光彩。撇开企业思想文化不说,质量是好口碑产生的来源。一旦好评度增长,销售额自然也会随之增加。在市场化竞争日趋白热化的今天,地板企业只有不断内修自身的生产水平,提高产品的质量,使品牌美誉度增长,让消费者成为企业的宣传者,才能获得更高的品牌知名度和更多的市场份额。

地板企业需做好服务和销售工作

除了内部的建设,在面对市场方面,地板企业也需要以优质的服务态度面对消费者。产品服务是做给消费者的,只有将服务做到消费者的心里去,剔除消费者购物时的不安与疑惑,才能极大地促进产品的成交率,从而扩大整个市场销售额的增加。

销售模式作为企业向外宣传推广产品的名片,对企业产品的销售起着重要作用,因此选择好正确的销售渠道以及广告宣传途径非常重要。在互联网时代,电子商务如火如荼,地板企业只有应时而变,懂得变通,利用好网络销售平台,才能在时尚潮流中抓住最后的一根稻草实现逆袭。

因此,在市场竞争异常激烈的情况下,地板企业的发展也必须要结合外部优势和内部优势一起发力才行。在比拼综合实力的年代里,唯有从内外两方面共同着手,地板企业才能达到理想的发展目标。

衣柜企业软硬兼施,在未来的市场竞争中取胜


衣柜企业需从产品上加强创新

对衣柜行业来说,在近年来房地产行业不景气的背景下,衣柜产品市场供求关系发生变化。业内人士认为,供给侧改革是衣柜企业必须要迈过的一道坎,一方面需要政府的有效引导,另一方面要企业主动适应市场形势发展,及时调整企业生产经营战略,创新供给产品、拓宽供给渠道、降低供给成本、优化供给服务,只有这样才能突出重围,实现衣柜发展的二次腾飞。

衣柜企业要及时瞄准市场产品的供求变化,不要将自己的业务范围局限在衣柜加工等传统环节,必须要加大产品的自主创新力度,开发出标准化、规格化、功能化和消费实用化的衣柜,让衣柜产品渗入到普通消费者的日常生活。

衣柜企业需注重服务工作的提升

当前,衣柜产品同质化严重,消费者“货比三家”的心理越来越明显,企业要在激烈的竞争中获得机会,企业的口碑显得尤为重要。口碑来自于优质的产品和优质的服务。要提高服务质量,衣柜企业必须要从产品设计、包装、运输、施工、维护等环节处处为客户着想,让客户感受到企业的真诚实意,才能为企业带来良好的口碑和信誉。

除此以外,在当下衣柜市场上,劳动力成本、各项社保税费越来越高是企业生产经营成本居高不下的主要原因,“降成本”已经成为政府推进供给侧改革的重要任务。作为企业来说,不能靠等政策来降低成本,一方面要开发或引进先进生产设备和工艺,减轻对劳动力的依赖,降低产品的可变成本;另一方面要大力推进精细化管理,减少生产损耗率,加大废物利用,努力把企业打造成为环保节约型企业。

因此,在未来的市场竞争中,衣柜企业想要实现转型升级,就必须要在产品和服务两个方面努力,除了要为消费者提供更为环保的产品以外,也需要不断提升自身软实力,唯有软硬兼施,才能在未来的市场竞争中取胜。

地板市场竞争愈发白热化 企业立足市场需注重本质工作


地板企业需注重服务质量的提升

在21世纪的社会中,不断提高互联网技术为地板企业提供了更为先进的销售方式。从传统销售到网络销售,销售渠道给我们展示了其重要作用,通过“互联网+”,地板企业的产品销售达到一个新高度。然而随之而来的是网络销售售后服务问题的大肆蔓延,在这种情况之下,地板企业必须要进行改革升级,优化网络销售渠道,并结合传统渠道共同发展。

在消费者心中,只有最贴心、最人性的服务才能够以“润物细无声”的姿态接近消费者。为此,不得不说所谓服务才是地板企业引领行业的核心。当然,这是在硬件条件齐备的情况之下,或者说只有地板企业在各个环节做好才能使服务的力量发挥到最大。

产品质量决定了地板企业的市场地位

质量决定企业的未来,没有质量保证的企业不可能走得更远。在如今的市场中,价格只是消费者的一种购物选择方式,但却绝不是唯一的方法。尤其是随着生活水平的不断提高,消费者把注意力更多的放在产品质量上,若地板企业的产品质量不能满足他们的需求势必会引起他们的抵制,从而给企业发展带来阻碍。

产品是企业的核心,只有将产品做到消费者的心里,为其提供质量一流、服务一流的产品,才能为企业赢得好评度。因此,加强企业的硬实力是企业发展的重中之重。对地板企业的未来而言,只有不断提升自己的产品美誉度,增加产品的品牌力,修炼好所有企业硬实力,才能在根本上征服消费者的心,为企业赢得更广阔的发展空间。

对于地板企业来说,在当下市场竞争过程中,想要赢得长远的发展就必须要将服务和质量提升上来,唯有在保证本质工作开展的前提下不断拉伸自己的实力,地板企业才能在未来的市场上赢得更为长远的发展。

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