地板行业内外环境影响企业发展
其中，产能过剩近年来成为地板行业业内人士评论的热点话题。目前，地板市场上的经销商在面对这一行业弊病时，大多数表现得较为无奈。事实上，做得好的地板经销商也存在，这表明，市场仍存在，只是还有更多的要素影响。多数地板经销商认为，一二先城市的消费群体更容易划分。不过，县级城市却又模糊了这两类消费群体的分化，从而使得三四线市场显得有些混沌。
对于当下地板企业而言，竞争激烈已经成为市场常态。近期，地板行业“绯闻”不断，企业破产重组、员工索要欠薪、企业经营困难致倒闭流言四起、经销商挪用货款玩失踪......接踵而至的负面新闻在不停得撩拨地板人的神经，对于依然在风雨飘摇中努力经营的企业们来说，如何找到发展方向尤为关键。
地板企业逆势突围需找到发展方向
要想在未来的市场中有立足之地，必须从以下几点出发：首先，地板门店需合理布局，不再是以抢占市场为目的盲目扩张，而应该以实际情况来设置。其次，改变经营模式，要在服务和文化上下功夫，以满足消费者的需求，提供实际服务。最后，细分市场，区分高中低端市场，有层次地选择经销商和品牌，亦可以开始往三四线城市发展。
在这种模糊局面之下，地板发展方向大致包括两个方面：一方面，一批刚需人群开始注重地板与房型搭配的功能性、舒适性与个性化、美观化;另一方面，有部分人已经消费得起大品牌、名品牌，甚至表现出“只买贵的不买对的”倾向。这就使得地板企业在转变模式的过程中能够找到突围方向，能够在找到市场商机的情况下谋得长远发展。
在行业发展态势相对低迷，市场乱象又层不出穷的当下，地板企业的发展也需找到症结所在。现如今市场不定向因素逐渐增多，对于地板企业而言，也将面临着更大的挑战。在这种情况下，唯有不算完善自身，才能在逆势之下找到突围方向。
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地板行业持续发展，创新必不可少
地板产品质量仍是地板企业发展主方向
近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
地板市场环境的改变鞭策地板企业做出创新
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物 APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
在一些较为特殊的时期内，地板企业如果没有及时创新，那在今后的发展过程中，也一定会出现更多难题，在这样的情况下，地板企业只有紧随时代步伐，根据市场的需求及时完成创新，才能在逆境中赢得长远发展。
差异化战略成主流 助力地板企业摆脱同质化泥沼
低价促销成为地板市场常态现象
纵观因促销而无比热闹的地板市场，临近节假日末似乎有愈演愈烈的趋势。地板这个行业成就了无数的有志之士。表面看来，门槛低，途径好，挣钱似乎是必然。可是从之前的快速发展到今日的急速扩张，地板行业一直以来都饱受“同质化”问题的摧残，这也导致地板市场价格战打得十分火热。
今年以来，国内家居建材行业的“价格战”日趋白热化，地板行业如果要健康发展，就需要对应做出一些调整。产业发展过程中其实很难回避产能过剩和淘汰旧产品、旧设备、旧市场的过程。地板行业同样如此，早期的市场需求快速放大，通过模仿和低成本方式确实可以占领一部分市场，但是对于同质化竞争而导致的价格恶战，某地板品牌负责人表示，低价是解决不了问题的，品质才是最重要的。
地板企业发展还需从多方面突围
对于如何调整产业来促进行业健康发展，业内人士表示，这其实需要在标准、行业规范、科研甚至消费者教育等各个方面来实现突破。在缺乏原创设计、价格竞争激烈的困境下，更加需要对产品开发进行点滴的积累，当点滴的创新常年汇聚，自然能够达到耳目一新的独特效果。地板企业只有经得起时间的考验，才能面临严峻的竞争态势。
具体而言，地板行业标准需要跟随行业发展，需要不断更新相关技术指标，加强安全规范的强制认证体系和市场准入体系;地板行业需要加强信息交流，了解行业发展动态，避免同质化、低质化产品的盲目投入，引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入;地板企业要加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流，寻找新的应用发展方向。
因此，在同质化现象尤为严重的地板市场上，企业的发展还需不断提升自己的创新能力。在模仿抄袭风气层出不穷的当下，地板企业唯有差异化发展，才能在同质化竞争的洪流中脱颖而出。
大环境低迷 地板发展五大难题如何攻克？
情怀营销屡创新高
今年大概是一个情怀之年。《美人鱼》借助“我们都欠周星驰一张电影票”的宣传促使观众走进电影院去怀念那个不一样的“至尊宝”，最终该影片刷新了华语影坛的多项票房纪录;NBA则是借助“科比将退役每一场球赛都是谢幕演出”的话题促使观众走进球场去观看那个曾经无所不能的“黑曼巴”，其最终门票售价更是屡创新高。这两件事看起来和地板行业似乎是风牛马不相及，但是其背后蕴含的一些情怀输出战略却是值得地板业借鉴一二的。
地板企业要想创造销售奇迹，唯有结合自身文化的独特性，通过产品去输出地板企业文化并与消费者产生共鸣，进而使得消费者、产品、文化三者处于同一层面，而情怀营销在一定程度上正是将这三者居一同一层面的一种营销模式。地板企业借助情怀营销以自身产品为媒介既输出了企业文化，也满足了消费者的情感诉求，其无形之中就拉近了与消费者之间的距离，使得消费者记住了该产品，进而也极大地提升了消费者的购买欲望。
情怀营销并非万能
但需要指出的是，消费者的需求首先是对地板质量本身的需求，其次才是情怀，如果本末倒置，无论你的情怀玩的多么煽情多么高大上，最终的结果也是差强人意。无论是周星驰的电影，还是科比的谢幕球赛，其情感营销成功的本身得益于各自的不可复制的经典，这是进行情怀营销的先决条件。
当然，市场是不断变化的，有时甚至是瞬间万变，而消费者也存在着喜新厌旧的特点，有时即使是经典，也有人不会认可，更何况是产品同质化严重的地板行业。因此，地板企业在将文化与情怀营销相结合使用时，不要将情怀营销以某种常态化的模式固定下来，否则其效果在一定程度上也会不断的弱化，比如《叶问3》观众的不买账。
不难看出，情怀营销其实是一把双刃剑，其若只看到情怀营销的成功，却不结合自身实际一味的追求所谓情怀和境界，其结果也是可想而知的。
行业低迷 地板不拼价格拼服务
价格战硝烟四起，品牌价值需加强
价格战一直被视为企业大翻身的强效药，然而随着消费者在饱受质量之苦逐渐回归理性之后，价格似乎已经没有多大用武之地。因为消费者挑选产品逐渐从强调产品“价格”向“价值”方面过渡。
降价风潮一起，犹如蝴蝶效应一般，整个地板行业都会被席卷。有些企业只能闻风而动，以更大幅度的降价决战于市场，欲置之死地而后生。目前价格战硝烟四起，地板行业处于很浮躁的状态。为了地板行业朝着健康有序的方向发展，地板企业只有将价格战升级为价值战，依靠技术进步、管控采购、生产及企业运营成本来缩减开支。
服务战代替价格战，攻心为上
过去，服务只是地板企业产品的附加值，极少受到特殊关注。随着市场竞争的愈演愈烈，越来越多的地板企业开始在服务上发力，希望借由良好的售前售后服务，增强消费者对企业的好感度。
攻心为上，地板企业要意识到，真正的服务，是以顾客需求为中心，不仅着眼于售后维修、投诉解答等关于产品的需求，而且要关心顾客的点滴需求，像卖场中的一杯水，方便顾客记录产品信息的纸笔等等。
当然，在为消费者提供服务之前，先要加强服务人员的素质训练，毕竟服务人员的素质，直接决定了所提供服务的品质、成本、效果和提升空间。
小编认为，未来价格战将不会是主流，地板企业提供更为完善的服务才是王道。行业低迷，地板企业就不要再拼价格了，良好的服务体系才是企业逆袭的保障。