地板企业创新需要落到实处
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。在当今社会，创新对于一个企业来说是至关重要的，创新是一个民族不断前进的动力，是一个企业不断发展的源泉。
但是创新对于地板企业而言，也仅仅是一种趋势，而并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。对于传统制造业，盈利和生存无疑是第一位的。尤其是经过了三十多年高速发展的“暴利”时代，让许多企业在当下的困境中难以适应，想要再次回到轻松盈利的黄金时代。
地板企业的创新需结合自身优势
近年来，我国社会经历了翻天覆地的变化，我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。
通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。同时，除了了解自己的优势，更需要了解消费者，了解市场潮流，市场的认可才是创新的标尺和终点。
因此，在市场竞争日趋白热化的情况下，地板企业的发展亦需要结合自身实际情况进行，创新对于地板企业而言并非一个口号，唯有不断开拓创新，地板企业才能在市场上形成差异化优势。
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地板企业营销模式变革需结合互联网
地板行业同质化现象亟需正视
近年来，地板市场同质化现象严重已经成为不争的事实，而同质化的严重不仅仅表现的一个方面，除开产品上模仿抄袭风气盛行以外，营销方式的同质化现象也开始愈演愈烈。在互联网时代里，地板企业或可借助互联网的力量来改善营销方式同质化的问题。目前，地板企业营销的路越走越狭窄，而互联网的挑战信却越来越猖狂。尤其是不少传统家具企业也纷纷走上了互联网之路。
在众人眼里，拥抱互联网+似乎已经成为了地板企业突破困境的第一选择。在这个时代，若不懂互联网，那么相当于与市场脱节，其产品自然也不能被市场所消化。学会利用互联网做好品牌推广以及销售是当下地板企业必须要适应市场需求的转变。“互联网+”是时代的选择，而互联网营销是地板企业的选择。只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，将传统营销的理念融入现代化的营销方式中，才能在更广的范围之中让更多的消费者接触到自己的地板品牌和产品。
地板企业营销模式变革需结合互联网
互联网正给地板行业带来深刻的变革，地板企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对地板企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，地板企业必须要拥抱“互联网+”，做好新时代下企业的转型与变革。作为家装过程中不可或缺的一个部分，地板企业必须要磨砺好武器，用好互联网，将互联网的便捷快速等优势充分发挥出来，从而为企业赢得更多的消费者甚至更大的市场份额。
纵观当下地板市场，营销手段的同质化现象已经愈发凸显，消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，地板企业必须要向现代化营销转变，利用好互联网，调查分析好现下消费者真正的消费需求，将产品做到消费者心里。
在互联网大势下，地板企业变革营销方式也需要结合时代趋势进行，在当下市场背景下，地板企业想要逆势突围，就必须要改变单一的低价促销模式，唯有找准方向，才能在未来的市场洗牌中脱颖而出。
地板企业进军电商领域需结合自身实际情况
电子商务模式在地板行业还处于初级阶段
目前，踏足互联网的企业日益增多，地板行业也不例外。但是，地板行业在电商领域的发展并未成熟，此时，企业想要投身“网海”，还得多多思量。在业内人士看来，互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”
近年来，互联网发展可谓是如火如荼，同时，越来越多的地板企业在电商平台上的动作也频繁起来，电商模式也逐渐成为现今地板企业战略规划之一。但是纵观当下的地板行业，并没有一个成熟的模式引领“互联网+”地板的发展，而要想真正发挥出“互联网+”的优势，还需根据自己的实际情况而定。
地板企业进军新市场还需结合自身实际情况
在互联网时代，随着不同的人对于“互联网+”的理解，“互联网+”的概念也开始广泛起来，而对于互联网的潜力也开始神圣化，其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，地板企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。
当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化，这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区，互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。“互联网+”其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，地板企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。
尽管是一个新兴市场，但是电商市场的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。因此，在实际的电商市场运营中，地板企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，地板企业才能在新领域达到一定的发展效果。
《指南》印发 为地板人才储备提供源动力
地板行业人才缺失成诟病
在人才强国战略推进的同时，制造业人才队伍建设取得了显著成绩，但制造业人才队伍建设也存在一些问题。对于地板行业来说，人才的缺失也是影响行业发展的一大因素。现阶段，地板等家居制造业都存在着招工困难的情况，虽然每年都有大量的毕业生，但是对于部分企业来说依旧处于招工困难的处境，主要是由于部分大学生的就业观念问题所致，很多80、90后都不愿意从事苦力行业。
《智能》为奠定人才基础做保障
《指南》共分为规划背景、总体要求、主要任务、重点人才工程、保障措施五部分，其中提出七条重点任务，力争到2020年，形成与制造业发展需求相适应的人力资源建设格局，培养和造就一支数量充足、结构合理、素质优良、充满活力的制造业人才队伍，基本确立建设制造强国的人才优势，为实现中国制造“三步走”战略目标奠定坚实的人才基础。具体概况为四个“全”，即“全方位构建人才培养体系，全领域进行人才供给改革，全过程推进教育教学创新，全角度加强人才培养保障”。
《指南》还提出五项重点人才工程：制造业与教育融合发展工程、创新型专业技术人才开发工程、能工巧匠和高技能人才培育工程、企业经营管理人才发展工程、全员质量素质提升工程;这就意味着，依托职业教育产教融合工程、现代职业教育质量提升计划等，提高人才培养与地板行业发展需求将成为可能。另外，通过加强产学研合作，提升工科学生实践能力，如专业技术人才知识更新工程、“千人计划”“万人计划”等培养和引进一批高层次专业技术人才也将为地板行业人才培养有着良好的借鉴性意义。
工业和信息化部规划司副司长李北光表示，《指南》的发布和实施“为推进中国制造的转型升级提供了动力，也为中国制造的创新发展提供了不竭源泉”。地板行业作为中国制造产业的重要一部分，该指南的发布也将为地板行业转型升级提供人才源动力，对地板行业的创新发展也有着积极的影响意义。
地板市场竞争环境不断变化 企业需以创新变革
地板企业创新成为逆势突围的关键
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板企业需结合市场情况适时调整
在当下消费群体不断发生改变的地板市场上，新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
无论是市场环境的变化还是消费群体新购物方式的出现，地板企业在不断变化的竞争市场上，除了要充分挖掘新市场的核心要素以外，也必须要用自身创新的理念来带动自身的变革。如此才能在未来愈发激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
地板企业逆势突围还需结合自身实际情况
资本运作速度加快鞭策地板企业做出转型
根据今年一季度数据显示，我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势。从宏观数据上分析，我国地板等家具并未面临转型，业界却一直在强调转型，着或许可以从地板等家具企业自身的一些微观分析中找到答案。
目前，地板市场上资本运作速度加快，但在中国，银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业，地板企业绝大多数是民营企业，难以获得银行信贷;同时，随着竞争的加剧和恶性竞争，目前我国地板行业信贷投资回报率已然极低，形成了信贷投资的恶性循环，更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤，无时无刻不刺痛地板行业。
地板企业的管理模式和实际情况不匹配
早期，由于产品供不应求，地板仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，地板产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后，出口型企业纷纷把业务转向内销市场在市场经济的大潮下，对内销地板企业造成了极大的冲击，地板企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。
从地板行业整个发展历程来看，以内销为主的地板企业，多是从小作坊式工厂发展起来，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的地板企业，主要集中在江浙、珠三角地区，从事行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，于是，他们感受到了“市场淘汰”的压力，有了改变和提升自身的急迫需求。
在转型大势不可逆转的行业背景下，一味地盲目追求变革并不能取得理想的效果，地板企业的发展还需立足于实际情况，找到适合自身发展的道路，并做出冷静分析，才是变革大势之下需要注意的方向。