地板企业需要充分了解市场经济规律
虽然说目前地板行业的发展已经到了高峰期，但是一些行业弊端也开始暴露出来，这让市场渐渐陷入低迷状态。如果不能积极解决这些问题，行业将会凶多吉少。在许多地板企业看来，市场经济就是服从经济，市场有什么要求，企业就怎样去做;同时，在充分竞争下，产品由市场定价，企业话语权越来越弱。乍一看，这种认知似乎非常符合市场规律，是尊重市场的典型表现。
作为商品生产者，无论地板企业是否强势，最终都无法与市场相悖而行。但是，经济学也告诉我们，产品价格的决定因素有二：一是产品内在价值即制造成本，二是供需关系。在当前供应严重过剩背景下，决定产品价格的往往是后者。显然，地板行业要想改变低效率运行局面，必须改善供需关系，实行总量控制;地板企业如欲改善经营状况，就不能随心所欲＊＊产量。可见，企业不仅要明白市场定价，还要熟稔供需关系，否则就是一叶障目不见泰山，自入陷阱而不察，注定要吃亏。
地板企业发展必须立足实际情况
近年来，地板行业内轰轰烈烈的扩能大潮势头凶猛，企业为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。许多企业认为，只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势。于是，在这种经营理念指导下，脱离实际的过量供应冲击市场，竞争的唯一结果就是价格脱离价值，让企业陷入亏损的泥潭。
若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。地板企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。
在挑战和机遇并存的市场上，多元化的发展趋势正在不断鞭策地板企业做出调整。尽管商机依旧，但地板企业也需充分认识到自身存在的问题，唯有将自身存在的“顽疾”剔除干净，地板企业才能在当下的市场上赢得更为长远的发展。
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地板企业逆势突围需注重市场细分
地板市场压力倍增导致企业发展陷入尴尬
近年来，整个家居建材行业发展整体下滑，某业内人士表示，如果是淘汰落后产能导致公司无法运营尚可接受，倘若是因为产能过剩而活不下去，哪个公司都不太愿意接受这样的现实，不撑到最后一刻是绝对不会放弃的，对此，有专家表示，地板行业发展目前遭受到环保和市场压缩等方方面面的影响，动力和压力并存。
除此以外，自去年开始修订《环保法》以来，到今年元旦正式颁布实施，目前我国的城市上空蓝天重现，环境得到了显著改善，这也增加了国家的信心，而根据计划这部新修订的《环保法》两年后还要重新修订，现在的版本只是初步的，不仅如此，根据发改委要求的绿色低碳发展目标，以及能耗标准按照各生产工序来计算等等要求，这些要求无形中增加了地板行业发展的压力，如何做到真正的生产无污染和绿色环保，这需要行业内各链条企业共同努力。
地板企业逆势突围需注重市场细分
在现阶段，伴随着中国制造2025的提出，地板行业要健康发展，需要各大企业抱团，团结一心，共同努力，打造中国品牌建设，有更多的创新成果，这样才能够迎来更长久的发展。随着农民收入的不断递增和生活水平的日渐提高，富裕起来的农民对生活的要求也在逐步的提升，舒适、美观、自然、环保等也日益成为他们选择地板产品的方向。
目前，新型城镇化建设以至于现阶段不少的地板品牌开启了“下乡”模式，然则这并不仅仅只是中小品牌为了开拓发展空间应该积极奋斗的，对于高端品牌地板来说，更应该把握住这样的机会，不要过度的迷信一线市场魅力，当一线市场趋向饱和，守住原先占有的市场终端可能会屹立不倒但是绝对把握不了未来的市场机遇。
对于地板企业来说，尽管当下整个市场环境不景气，但市场上的挑战和机遇是共存的。想要在逆局之下谋得发展，企业还需充分发挥主观能动性，找到适合自身发展的方向，才能在新一轮的市场争夺战中占领商机。
地板企业逆势突围需主动出击
获取消费者青睐需做好相关服务工作
对于发展相对成熟的地板行业来说，企业想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。地板行业越来越白热化的市场竞争，导致每个地板品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。
地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务。
地板企业需以创新型营销模式取胜
除了用最好的服务来获得消费者青睐意外，地板企业努力并且主动地去发现客户的内心需求也显得尤为关键。恰到好处的予以消费者满足，同时做好售前、中、后的服务，地板企业才能赢得客户的忠诚，屹立于竞争之林，逆风成长。与此同时，在营销方式上，地板企业还需做好创新方面的相关工作。
在市场商机依旧存在的市场上，地板企业不能守株待兔，而是要主动出击，这样才能抓住市场的咽喉，全面做好服务工作，这才是给消费者带来的最大福利。同时利用创新思维来打造差异化的营销方式，借助互联网异常迅速的信息传播速度来推动新型营销模式的效应，才是新局势下地板企业应该努力的方向。
时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。
迎合市场趋势 地板企业逆势突围需洞悉时局
地板行业发展陷入诸多阻碍之中
从整个地板市场行情来看，我国地板企业主要分布于华南、华东、华北三个区域，由于行业规模分化严重，企业良莠不齐，发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新，经营上单打独斗，各自为战。无法形成规模优势，浪费了宝贵的资源，不利于行业的发展。
地板行业是个传统的行业，因其准入门槛较低，项目启动资金不多，技术含量要求不高，导致规模小而散，多而无序，资源利用率较低，配置极不合理，市场已经达到了供过于求的状态。随着地板行业发展速度的加快让行业之间的竞争也变得日益激烈，这使得发展的脚步有所放慢，加上产能过剩的现象也比较严重，这需要企业及时调整方向，需要对产业进行整合，推陈出新继而带动平板地板的良性发展。
地板企业需顺应市场发展方向
从产品结构上看，国内地板产能存在严重失衡，中低档地板产能严重供过于求，高科技含量的地板产品则相对短缺，难以满足国内地板市场的需求。地板的情况与此类似。与国际水平相比，在产业集中度、技术进步、市场协作、产品开发等方面地板行业还均存在很大差距。高端产品保障能力有待提高，品种有待丰富，市场发展无序，产品质量参差不齐。
在各种竞争压力下，部分中小地板企业将会面临重新洗牌，一些规模小、能耗高、质量低、服务差、对环境污染严重的和工艺落后的企业将被淘汰出局，门行业市场竞争将来肯定是常态化的，未来地板行业肯定会越来越激烈，这也是正常现象，因此，地板企业只有时刻紧绷，瞄准自身，瞄准市场，激流勇进，敢于亮剑，符合市场发展方向，才能不会被淘汰。
现如今，市场竞争愈发激烈，地板企业的发展也不能仅仅凭借一己之力，唯有调动多方因素，在产业结构和市场需求等大环境出发，洞悉到整个行业的发展进程，企业才能在相对低迷的态势中赢得更为长远的发展。
微利时代 地板企业逆势突围还需回归本质
价格战已经不再适应当下地板市场竞争环境
有业内人士指出，一个逐渐成熟的行业，微利才是一种常态，一个企业的利润，并非靠暴利来赚取，而是通过众多的微利聚少成多，也就是所谓的规模效益。从目前种种迹象来看，地板行业正在一步一步地向微利时代迈进。而这也正和地板企业时下尴尬的发展境地相吻合。
时下，越来越多的地板企业开始大打“价格战”，但实际上“价格战”策略已经难以为继，地板企业亟需培育核心竞争力。具体而言，地板企业在产品和服务上“质”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有竞争力的提升。消费者对于产品的追求除了时尚个性外还关注产品的实用性和性价比，当消费者的目光都调集这一块时，地板企业应该看准这块市场，除了将产品风格设计成消费者喜爱的样式，还需要将产品的实用性发挥最大。
地板企业打造核心竞争力以产品为依托
从地板消费者的角度出发，高性价比的产品永远是消费者的选择。面对价格战泛滥的地板市场，地板企业一定要坚持自我，始终生产高品质、高质量的产品。因为消费者在选择购买的地板产品时，除了价格优惠，更加倾向于选择品质高、性价比高的产品。随着绿色环保意识的不断增强，不少消费者也表示，价格优势已经不是唯一的购买标准，绿色环保且具个性化的产品才是首选。
但是，性价比并不是一成不变的，它可以通过改变性能或者价格实现性价比的变化。比如当今的电子商品和信息产品，随着科技的进步，电子商品的性能上升飞速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型号产品的价格不断下跌，造成了性价比的提高。
因此，地板企业应致力生产高性价的产品，为消费者真正谋得实惠，才能够赢取市场，实现发展。而从另一个层面来说，地板企业时下的竞争已经不单纯是地板产品上的竞争，在营销模式、品牌形象等多层面竞争的环境中，考验地板企业的已经不再是单方面的实力，而是综合实力的较量，所以，打造依托于产品本质的高性价比产品，也必将成为企业形成核心竞争力的关键所在，这是企业形成差异化优势的前提，也是其打开市场的关键所在。
新旧模式的较量：地板企业逆势之下需认清形势
电商模式对传统门店模式造成影响
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
目前，互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式，与此同时，对于一些行业也造成了不小程度上的影响。地板行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言，地板行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，地板企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。
地板企业挖掘商机需认清形势
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
在市场竞争与商机共存的行业背景下，地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
因此，对于地板企业来说，无论是传统门店模式还是电商渠道，都必须要认识到当下市场上的竞争格局，唯有充分认识到竞争形势，才能对症下药，达到理想的发展效果。
且看今朝地板企业如何逆势突围？
然而这也只是其中一部分，但却也不是偶然。不经历风雨，怎能见彩虹，地板企业若想真正扼住时代的咽喉，发现机会，抓住机会，利用机会，才是获得发展的利器。毕竟任何一个行业的发展都不是一帆风顺的，唯有找到问题所在，有针对性地解决，企业才能高速前行。
目前市场混乱，地板企业要充分了解市场经济规律
如今的地板市场逐渐趋于混乱，各种行业弊端也逐渐显现出来。若企业不积极解决这些问题，行业间的发展将会凶多吉少。市场经济就是服从经济，生产者服从消费者，企业服从市场。在发展过程中，市场的要求就是企业发展的唯一指令，市场价格是企业产品不可逾越的鸿沟。乍一看，企业要发展似乎无路可走。
在当前产能过剩的背景之下，地板企业要想改变低效率运行局面，必须要深入研究市场经济规律，寻求到一条足够改变经营状况的道路。因为地板企业的发展最终都无法与市场相悖而行。
地板企业认清自身发展情况，立足实际
地板企业轰轰烈烈的你追我赶，甚至脱离实际的过量供应不但冲击了市场，也使竞争的唯一结果就是价格脱离价值，让企业陷入亏损的泥潭。这是一个教训，企业不能想当然的去扩大自己的生产规模。只有在遵循市场发展规律以及考虑好市场饱和度的基础之上，控制好自己的产品生产，才能在竞争中进步，而不是倒退。
立足实际，从实际出发才是企业发展的导航灯。地板企业不能为所欲为，想干什么就干什么，认清自身发展现状，分析好市场发展规律，并立足发展实际，结合企业已有的资源，走出适合自己的道路才是成功的捷径。
小编认为，地板企业不仅要立足实际，更要时刻充分认识到自身存在的问题。因为唯有将自身存在的“顽疾”剔除干净，地板企业才能在当下的市场上赢得更为长远的发展。
资金链薄弱引发危机 地板企业逆势突围需革新
资金链薄弱将导致地板企业陷入困局
资金对于地板企业来说，就好比人体跟血液，血液如果流尽，那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨地板企业的最后一根稻草。在整个地板行业中，资金链薄弱问题由来已久，因此，在竞争尤为激烈的市场上，地板企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。
目前，地板市场发展环境不给力，“薄利多销”的模式又后劲乏力，有的地板老板目光已经离开这一行业，坚守企业遇到的最大问题还是资金，在金融监管失控中，银行资金，民间借贷，一个又一个压力，使得老板们透不过气来，特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计，但是在眼前利益的驱动下，又通常会选择把钱赚到手再说，导致半途而废或者犹豫不决。
地板企业需要做好充分的资金规划工作
众多传统地板企业出现“资金紧缺”，一方面是因为国内房地产市场的不景气，工程量减少;另一方面则是地板行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失，导致大量中小企业涌入，随着竞争的激烈及行业的发展，面对行业洗牌，一些中小型企业很容易出现“钱紧”问题，如果这些企业无法革新发展最终倒闭在所难免。
这是行业竞争的优胜劣汰，是行业变革中的“大清洗”，督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的是地板行业未来发展无限前景。地板企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。
尽管对于资金规划做的更为详尽看起来是发展的保守之策，但是对于地板企业的长远发展而言，却是极为有利的，唯有加速研发创新、完善服务体系建设，拓展渠道布局，地板企业才能在逆局之下实现长远发展。
互联网引起地板行业变革 企业逆势突围需挖掘优势
互联网为地板企业带来了发展商机
近年来互联网风潮席卷了各行各业，企业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。其实在移动互联网时代，地板企业不止是思维层面在转变，在商业模式、渠道、营销，甚至产品展示、服务体系等方面都可以依托互联网而变得更丰富多彩。
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。
地板企业需用互联网思维来谋得发展
近年来，包括地板在内的家居建材等传统行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
因此，对于地板企业而言，在互联网大势不可抵挡的行业背景下，充分挖掘互联网优势，并找到适合自身发展的方向才是白热化竞争之下企业发展的新方向。