认清市场形势，把握市场信息
地板企业认清市场形势是其开辟市场的前提。两者比剑，出剑的速度越快，越能把握比赛的节奏，控制整场比赛的发展态势，从而取得比赛的胜利。对于地板企业来说，企业要想更好地抢占市场，就必须快速出击。这就要求地板企业在诺大的市场上，要及时准确的把握市场信息和发展趋势，快速敏捷的作出相应的调整，从而更好地顺应市场的发展，抢占先机。
做好精准定位，制定高效发展战略
深入了解自身的实际情况，做好市场精准定位才能为企业的发展制定出更为贴切和高效率的发展战略。在比剑的赛场上，你的出剑只有准确的刺入到对手的有效部位，你才能够得分，才能在比赛中获取胜利。对于地板企业来说也是一样，你只有认准明确的市场目标，才能有针对性的开展更高效的发展战略，从而准确高效的抓住市场先机，抢占市场份额。
严格要求自己，提升产品质量
在实际的发展过程中，需要地板企业严格要求自己。不断提高产品的试产技术和产品质量，加强产品的创新，为消费者提供高质量的产品，而不是采用不道德的手段抢占别人的成果，抄袭、仿冒等等;更不是要对消费者狠，为了企业自身的利益，触犯消费者的利益，生产销售质量不合格的产品。提升自身的产品质量才是企业吸引消费者，抢占市场的关键，毕竟消费者最为看重的还是产品的品质。
在当下的地板市场上，白热化的市场竞争正在不断加剧地板行业的优胜劣汰，在这种情况下，企业发展也需要权衡利弊，找到适合自身发展的道路，如此，才能不至被激烈的市场竞争所淘汰。
延伸阅读
地板市场趋势愈发多元 企业逆势突围需认清形势
如今地板市场上呈现出诸多挑战
诚然，在大经济环境的影响下，企业的发展也面临着诸多挑战。与此同时，伴随地板行业的不断发展，多年历史积淀下来的行业弊病也开始逐渐凸显，因此，转型则成为很多地板企业自救的方向。伴随地板行业的不断发展，当下地板企业之间的竞争形势也开始愈发严峻，市场竞争环境的复杂使得不少企业难以找到适合自身发展的方向。
纵观当下地板市场，国内很多中小地板企业缺乏创新意识，只是一味地模仿，认为遵循大企业发展之路就能将自己的企业做大做好，得国内地板行业产品同质化问题日益突出，企业之间恶性竞争局面日益严峻。很难找到快速有效的发展之路。对于这些企业来说，一定要具备长期发展的眼光，需要有长期稳定的预期，排除经济泡沫带来的诱惑和困扰。
地板企业转型升级需要认清形势
中国是当之无愧的地板生产大国，无论在产量方面和产值方面都已经跃居世界前列，如今生产技术和装备已经全面实现了提升。但是，现在国内的地板市场呈现出饱和状态，一方面，有很多国内的新品牌拔地而起，另一方面，大量国外品牌涌入中国市场，使得市场竞争压力剧增。
从目前形势来看，未来中国经济有两大支柱，第一是国内转型升级。通过简政放权、互联网+、2025中国制造以及大量的创新来形成一个升级版的中国经济。第二就是突破国内局限，走向世界。想要在地板行业内部率先取得突破，需要先挖掘到国内配套建设的机遇，了解现在国内城镇化建设的情况，然后根据未来地板市场的发展走向，大力进行技术创新，达到适应国内和国际市场的需求。
从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变，不仅是中国地板企业发展成熟的表现，同时也是产业升级必然的结果，因为消费者的需求可以得到很好的表达，并很快能够得到生产者的回应。因此，地板企业在转型大势下，也必须要找到能够适合自身发展的方向，唯有如此才能达到较为理想的发展效果。
地板企业逆势突围需主动出击
获取消费者青睐需做好相关服务工作
对于发展相对成熟的地板行业来说，企业想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。地板行业越来越白热化的市场竞争，导致每个地板品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。
地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务。
地板企业需以创新型营销模式取胜
除了用最好的服务来获得消费者青睐意外，地板企业努力并且主动地去发现客户的内心需求也显得尤为关键。恰到好处的予以消费者满足，同时做好售前、中、后的服务，地板企业才能赢得客户的忠诚，屹立于竞争之林，逆风成长。与此同时，在营销方式上，地板企业还需做好创新方面的相关工作。
在市场商机依旧存在的市场上，地板企业不能守株待兔，而是要主动出击，这样才能抓住市场的咽喉，全面做好服务工作，这才是给消费者带来的最大福利。同时利用创新思维来打造差异化的营销方式，借助互联网异常迅速的信息传播速度来推动新型营销模式的效应，才是新局势下地板企业应该努力的方向。
时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。