地板企业可通过产品提升竞争力
产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为地板企业也不例外。在这种形势下，地板企业就更需注重产品在发展中的重要作用。
地板产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。不管是清洁、抗菌、节水，产品都要有一个系统的产品线规划。针对市场和消费者导向，调整产品线的宽度与深度，找出最适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。
地板企业需注重服务体系建设
除了产品以外，服务也是企业需要引起重视的方向。各行各业因为服务成功的企业不胜枚举，海尔就是典型。海尔掌门人张瑞敏在10年前就提出：“用户永远是对的”，“帮助用户成功就是企业的成功”，“海尔卖的不是产品，而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”，这看上去很朴素的服务营销观念，使得海尔从一个频临倒闭的小国企成为今天国际知名的跨国公司。
最近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心，都包括服务营销。在地板行业，更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多地板企业把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销意识。
因此，在当下的行业背景下，企业发展还需立足实际，从根本问题出发，在解决产品和服务上多下功夫，才能最终获得消费者的青睐。
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残酷市场竞争催生优胜劣汰 中小地板企业如何立足市场？
地板企业需要做好产品精准定位
随着地板行业的发展，越来越多的地板小品牌如雨后春笋般涌现，相比于大品牌，当下的市场大环境的低迷外加互联网对传统行业的冲击，这些小品牌之间，面临着更激烈的市场竞争，小品牌的吊顶企业究竟如何进军地板这个大市场，如何在激烈、品牌众多的地板市场中发出自己的声音，这将考验的是这些品牌各方面的实力。
对于不少地板企业而言，，产品是其重要的一个嫁接点，产品的独特功能与利益点往往是消费者青睐和选购的理由，但独特产品诉求点的营造必须要设身处地的站在消费者的角度细化、思考，否则成功的几率将会大打折扣。如果品牌定位不能很好地迎合消费者的口味和需求，亦或不够精准，那么产品的销售、品牌的竞争力就可能很受影响。
中小地板企业广告投放需找对方向
随着经济的发展，越来越多的广告信息充斥于消费者的生活，广告成本不断攀升的同时，广告的实际效果却逐渐下降。众所周知，地板属于冷关注度的耐用消费品，就消费者来说、只有在需要的时候才关注，并且会很用心的去了解和询问，毕竟地板的花费对于一般的家庭来说都不是一笔小数目。
因此地板企业在广告投入上就应有的放矢，不能为追求品牌的知名度而盲目的投放，更多的思考地板的准消费群体关注的媒体，例如，着重思考专业的建材装修家居等媒体、垂直门户网站等，而不好随意选取大众主流媒体。大众媒体费用高而且传播宽泛，很少能够大篇幅的详细说，而且广告理解对象中，有地板需求的更是少之又少。
市场的无序竞争使得中小地板企业必须要加深自身的应变能力。在竞争形势尤为严峻的当下，中小地板企业除了在保障产品品质以外，对于产品的市场定位以及广告投放等渠道也需重视起来，唯有从多个角度着手，中小地板企业才能在残酷的市场竞争中谋得一席之地。
地板行业竞争层层升级 企业乱世之下如何立足市场？
地板企业逆势突围需找准方向
经过多年的稳步前行，如今地板行业已进入发展倦怠期，各类发展弊端应运而生，市场乱象层出不穷。地板行业要想重获新生，亟需外来文明的侵袭，不破则不立，唯有竞争方能推动行业发展。那么如何成为“乱世枭雄”，地板企业首先需不畏困境，保持理性思维方能分析把控大局。
如今，面对行业市场的时势，地板企业需以造“英雄”的态度来化解这场行业危机。科学管理是地板企业实现可持续发展的关键。科学的产品定位+科学化的管理，才是当下地板市场该规划的方向。
地板企业需做好差异化的产品定位
科学的产品定位也就是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步，接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场，抢占行业先机，在竞争中求生产，在市场同质化求差异。
过快的发展，只能维持地板市场上瞬间的“井喷”式现象。热度一退，市场弊端立显，产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍地板企业发展壮大的根本原因。市场竞争企业先行，企业竞争品牌先行，品牌竞争产品先行，产品竞争价格先行，市场规律就是这样。当行业市场压力过大，产品供不应求之时，企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者，也只能起到一时之作用，要想长久的发展，“价格战”只会使地板企业越走越远，产品质量下滑，失去消费者的信赖。
科学化的管理模式助力地板企业前行
地板行业市场的变化莫测、不规范的发展，导致企业需以科学的管理方式来生产产品，科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切地板企业才能更加有效或是高效的发展，也才能在这场混乱的时局中，占得一席之地，成为引领行业市场发展的“英雄”。
时势造英雄，越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业，才是引领时代潮流的英雄创造者。没有淡季市场，只有淡季思想。在如此的行业时局下，地板企业只有认真分析市场，准确定位市场，并着手科学管理，才能在困境中脱颖而出，成为行业的英雄。
面对市场竞争 地板新锐企业如何立足？
行业调整致使新锐地板品牌不断崛起
目前整个地板等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言，不断占领市场与提高自身的市场占有率，跑马圈地;对于经销商而言，经历了家居建材行业的10年的高速发展与黄金期，成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累，没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活，，同时在犹豫中考虑是否转行。
任何行业发展到一定阶段都离不开瓶颈期和调整期，发展了三十来年的地板行业则正面临这一关键发展点!在不断的调整与转型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生儿”却也抓住机遇应运而生!在新旧交替的行业发展风雨中，恰似一场“输血拯救行动”，究竟新鲜血液的输送能否刺激疲缓的传统行业?这些新锐品牌的杀伤力又究竟能有几成?
新锐地板品牌表现出强大的生命力
虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费，需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期，没有实力无异于以卵击石;这是事实，但同时我们也能感受到未来的地板等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间，而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。
一方面，新锐地板品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产，新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势，从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力，有非常强的整合国际家具发展趋势的能力，是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐地板品牌一定是原创，但是具有较高的工艺门槛，从造型与工艺上要求高，细节精益求精，而且手工艺制作占比重较大，去工业化程度高，不易模仿。
另一方面，新锐地板品牌的设计研发能力很强，更新换代的速度较快，能让喜欢的消费者时时关注，不断进行口碑传递，不断增强其美誉度，通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看，目标消费群体针对性强，定位较高，对待专卖店选址要求高，不轻易扩张的“高调”心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎”新锐企业大步向前的助推力!
尽管老牌地板企业在市场的积淀上要比新锐地板企业更具优势，但是在年轻消费讯提对新事物接受能力如此之高的当下，新锐地板品牌也存在不可比拟的优势。在日新月异的环境下，新兴地板企业想要拓展更大的市场空间，也唯有找准自己优势，才能获得更为有利的市场地位!
市场竞争层层升级 新锐地板品牌如何立足市场？
迎合多元化的发展模式
作为传统的制造业，地板等家居建材企业一直坚持着用传统的模式去经营，很明显这已经不再适用于现代社会。新锐品牌作为一个“新人”，就更加不能够仅仅把眼光集中在传统经营模式上了。因此，要想在传统模式的家居建材行业扎根，新锐品牌就必须把眼光放远，利用日渐成熟的电商，走出一条有别于老品牌的道路。
做好市场调研的前期准备工作
新锐品牌的成功不是偶然的，企业不应以一种玩玩的态度去对待。一个新品牌的出现，不是随机的，它是一个企业经过各种调查、各种研究好不容易才确立的。因此，在新品牌诞生之后，地板企业必须致力于全力推动这个品牌的生长，从产品源头到销售各个环节都要很好地把握，而不是为了一时的“意气用事”导致整个品牌昙花一现。
产品设计符合消费者个性需求
新锐品牌的定位应该是小众化的，设计的产品一定是符合社会发展潮流的。但从目前来看，这样的要求似乎太过苛刻了。所以，新锐品牌必须不断提高自身的生产水平，培养出自己的原创设计团队，才能跟上消费者不断提高的消费需求。这就要求未来家具新锐品牌必须要有非常强的产品研发和整合能力。
因此，从地板企业角度出发，要想在中国这样复杂独特的市场环境下发展必须要具备足够的实力，才能度过品牌难过的导入期和成长期，因为没有实力无异于以卵击石。对于地板等家居建材企业而言，唯有从多角度打造自己的优势，才能在一片白热化中迎来崭新的发展局面。
方圆地板|这样的装修 住再久也不乱！
断=不买、不收取不需要的东西。
舍=处理掉堆放在家里没用的东西。
离=舍弃对物质的迷恋，让自己处于宽敞舒适，自由自在的空间。
本案是一对学霸型的年轻夫妻，育有一儿一女和一只小猫咪。由于对生活的理解和日本家居的感触，他们倾向于“断舍离”，维持空间的秩序井然和自由协调。
玄关一串可爱的猫爪印
玄关的长虹玻璃移门后面是玄关收纳，衣服、鞋子、包包都可以在进门时随手放好。地坪拐弯处和室内全屋木地板其实有一个微小的落差，避免尘土带进家中。
全景落地窗，维持采光平衡与广角视野。在原木色全屋木地板和绝佳光线的映托下，空间得到了进一步的扩大提亮。窗外之景，四季变换，一切自然景物的流动、更迭都会恰好地呈现在这框景之中。
思考空间
对城市来说
是一种居住选择
大平层，以大面积的留白满足居住者倾向于“断舍离”的选择。当大平层遇上方圆大板系列地板，可让视野无限开阔！
餐厅
阳光斜斜地铺在地板上，
与自然共融，是满心闲适。
餐厅是绿色清新色调，简单的花木替代繁复华丽的插花，素朴中由近及远地透着点点层次，呈现安静自然的诗意。一盏别致的吊灯呼应圆桌，提升空间关系变得愈加饱满。
过道'
主卧的整体色彩沿用灰白色和木色，原木的自然亲和平衡着内在情绪，更利于营造睡眠的氛围。
开放式超大衣帽间，顶面线性点光源、层板内嵌灯条的设计，开放与封闭结合。纯色黑白灰衣物、鞋包挂放在这里，井井有条，干练利落，构成了属于主人的空间秩序，创造生活品质。
卫生间
方圆地板
书房，兼具主人的工作区、家庭休闲区、榻榻米收纳区。柔和的木质与白色，带来一股淡淡的禅意韵味。格栅移门适时遮挡，环境放松，心更平和。当移门完全拉上，这里也能充当临时客房使用。
女孩房和男孩房，依然是淡淡的。但究其细节，无论是低饱和的颜色、家具的曲线、学习氛围......都慢述父母对孩子温柔的期待。
“一年的入住时间后，还能看到在这烟火人间，温馨简单却又舒适诗意的“断舍离”，这样的设计，才是完整的。”
四种瓷砖用途详解 看完再选也不迟
瓷砖是装修房子时常用的一种材料，而瓷砖的质量会直接影响到日后家庭生活质量。现在市场上有很多瓷砖种类，大体上可分为四种类型，即抛光砖、玻化砖、釉面砖和马赛克。不同种类的瓷砖，有着不同的特点和用处。大家在挑选之前，应该对四类瓷砖做好全面的了解，这样才能做出正确的选择。总之，四种瓷砖用途详解 看完再选也不迟，一起来看下文的介绍吧。
在装修时，瓷砖的使用是十分普遍的，而瓷砖的种类也有很多，比如抛光砖、玻化砖、釉面砖等等，大家在装修家居时，一定要慎重的选择。其实，在选择瓷砖之前，一定要先对每一种瓷砖的风格、用途和性能做好全面的了解，这样才更清楚该如何选择。下面，一起来看四种瓷砖用途详解，希望能为朋友们带来帮助。
1、抛光砖
抛光砖，是胚体表面经过打磨和抛光处理的一种通体砖，砖体表面要比通体砖光洁平滑光亮得多。抛光砖坚硬耐磨，可塑性较强，与渗花技术结合可做出各种仿石、仿木的效果，但是易脏，而且防滑性不是很好，所以抛光砖适合用于除洗手间和厨房之外的室内空间。
2、玻化砖
玻化砖是一种通过高压，高温烧制而成的瓷质砖，其是所有瓷砖中硬度最高的一种瓷砖，也是一种强化的抛光砖。玻化砖耐脏，耐磨性高，表面光泽亮丽，所有在视觉感官上很不错，比较适用于家装中的客厅，给人一种高达华贵之感。
3、釉面砖
釉面砖，主体材料有陶土和瓷土两种。通过在陶土胚体表面加釉烧制而成的釉面砖，其背面是红色的，而通过在瓷土胚体表面加釉烧制而成的釉面砖的背面是灰白色的。因为釉面砖的表面是釉料，所以其表面可以做各种图案和花纹，色彩样式丰富，同时防滑性也较强;但也正因如此，其表面的耐磨性不如抛光砖和玻化砖，所以釉面砖一般比较适用于厨房和卫生间。
4、马赛克
马赛克瓷砖种类繁多，质地坚硬，具有耐磨、耐酸碱、抗压力强、不易破碎、不易渗水等特性，用途广泛，是一种室内地面墙面较常用到的装饰材料。因为马赛克规格多，精致小巧，色彩丰富，所以马赛克瓷砖的装饰效果要比其他瓷砖的装饰效果要漂亮有个性得多。
地面虽在脚下，但是也容不得半点疏忽，尤其是在材料的选择上。看完以上关于地面瓷砖用途的介绍，大家应该知道该如何去选择适合自家的地面瓷砖材料了吧!
地板企业稳固发展根基之道
精准定位才能避免浪费
知己知彼，百战不殆;攻心为上，攻城为下。地板的消费市场非大众市场，所以要根据地板产品的目标客户群设定其信息传播对象，地板企业进行市场营销的目的就在于以精准目标受众为中心，尽量避免品牌传播的随机性和随意性。
因此，地板企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。企业在其产品营销战略确定后, 在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。
个性化营销是承接的步骤
即便定位精准了，未必就能经营得好，因为这只是地板企业搞好营销的重要前提。定位精准了，企业才能提炼出个性，在下一步的营销中彰显个性。精准，实际上是对消费群体的精确把握。也就是说，地板企业生产什么样的产品，生产哪个类型、哪种款式的产品，先要明确企业所要服务的消费人群，而营销也要针对这些特定的人群进行。这，就是个性化营销。
当一家企业想满足所有人的时候，它实际上已经丧失了个性。它的营销不知道真正朝向谁，这成为企业的痛点，找不准对象的这种泛泛的营销是最不足取的。地板企业绝不能陷入这样的境地，而只有坚持精准定位和个性化营销才能让企业不被同质化“大海”所吞噬。