地板企业需注重转型升级的重要性
近年来，在传统的建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业，还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言，转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持，终能成功。
某品牌地板领导指出，老外很重视企业文化和社会责任感，这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性，保障“种植与砍伐成正比”，同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外，还要经常做环保、公益等活动，提升企业文化，积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此，积极创新技术，引进先机技术，在产品工艺上加强设计，让国际市场认可中国制造。
地板企业转型需充分发挥大数据的作用
自去年下半年以来，整个大地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工，节约劳动成本，提高效率、降低人为出错因素。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。
因此，地板企业想要在当下的市场环境中实现转型，就必须要积极建设信息化管理，加强产品在原创上的设计和投入，同时，利用大数据的优势来探寻市场需求的变化方向，唯有如此，地板企业才能真正赢得市场商机。
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地板市场竞争环境复杂 企业转型需注重资源整合
传统门店模式有与电商抗衡的条件
这几年来，很多地板终端经销商们普遍反映三大指标进店率、成交率、客单率都在直线下滑。不仅仅是由于业主在减少，卖场在增多进行了分流，最重要的是客户被拦截了。现在每一步都有电商介入，打劫传统行业的路径。
现在许多舆论往往有意无意将电商与实体变成一个对立的状态，好像是非此即彼。有业内人士认为，“将来电商和实体应该是一个相辅相成的有机结合体，只是现在怎么结合法还不够清晰，还没有找到让大家都能够接受、每一个都能在蛋糕上找到自己普遍的、为大家认可的模式。”电商是未来的一个趋势，它会渗透到各个行业，但是传统的企业，累计的口碑、品牌影响及服务、营销，都不是一朝一夕建立出来的。
地板企业转型升级需要注重资源整合
传统行业如果足够成熟，品牌已经形成，渠道已经完备，可以称之为转型。“从资本的角度，或者以食物链作为比喻，一些卖场很多时候比家装公司有钱，但有钱不一定比它有格局，有钱你只是一个土豪。但是在食物链上你可能是下游。”并非转型，而是整合。整合资源，合作共赢，是未来家居行业的发展趋势。
在当今的这个时代，谁都希望向下整合，向下整合是最容易的，向上整合是最难的。传统行业如果足够成熟，在转型时是没有问题的。但是对小规模的商业地产来讲，传统的模式不够优化，加以后的每个环节漏洞百出，就可能转型失败。中国电子商务协会家居中心创会秘书长王建国认为：“要平台化，把上游、入口的模块用我们的核心利益来换。”往上游走、往入口做、整合资源，这样的转型方式是每个传统家装企业的必修课，而并非选修课。
因此，从整个家居建材行业的角度出发，在转型跨界方面，资源整合依旧是企业发展的重心。在市场竞争环境愈发复杂的当下，唯有在发展的道路上找到发展的关键，才能在白热化的竞争市场上赢得更为长远的发展。
地板企业借助互联网信息化实现转型
地板企业需注重转型升级的重要性
近年来，在传统的建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业，还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言，转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持，终能成功。
某品牌地板领导指出，老外很重视企业文化和社会责任感，这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性，保障“种植与砍伐成正比”，同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外，还要经常做环保、公益等活动，提升企业文化，积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此，积极创新技术，引进先机技术，在产品工艺上加强设计，让国际市场认可中国制造。
地板企业转型需充分发挥大数据的作用
自去年下半年以来，整个大地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工，节约劳动成本，提高效率、降低人为出错因素。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。
因此，地板企业想要在当下的市场环境中实现转型，就必须要积极建设信息化管理，加强产品在原创上的设计和投入，同时，利用大数据的优势来探寻市场需求的变化方向，唯有如此，地板企业才能真正赢得市场商机。
大数据优势逐渐凸显 地板企业借势还需认清形势
大数据成为时下地板市场热词
随着今年两会上，“互联网+”在两会上被提及，一时间，很多行业被打上了“互联网+”这一时代标签。诚然，在互联网行业飞速发展的当下，行业结合时代趋势做出变革是大势所趋，与此同时，借助互联网的优势谋得发展也成为企业当下拓宽市场的必由之路。但在这个过程中，企业该如何深度挖掘市场商机呢?
大数据时代，信息流通速度飞快，资讯量爆炸成长，互联网成功主宰了消费者获取信息的来源。透过大数据平台，消费者能够对自己消费的产品有更深的了解。因此越来越多的企业开始涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
地板企可利用大数据掌握市场动向
网络平台反映的顾客大数据信息，使互联网企业可以更加准确的对用户进行行为分析、需求挖掘，同时企业也可以借助这些大数据信息开展自己的品牌活动，提升自己的品牌知名度。地板企业也可以借助大数据对市场提出一个“主推款”，吸引更多消费者的关注，这对企业深度打开市场是极为有效的。
大数据平台提供的数据分析十分精准，借助这些数据分析，地板企业可以很快抓住消费者的消费痛点，抓住消费者需求要点，让消费者“乖乖缴械投降”。如此一来可以增加地板产品交易的成功率，增加地板企业的盈利。互联网行业正在不断发展，在这个过程中，地板企业也必须要不断提升自身对于行业趋势的洞察能力。
在互联网时代，大数据的运用也为地板企业的发展带来了更多的市场商机。在市场形势瞬息万变的市场上，地板企业唯有紧随时代步伐，找到新兴产物的优势所在，才能真正挖掘出互联网时代的巨大潜力，得到更广阔的市场发展前景。
合理应用大数据 地板企业把握发展时机
大数据优势明显
大数据是大量、高速、多变的信息，它需要新型的处理方式去促成更强的决策能力、洞察力与最佳化处理。大数据也为地板企业获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。
借助大数据及相关技术，地板企业可针对不同行为特征的客户进行针对性营销，甚至能从“将一个产品推荐给一些合适的客户”到“将一些合适的产品推荐给一个客户”，得以更聚焦客户，进行个性化精准营销。更重要的是，大数据在应用过程中，既迅速、优化又廉价，是极具性价比的一种渠道。
谨慎应用大数据
应用大数据，对于地板企业来说是技术与商业的双重挑战，想要顺利发挥大数据的优势，地板企业必须谨之又慎。首先，地板企业要先拥有数据，即地板企业要摆脱传统发展模式，要开始融入现代化互联网发展状态中去，切实了解原料、生产、消费者等方面的各项数据，掌握丰富的数据量是实现大数据的基础;其次、地板企业要学会将数据信息与产品、消费者相结合，通过对产品、消费者各项数据的大数据分析以进行产品、服务等方面的优化。
最后，地板企业还需规避风险，因为大数据并非有利无弊，它还面临着其他因素的挑战，因为市场中数据噪音太多导致数据价值大大降低，就比如说无线营销里，大量的刷量与水军好差评会严重干扰数据的准确性。所以地板企业应用大数据的时候要尽最大可能筛选出有价值的数据，摒弃无价值的数据，以帮助大数据实现利用率最大化。
大数据时代已经来临，地板企业要把握时机，掌握数据资源，将数据与产品、消费者结合并规避无价值数据，如此才能实现资源利用最大化，并获得进一步发展。
大数据逆袭时代 助力线下家居业态转型
大数据助力线下家居商业生态转型
大数据之魂在于数据，利用数据做出精准的消费者行为追踪，并由此调整商业策略好和路径，这将为未来线下的精准营销起到不可估量的作用。传统电商平台精准记录线上消费者的行为，精确到用户浏览过的网页、在每个页面的停留时间，由此勾画出关于性别年龄、兴趣爱好、消费层次等不同维度的画像，由此针对性地推送商品。
大数据的画像在线下亦是机会，用户如何进入商场，如何行走，在哪些店铺停留，看了哪些产品，希望买什么家居等等行为和意图都可以进行准确记录，并据此进行线上推送。不只是对于营销，在对店进行商品摆放，用户行走路径的设计都可以借助大数据进行优化，甚至对于每一个店的客流量进行跟踪，可以精准计算出不同广告植入的收益。大数据带我们进入的是越来越精准的商业时代。这是0.1和0.01的较量。
线下实体店构建联网基础底座
传统的零售业因为互联网的兴起而备受冲击，但在家居这样大件的产品中，线下实体店的重要性不言而喻。凭借着线上一张照片选择购买的用户将面临支付、配送、库存等各种不确定性，体验式生活馆的兴起是一条逆电商而行的路。
电商强调短平快，而实体店注重用户体验。红星美凯龙总裁李斌在618讲话中表示，未来红星美凯龙将以实体店面为支点，以互联网和技术应用作为杠杆，来撬动数十万亿级，泛家消费领域的广阔市场。在“1001战略”中，通过自建和合作经营两种方式打造1000座遍及一二三四线城市及重点县城的“家居mall”。同时运用互联网技术将“家居MALL”升级为“家庭MALL”，将实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅。
以1个互联网平台打通实体线下，跨界进行业务的拓展和外延，满足用户以家为核心的一系列需求。大物云移只是其中的一种手段，线上线下也非渭泾分明，以数据撬动实体产业向线上迁移，最终的将收获1加1大于2的巨大提升。
地板市场环境日趋复杂 企业发展需紧跟时代步伐
地板企业面临诸多市场发展压力
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
时下，面对层出不穷的竞争压力，以创新突围逐渐在地板企业中达成了共识。地板行业市场竞争程度的加剧，也使得企业创新有了绝对的必要性。在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
地板企业发展需跟上时代步伐
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
时下，地板市场竞争形势严峻已经成为不争的事实，地板企业在这种情况下也面临着极大的挑战。市场竞争环境的复杂也使得地板企业在制定相应的战略方针时必须紧密结合市场现状进行，唯有这样地板企业的发展才能达到理想的效果。