资金是企业生存与发展的血脉，是维持企业生产经营活动正常进行的前提和保障。经济新常态下，楼市不景气，地板等家居建材行业备受冲击，继明星代言、跨界经营之后，家居建材领域或将掀起一股上市风潮。不可否认，上市是企业快速募集资金解决资金难题、进行品牌升级、实现企业扩张的有效途径之一，但风险与机遇总是相辅相成，地板企业向左还是向右?
地板企业上市利弊分析
其实，上市对地板行业来说，真不失为一个解决当下利润低迷、融资困难的好办法。因为，地板企业一经上市，即可出售自己企业的股票，所筹得的资金也不需要在一定期限内偿还。地板企业完全可以用股票所融得的资金用来发展自身实业。而且，地板企业还可用股票来收购一些小型地板企业，对其加以改造，以扩充企业的规模，提高生产量，增加竞争力。
当然，凡是有一利必有一弊，地板企业要上市，还必须做好应对上市所带来的负面影响。首先，企业上市后，要实行的每一个计划都必须经由董事会讨论决定。若是特殊事项，还需要召开股东大会。但是，股东入股就是为了获得利益，所以，召开股东大会商讨企业发展规划，股东基本上会追求眼前效益，对于企业长远发展则关注甚微。这势必会阻碍企业的发展。因此，地板企业在上市后，对股权的分配必须谨慎，以保证企业掌握更多的主动权。
其次，地板企业上市后，任何有关企业运营的资金都必须公布，包括员工的薪资都要公诸于众。而薪资待遇的高低，极容易激起员工的攀比心理，从而影响企业的正常运作。企业若平衡不好各方利益，同样会对地板企业的发展造成不好的影响。
最后，地板企业也不是一上市，就能一帆风顺。也有许多企业上市后的股票盈利达不到预期标准，有的甚至出现一路狂跌的情况。企业上市非但赢不了利，反而亏损的事情也并不少见。
总的来说，地板企业上市与否，都会有各种各样的问题需要解决。因此，地板企业最需要做的，还是根据自身实际需要来决定企业发展的方式。
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股市遭遇暴跌风潮 上市的地板企业们同遇大考
正如中国上市公司协会执行副会长姚峰在7月7日向全体上市公司发出的倡议一样，在接下来的时间里，已经上市的地板企业需要积极应市，重点可在如下方面采取行动：
一是要充分发挥支持和促进国家经济发展的积极作用，充分发挥支持和促进资本市场建设，防范市场系统风险，稳定市场健康发展的积极作用，为维护和促进我国经济和资本市场的良好发展态势作出贡献；
二是在法律法规允许的范围内，结合公司的实际情况，积极采取公司回购，大股东、高管增持和员工持股等措施，稳定公司股价，加强市值管理，积极履行社会责任，切实维护全体股东的利益；
三是进一步加强信息披露，真实、准确、及时、完整地披露公司信息，及时澄清不实的传言；
四是进一步深化创新发展，专注公司经营，优化投资者回报，增加长期价值投资的吸引力；
五是进一步加强投资者关系管理，坚定投资者的信心。
市场如战场，考验重重，上市之路风险尤甚。如今在市场连续下挫之后，一大堆救市政策已至，地板企业在当下要做的就是稳定好信心，除了对大局形势的密切关注之外，还要保持住企业的根本——产品质量和服务水准。在这些不会被股市所影响的硬性竞争力的根基支撑下，地板企业才能有更多机会平稳度过这一次的“大考”。
跨界与专注的分岔路口 地板企业向走还是向右？
专注更适合地板行业现状
跨界经营，首先是做强主业，这一点，地板行业能及格的企业恐怕并不多。专注自己领域，成就业界霸主，走向国际舞台，这或许更适合地板行业各样的现实与现状。因为对比国际品牌，国内地板产品无论在品质、创新、领先程度、品牌知名度、产品影响力等等方面，都还有很长的路要走。地板企业现在还在做大的道路上砥砺前行，做强的目标还很遥远，跨界，显然有稀释资源和资金之嫌。
专注，是工匠精神的重要内涵之一。德国制造享誉世界，其不求规模大、但求实力强的专注品格，让他们几十年、几百年专注于一项产品领域，热衷于单一门类，有些依旧是中小企业，却是行业的全球领袖，有些则成长为大企业。“大”不是目的，而是“强”的自然结果，这也充分印证了老子的哲学思想：“天下大事必作于细，……圣人终不为大，故能成其大。”
资源整合或比跨界更靠谱
当前，地板行业遇到了现实中的困难与挑战，跨界能帮助地板行业脱离水深火热吗?不敢说。曾经的跨界失败案例尤在眼前，只会给地板行业的跨界行动和信心泼冷水。有业内专家提出，兼并重组、重塑版图或是地板行业摆脱困境、战胜挑战的有效措施之一。其实，提升产业集中度也是一种跨界，整合资源、重整格局的跨界，打通上下游产业链、丰富产品线的跨界。创新发展模式、打造地板行业新蓝图的整合，创新商业模式、打造新增长点、实现发展质量和效益提升的整合，对地板行业或许是更靠谱、比跨界更现实的作法。
当然，不排除将来有地板企业在做强做优的基础上跨界经营、多元化发展，或是通过创新商业模式即真正的跨界实现质的蜕变。地板企业可充分利用跨界思维带来的有利条件，比如随着信息技术和互联网在工业领域的全方位渗透和应用，产业界限变得不再清晰，这为企业跨行业、跨区域、跨领域的生产经营提供了可能，也为促进跨行业、跨地区、跨领域的资本、人才等生产要素的正常流动创造了宽松环境。而这，也是当下地板企业迫切需要的资源，寻求转型升级的动力，开拓创新驱动的着力点。
在当前困境与挑战同在的迷茫中，在利润增长触及天花板的困惑中，跨界被不少企业提上议程，但跨界有风险，地板企业切忌盲目尝试，至少在自身实力还不足以支撑走多元化路线之前，专注仍是企业做大做强最好的方式。
倒闭风潮来临 地板企业破冰求生
目前，由于中国房产形势逐步呈现低迷的发展态势，位于其下游的地板企业的日子也并不好过，尤其在行业产能过剩的当下，部分中小地板企业亦面临着严峻的生存危机，有关传言说中小地板企业在未来五年在劫难逃，这也并非是危言耸听。
企业面临倒闭风潮多是资金链断裂所致
相关调查显示，近3年来，中国平均每天都有众多企业倒闭，近7成的民营企业都熬不过其发展的第5个年头。究竟是什么原因导致中国的民营企业有如此之高的死亡率呢?据一项调查显示，中国70%的倒闭企业都是因资金链断裂所致。
忽视财务风险控制，是导致企业短命的主要原因。在中小地板企业中，大部分企业老板都投资时最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。这样一来，前期的计划收入缩水，而后期的投入又被加大，资金链自然容易产生断裂。
资金困境下地板企业如何破冰求生
任何企业发展的动力和最终的目的都是为了盈利。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，降低成本是地板企业破冰求生的必由之路。特别是在“现金为王”的时代，成本控制尤为重要。
地板企业可在组建成本监管核算系统、增强采购透明性、培养成本控制意识、控制生产成本及运营成本方面进行努力，使企业成本降至最低，以最大限度地扩大现金流。
从今年的投资环境来看，对企业发展有不利因素。对于部分实力较弱，或现金流本来就不太好的地板企业来说，最好是以守为主，通货膨胀、银根紧缩、原材料涨价、人力资源成本增加、股票下跌、房地产不景气、美元贬值和税收加重等制约企业发展的不利因素不可能在短期内解决。
资金危机来临 地板企业需做好资金链管理
地板企业保证资金正常运转是关键
目前，在金融危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下，在众多品牌企业相继因为资金链断为相继出现“消失”，使得大多中小地板企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型地板企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。
对于企业来说，资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行，但是地板行业近年来频繁出现资金链断的现象，使得地板企业的融资也变得更加艰难。面对如此境况，地板企业到底应该如何做，才能保证企业血液的正常流通，即企业资金链的正常运转，从而保证企业的正常运行呢?
地板企业资金链管理需有方式
在这种情况下，地板企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源，就要懂得从“别人手里”拿到资金，即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。
其次，地板企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。企业要运用各种手段，加快资金的回流，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。
在不定向因素逐渐增多的地板市场上，地板企业唯有在资金管理上找准方向，才能在市场竞争环境复杂的情况下，赢得长久的发展。
40家企业发布资金重组公告 地板企业如何规避资金风险？
40家上市公司发布终止资金重组公告
据记者不完全统计，截至目前，11月份有40家左右上市公司发布“终止筹划重大资产重组”公告，终止的理由中“重大资产重组条件尚不成熟”、“谈判存分歧”等成为主流原因，部分上市公司则因为股东不同意重组而最终告吹。有市场人士认为，如今的重组“流产”潮是来自于今年7月和8月份停牌护盘潮的结果。“很多公司当时为了停牌而停，过程中虽有筹划重大事项，但最终考虑到法律风险和经济风险而宣布终止。”一位接触过上市公司重组事宜的律师表示。
数据显示，11月份以来，在重大资产重组事件中，共有181件，占全年的31.48%。有业内观点表示，从以往情况来看，年底往往是上市公司集中进行资本运作的时期，很多有重组预期的公司都会选择在这个时候落实，因此四季度可能再度迎来并购重组的高发期。也有私募人士表示，对于上市公司而言，在注册制来临之前，寻找优质的标的并购是迫切的。
地板企业资金重组存在极大的市场风险
近年来，由于资本运作不断加速，地板行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧，地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么，对于地板企业而言，明确市场形势，才能规避被淘汰的风险。
目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
除此以外，一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
对于地板企业来说，在市场竞争环境愈发复杂的当下，企业的资金重组并非易事，其中面临的挑战和风险的确不容忽视。在实际的市场规划过程中，地板企业唯有做好前瞻性地市场规划工作，才能迎来更为长远的发展。
上市引发地板行业热潮 企业上市还需认清形势
资金成为地板行业继续正视的方向
资金是企业生存与发展的血脉，是维持企业生产经营活动正常进行的前提和保障。经济新常态下，楼市不景气，地板等家居建材行业备受冲击，继明星代言、跨界经营之后，家居建材领域或将掀起一股上市风潮。不可否认，上市是企业快速募集资金解决资金难题、进行品牌升级、实现企业扩张的有效途径之一，但风险与机遇总是相辅相成，地板企业如何长久发展还需考虑清楚。
近年来，随着资金问题逐渐搬上企业发展的日程，上市逐渐成为行业内的热门话题。其实，上市对地板行业来说，真不失为一个解决当下利润低迷、融资困难的好办法。因为，地板企业一经上市，即可出售自己企业的股票，所筹得的资金也不需要在一定期限内偿还。地板企业完全可以用股票所融得的资金用来发展自身实业。
地板企业需认识到上市中存在的短板
尽管上市对于地板企业而言，存在诸多优势，但任何事情都有利弊。一方面，企业上市后，要实行的每一个计划都必须经由董事会讨论决定。若是特殊事项，还需要召开股东大会。但是，股东入股就是为了获得利益，所以，召开股东大会商讨企业发展规划，股东基本上会追求眼前效益，对于企业长远发展则关注甚微，这势必会阻碍企业的发展。因此，地板企业在上市后，对股权的分配必须谨慎，以保证企业掌握更多的主动权。
另一方面，地板企业上市后，任何有关企业运营的资金都必须公布，包括员工的薪资都要公诸于众。而薪资待遇的高低，极容易激起员工的攀比心理，从而影响企业的正常运作。企业若平衡不好各方利益，同样会对地板企业的发展造成不好的影响。
因此，在挑战和机遇共存的地板市场上，地板企业上市还需认清形势，看清利弊。在资金问题继续解决的行业背景下，地板企业唯有先认识到上市的短板，才能有针对性地利用好这一“利器”。