如果看到大‘钱景’，就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。自己受伤不算，也把员工和客户给坑了。稳定资金链，确保活下去，老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些地板企业谨慎发展，追求平和生存的心声和真谛。
为了生存和发展，企业坚持“自己的梦自己圆”。在“慎投资”的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的地板企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季“屯”材料，销售“冷”市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了“省钱”到“生钱”的效应。
资金链条不稳定，常常与企业资金运作不力有关，拆东墙补西墙，最终失掉平衡，难以维继。一些地板企业在市场低迷、钱景看不好的情形下，从事多元经营，维系品牌运作和持续发展。如有的地板企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业，用集团或企业自有资金，维持地板工厂的生产、经营，虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧，也没有出现大恸大悲的一幕，可谓平平淡淡才是真。
在整个家具建材市场形势不佳的背景下，资金是企业发展的强有力保证，地板企业不管是在融资，还是在投资等方面，需谨慎而为，加强资本管理，切勿让自身陷入资金链可能发生断裂的危机之中。
编辑推荐
40家企业发布资金重组公告 地板企业如何规避资金风险？
40家上市公司发布终止资金重组公告
据记者不完全统计，截至目前，11月份有40家左右上市公司发布“终止筹划重大资产重组”公告，终止的理由中“重大资产重组条件尚不成熟”、“谈判存分歧”等成为主流原因，部分上市公司则因为股东不同意重组而最终告吹。有市场人士认为，如今的重组“流产”潮是来自于今年7月和8月份停牌护盘潮的结果。“很多公司当时为了停牌而停，过程中虽有筹划重大事项，但最终考虑到法律风险和经济风险而宣布终止。”一位接触过上市公司重组事宜的律师表示。
数据显示，11月份以来，在重大资产重组事件中，共有181件，占全年的31.48%。有业内观点表示，从以往情况来看，年底往往是上市公司集中进行资本运作的时期，很多有重组预期的公司都会选择在这个时候落实，因此四季度可能再度迎来并购重组的高发期。也有私募人士表示，对于上市公司而言，在注册制来临之前，寻找优质的标的并购是迫切的。
地板企业资金重组存在极大的市场风险
近年来，由于资本运作不断加速，地板行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧，地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么，对于地板企业而言，明确市场形势，才能规避被淘汰的风险。
目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
除此以外，一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
对于地板企业来说，在市场竞争环境愈发复杂的当下，企业的资金重组并非易事，其中面临的挑战和风险的确不容忽视。在实际的市场规划过程中，地板企业唯有做好前瞻性地市场规划工作，才能迎来更为长远的发展。
地板市场资金风险骤增 企业“开源节流”尤为关键
资金问题需引起地板企业高度重视
在竞争激烈的地板市场，近年来就有很多地板企业由于资金不足而倒闭。比如，连天红地板只收钱，不送货;图腾宝佳因资金断裂而无法供货。可以说，如今的地板市场，资金链断裂已经逐渐成为一种常态。在这种常态下，地板企业要如何做才能避免被压垮呢?
在金融危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下，再家长众多品牌企业相继因为资金链断为相继出现“消失”，使得大多中小地板企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型地板企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。对于企业来说。资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行，但是地板行业近年来频繁出现资金链断的现象，使得地板企业的融资也变得更加艰难。
地板企业维持资金需两方面努力
对于地板企业而言，想要保持正常的资金运转，企业还需要找到正确的方式：一方面，地板企业要想保证资金链的正常运转，就要做到“开源”。所谓“开源”，就是要求地板企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源就要学会融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。
另一方面，地板企业要懂得“节流”，地板企业要将节俭的传统精神运用到企业资金的运转当中。地板企业要提高资金利用率，加快资金的回笼，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。
因此，在资金风险骤增的地板市场上，想要降低因为资金引发的危机，就需要企业从两方面着手，从资金链的各个因素出发，唯有这样，地板企业才不会在白热化的竞争市场上，因为资金问题而陷入尴尬之中。
地板企业打破发展僵局 还需注重方式
地板企业发展需注重产品品类组合
如今的地板市场早已打破了供不应求的局面，随着产能过剩弊端的日益凸显，地板市场主动权逐渐移交到了消费者手中。当前，地板行业形势越发严峻，经济下行，需求量减少，企业的生存和发展空间大大被挤压。就眼下的状况来说，地板企业走单一路线难以打动消费者，组合拳出击或许更有效。
地板企业也可选择打品类组合拳，因为这样既能够在以前品牌的照耀下增加销量和消费者对产品的认知度，又能够扩大商路聚集人气，起到了一举两得的作用。这是一种比较流行和渐成趋势的组合拳招数，很多家居品牌都选择采用这种方法，每一个品牌都在熟悉了自己的生产研发流程后开始向外在世界不断扩张，比较多的一些选择了和自己相近的品类产品，更有一些不走寻常路的选择了和自己的主流产品相距较远的品类。
地板企业需注重消费需求方向的转变
走在家居建材卖场中，也许你会发现，虽然各大地板品牌无时无刻不在宣扬自己的主打风格，可是每一种地板产品都无一例外的融合了多元化的设计在里面，比如某家居产品主打的是新古典主义风格，然而其产品却能够融东西方品格于一炉，能够同时满足喜欢中国风、复古风和西方潮流风的各种需求。
时下，各种地板产品风格互相渗透，交相辉映已经成为一种不可阻挡的市场风向。一套外形组合拳打下去，一反过去的众口难调。其实，现在很多地板企业为了开拓市场、增加销售量，选择了走多元化、多渠道的推广路线。地板企业的组合拳出击，可以不仅仅局限在产品上，营销推广都可以涉及。几套组合拳下来，想不攻破消费者的“心防”都难。
在当下的地板市场上，地板企业无论如何转变产品发展策略，其最终的目标都是满足当下消费需求的变化。在消费者变化需求方向不断变更的市场上，地板企业唯有找准消费者需求方向，才能对产品做出有效的调整，也唯有如此，地板企业的发展效益才能最大化。
打破同质化僵局 地板企业创新需有方向
地板企业发展需加强创新精神
现如今，地板市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。纵观当下地板市场，各种内外压力的使然，让地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下，地板企业利用创新打开市场大门也成为其发展的必由之路。
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
地板企业创新需注重产品质量和消费需求
尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
在今后的市场竞争过程中，考验地板企业的将是多方面的实力，尽管创新是地板企业打破同质化僵局的“钥匙”，但是地板企业也必须要找准发展方向，如此才能借助创新赢得更长久的发展。