地板企业电商变革终需回归到用户体验
近年来互联网风潮席卷了各行各业，企业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。其实在移动互联网时代，地板企业不止是思维层面在转变，在商业模式、渠道、营销，甚至产品展示、服务体系等方面都可以依托互联网而变得更丰富多彩。
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。不止是经销商，当移动互联网普及开来，消费者自然也能享受到其中的便利。这一切，也就终于回归到了根本的用户体验之上了。
地板企业互联网转型需注重管理能力变革
目前，整个家居建材行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
在互联网时代，地板企业的转型也不仅仅智能停留在表面，它除了要求企业注重用户体验以外，在管理模式方面也同样需要作出调整，在这个思维变革的时代，地板企业唯有真正将转型思维运用起来，才能真正发挥出互联网的巨大潜力。
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地板企业营销模式变革需结合互联网
地板行业同质化现象亟需正视
近年来，地板市场同质化现象严重已经成为不争的事实，而同质化的严重不仅仅表现的一个方面，除开产品上模仿抄袭风气盛行以外，营销方式的同质化现象也开始愈演愈烈。在互联网时代里，地板企业或可借助互联网的力量来改善营销方式同质化的问题。目前，地板企业营销的路越走越狭窄，而互联网的挑战信却越来越猖狂。尤其是不少传统家具企业也纷纷走上了互联网之路。
在众人眼里，拥抱互联网+似乎已经成为了地板企业突破困境的第一选择。在这个时代，若不懂互联网，那么相当于与市场脱节，其产品自然也不能被市场所消化。学会利用互联网做好品牌推广以及销售是当下地板企业必须要适应市场需求的转变。“互联网+”是时代的选择，而互联网营销是地板企业的选择。只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，将传统营销的理念融入现代化的营销方式中，才能在更广的范围之中让更多的消费者接触到自己的地板品牌和产品。
地板企业营销模式变革需结合互联网
互联网正给地板行业带来深刻的变革，地板企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对地板企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，地板企业必须要拥抱“互联网+”，做好新时代下企业的转型与变革。作为家装过程中不可或缺的一个部分，地板企业必须要磨砺好武器，用好互联网，将互联网的便捷快速等优势充分发挥出来，从而为企业赢得更多的消费者甚至更大的市场份额。
纵观当下地板市场，营销手段的同质化现象已经愈发凸显，消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，地板企业必须要向现代化营销转变，利用好互联网，调查分析好现下消费者真正的消费需求，将产品做到消费者心里。
在互联网大势下，地板企业变革营销方式也需要结合时代趋势进行，在当下市场背景下，地板企业想要逆势突围，就必须要改变单一的低价促销模式，唯有找准方向，才能在未来的市场洗牌中脱颖而出。
互联网+渗透家居行业 地板企业借势发力势在必行
业内专家指出，激烈竞争的大背景下，行业洗牌的速度也会加速。作为家居行业比较重要的一个板块——地板，因为其行业准入门槛较低、技术水平要求不高，近年来涌现出一大批地板企业，导致地板行业竞争白热化。整个地板行业正在经历一场大洗牌，如何在这场淘汰赛中活下来，地板企业需要从哪些方面修炼自身?
首先，提高产品附加值，无疑是地板企业面临竞争首先应该考虑的因素，地板产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在地板的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。
其次，资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，地板企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为地板企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，地板企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。
再次，地板的个性化需求已成为消费的潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制家具，如今放眼过去，定制产品不仅局限于衣柜、橱柜，已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配。地板产品作为家装中的一员，也需要在个性化搭配等方面提升自己的实力。
因此，在互联网大势下，地板企业的发展也必须要结合时代趋势来进行，唯有找到互联网+中的潜在能量，并充分发挥自身优势。地板企业的发展才能达到理想的发展目标。
“互联网+” 地板企业需在本质前提下创新
“互联网+”为地板企业提供更多的可能性
互联网+越来越被人熟知，作用也不断凸显。可以说如今，整个社会都被互联网给包围了，各种与互联网相关的产业也开始被带动发展起来。同时也有不少企业开始转战电商市场，希望搭上电子商务这列快车。地板行业作为家居行业中起步较早，发展相对成熟的产业，自然也不例外。
互联网+时代的到来，意味着地板行业有了更多的可能性。地板企业必须要迎合整个时代的步伐，借助互联网思维与互联网工具，使线上线下相互融合，从而打造出一个更全面更清晰的购物网络系统，为消费者提供更加健全的服务体系。同时地板企业可以通过互联网+的跨界合作思维大大促进产业链、服务链的扩展延伸和优化，提升整个行业的技术含量和附加值。这对打通地板上下游产业链、制造商与消费者之间的壁垒，实现产业集群、抱团发展具有重要作用。
地板企业需保证本质工作的前提下创新
互联网+传统地板，开始企业是拒绝的，因为他们惧怕互联网会打击到实体店的产品销售，会影响到整个企业的发展。具体而言，就是卖场害怕商户撤场，经销商害怕丧失饭碗，生产企业害怕得不偿失。
但是光拒绝新东西，企业是不可能成功的。一个企业只有不断融入新元素才能适应不断变化的市场。当今社会，80、90后开始逐渐成为消费者主体，他们酷爱网购，如果地板企业不能适应这些消费群体的这一特性，那么始终都只能被市场所淘汰。虽说现在互联网还存在着各种问题,但是只要地板企业严格规范自身，做好产品和服务，制定好营销推广策略，还是能够在市场上与其他企业较量的。
因此，对于当下地板企业而言，尽管互联网+存在巨大的市场发展潜力，但是从整个市场环境来看，企业进军新领域还需要一定的前提条件，唯有深度把握好市场变化，才能在白热化的竞争中取胜。
面临互联网的冲击 橱柜企业深度变革中
了解用户需求是市场营销的第一步
橱柜行业作为典型的传统行业，在互联网高速发展的过程中，自然也免不了受到冲击。如何借助互联网，实现产品和品牌差异化，打造品牌竞争力，实现变革突围，这无疑成为企业家们关注的问题。专家认为，从市场营销的角度看，可以考虑从两个方面来着手，一是了解用户需求，二是打造符合用户需求的产品。
通常在传统商业模式下，比较典型的流程是，企业生产好产品，再进入市场销售，如果销售不好，就会做清仓大甩卖，实在卖不出去就成了库存。而“了解用户需求”往往可以事半功倍，通过对用户需求的分析，设计出来的橱柜产品会更符合用户使用，市场前景也会更加宽广。
紧抓产品、服务、技术这三股力量
橱柜行业电商发展是趋势，但是越来越多的橱柜企业在这一趋势中迷茫。虽说“完善O2O模式”或者“寻找新的商业模式”是橱柜企业推动电商发展的出路，但是万变不离其宗，橱柜企业要借“互联网+”的风起飞，首先要有过硬的产品和服务。业内人士提出，互联网之风吹的时候，当然要借力，但并不意味着把互联网当成企业的救命稻草，更多的是要把自己的翅膀长硬。未来实体渠道和线上渠道将共存并生，互联网不可能完全取代实体店。因此，橱柜企业面对互联网+的大趋势，还是要从做好产品和服务开始。
此外，消费者或许在网上可以看到该商品，线下体验时，很可能因实体店展示面积有限、产品又并非热销品，很多东西无法一一展示。这种情况如何面对?虚拟技术、3D软件，这些云技术的身影，在橱柜行业出现甚少，但企业可以借鉴，互联网是高科技与新兴经济的产物，没有过硬的技术翅膀，互联网之风刮过后，或许就是很多橱柜企业摔下来之时。由此看来，橱柜企业若想借互联网之风飞得更高更远，还需凝聚产品、服务、技术这三股力量。
“互联网+”有雷霆之势 地板企业可提速转型
地板走出“互联网+”的误区
自互联网火热以来，电商模式已经是大势所趋，诸多的地板企业都顺势而动。不过，地板企业还需走出认识的误区，不能盲目跟风扩张，要根据消费者的需求来细分市场，不断优化自身产品，注重消费者的体验感，才能成功借助互联网实现转型升级。业内人士表示：“有的企业觉得做电商、冲击淘宝销售TOP10就是‘互联网+’，这是巨大误区，电商平台只是为地板企业打开了一条新的销售渠道。”
在发展的过程中，地板企业要根据实际需求，不断调整自身以适应还在发展中的“互联网+”模式。市场的瞬息万变要求地板企业拥有更为强大的应变能力，因此在这种情况下，企业也必须要多方面做足准备，以适应不断变化的市场。
管理变革更将实现提速转型
“互联网+”是工具，它将推动传统企业在组织架构、商业模式、客户管理上产生变革。互联网思维的导入让企业以消费者为中心，注重打造消费者体验。地板行业未来也能依托互联网技术，让消费者融入设计、生产和销售的全流程。“就像现在网购能够追踪发货和快递流程一样，地板生产也可让消费者参与设计，并追踪产品生产到哪一步、什么时候发货，这些安全是透明化的。”业内人士表示。
未来地板制造企业如果能够借助“互联网+”的东风，结合新兴技术和资本市场的力量，进一步提升产业效率，推动产业资源整合，中国地板行业的格局将被重塑。在未来，“互联网+地板”将引发行业的裂变，而借着“互联网+”东风，地板企业或将实现提速转型，造就超强的企业实力。
地板企业借助互联网信息化实现转型
地板企业需注重转型升级的重要性
近年来，在传统的建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业，还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言，转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持，终能成功。
某品牌地板领导指出，老外很重视企业文化和社会责任感，这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性，保障“种植与砍伐成正比”，同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外，还要经常做环保、公益等活动，提升企业文化，积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此，积极创新技术，引进先机技术，在产品工艺上加强设计，让国际市场认可中国制造。
地板企业转型需充分发挥大数据的作用
自去年下半年以来，整个大地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工，节约劳动成本，提高效率、降低人为出错因素。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。
因此，地板企业想要在当下的市场环境中实现转型，就必须要积极建设信息化管理，加强产品在原创上的设计和投入，同时，利用大数据的优势来探寻市场需求的变化方向，唯有如此，地板企业才能真正赢得市场商机。
互联网时代木地板厂家要学会用互联网思维
现在，互联网已经成为了不可忽视的重要力量，在这样的时代背景下，传统的木地板厂家必须要破旧立新以求得生存。虽然作为一个传统的企业，想要进军互联网还是有一定难度的，但是这也是所有木地板厂家的优势，因为有更大的创新空间。木地板厂家要抓住互联网的发展核心，融入自己的企业特色，才能在进军互联网的道路上披荆斩棘，战胜这个严峻的市场。
互联网是一个时代发展的必然产物，对于传统的木地板厂家来说，这是一个危机，也是一个契机。如果能够运用好互联网营销模式，就能够抓住这次发展的机遇，使传统的木地板行业有一个华丽的转身。但是如果无法适应这种创新的营销模式，那么一些木地板厂家就会被淘汰。所以在这样的环境趋势下，所有的木地板厂家必须要力求突破，寻找到适合自己发展的道路。
作为传统木地板厂家中的领头羊，贝亚克、大自然等木地板品牌，他们在互联网时代下，也已经走在了木地板行业的前列，这要的就是超强的洞悉能力和互联网思维。所以，其它的传统木地板厂家也一定要抓住这次机遇，为地板行业的未来创造一片光明。
向互联网转型 地板企业如何选择线上平台？
入驻线上平台程序麻烦
近来，一些品牌地板企业开始吐糟自己入驻“线上平台”的困扰，“名气小的平台，入驻了也没有流量;名气大的平台，申请了又担心入驻程序麻烦。”有一位线上平台负责人说：虽然如今的专业家居建材销售平台很多，入驻审核标准有差异，但也有很多相通之处。通常，线上平台会对要求入驻的企业营业执照、资质证书、税务证书进行严格审查。筛选掉一些资质不够，信誉度不够的公司，保证线上的会员公司都是本地最优秀可信任的。除了上面的资质审查，还会调查企业的网络口碑，确保其是正规地板厂家前提下，再对该会员口碑在客户中进行广泛调查，不良口碑的企业，将会被拒绝成为会员。除了以上这些，进驻平台的企业，还要度过一段“试用期”才会与平台正式签订合作。
与平台深度合作创双赢
对于地板等建材企业入驻线上平台问题，业内人士都知道，现在是全渠道时代，哪个渠道都不能忽视。稍有规模的家居建材平台都会考虑入驻，不考虑接单量，主要是考虑品牌传播。对于某猫这样的大平台，很多品牌地板企业都会选择入驻。而对于其它各类专业家居建材平台，每个地板企业选择也并不相同。但对于地板企业来说，选择能深度合作的网站很重要。这是双赢的，地板企业由此获得线上资源和引流，而平台则通过与品牌地板企业合作，展示其优势，吸引更多的品牌公司入驻。地板企业选择和线上平台合作，也是因为两者互相看重对方的优势。对于线上平台来说，与大品牌地板企业深入的合作可以为平台树立一个标杆;而对于地板企业来说，要全面转型互联网，也迫切需要和线上的大型平台合作，以期产生社会效应。
近年，来电子商务可谓是大放异彩，出尽了风头，消费者原来单一的消费渠道经由网络变得越来越多元，传统地板企业开拓线上渠道转型互联网是发展趋势。地板企业在选择合作平台时，一定要考虑好平台的定位是否符合地板企业的定位，能否为企业带来品牌、口碑等有利收获，双方能够实现共赢等。