楼市对于地板行业的影响有限
今年来，随着楼市利好政策的频频出台，关于家具建材市场回暖的声音也不断在街头巷尾流传。不可否认，楼市升温能给下游家具建材企业带来有利影响，但是，对于地板企业来说，这一影响需要较长的时间才是实现。楼市不是“万能的”，地板企业要想打破眼前的窘境，就不能把希望全部寄托于此，过分的依赖于楼市的回暖，而是应该积极寻找新的出路。
一直以来，楼市都被看作是家居建材市场的风向标。地板行业的低迷与楼市的不景气直接相关，这让不少地板企业产生了一种错误的想法，以为只要楼市回暖了，地板市场定能恢复往日生机，很多地板企业也因此而抱着一种守株待兔的心态坐等楼市升温。但其实这对于地板行业的发展而言，是非理性的。
地板企业不能将发展希望寄托于楼市
目前，市场正进行细分，新的市场不断出现，地板行业完全可以在新的市场上寻得一片属于自己的天地，而不是过分的依赖于楼市的回暖。而且，地板行业的生产仍存在诸多问题，地板产品的质量也一直得不到提高，这对我国地板行业参与国际竞争是极为不利的。
不得不说，房市的兴衰与地板行业有着千丝万缕的联系，但地板行业绝不能只寻得房市一座“靠山”，在发达国家，地板品牌发展成熟并不是只靠房地产的，更多的是依靠上乘的质量与成功的品牌塑造。本土地板行业对房市会如此依赖也反映出了其重量不重质的生存状态，这不仅不利于地板企业的发展，对于整个地板行业的发展都是致命的。
地板企业在实际的发展过程中，还是要把重心放在自身的产品研发上，唯有从本质上提升实力，才能在逆境之中谋得市场商机，也唯有如此，地板企业才能更长久的发展下去。
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“新三板”非万能药 地板企业还需理性看待
利弊并存，“新三板”非救命稻草
众所周知，内地的深交所与上交所其“高大上”门槛让很多中小企业望而却步，而“新三板”则打破格局，弥补了中国资本市场发展中的缺憾和不足，使中小企业不再饱受资本市场的冷落。其进入门槛较低，企业只需满足“依法设立且存续满两年”、“合法合规经营”、“持续经营并跟股转公司解释公司的持续经营能力”等三个基本条件，即可登陆平台挂牌，加上可享受政府补贴支持等诸多优惠扶植政策，吸引了众多中小企业涌入。
融资成本低、方式灵活、政策支持、进入门槛较低等，使得挂牌“新三板”成为众多中小企业渡过当前困境的救命稻草。然而，凡事有利必有弊，“新三板”也是如此。迫于生存和发展压力，一些地板企业纷纷“立志”挂牌“新三板”，然而当挂牌成功之后，企业反而不知道接下来该怎么走。除了缴纳各种税费，财务透明接受公众监督，管理规范化下成本增加，上交200多万元手续费之外，能够从政府获得的政策性支持并不多。挂牌企业并没有很好利用资本杠杆来整合资源，如并购优质企业扩大规模，整合优质经销商，或收购一些出色的设计机构等。“新三板”这个资本工具，成了一块牌匾、一个口号，而被遗忘搁落在某一角落。
“新三板”并非万能，须理性看待
其实，“新三板”并非万能，企业还须理性看待。首先，企业考虑自身成长性是前提。当前LED趋于同质化，如果企业成长性不好，挂牌也没有用，挂了牌也基本上不会有交易，甚至劳民伤财，加重企业负担。其次，要善于利用资本工具整合资源。LED是一场技术与资本的游戏，企业要利用好资本杠杆来整合资源，如并购同类优质企业，整合下游经销商资源，收购出色设计机构等。
另外，要理性看待政府鼓励和支持。政府LED补贴“红利”渐少，政策支持力度逐渐变小，鼓励支持更多是锦上添花，难有雪中送炭，企业应将重心放在自身经营上。
贪婪是资本的本质，而实业则需要扎实稳健的心态，非理性盲目挂牌“新三板”，最后伤害的是企业和行业，地板企业千万不要为挂牌而挂牌，而是在做好自身经营的同时，善用资本工具来整合运营。挂牌“新三板”只是万里长征第一步，之后一步步的融资和资本运营才是其根本目标。
“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
有需求就一定有市场，对于涉足墙面领域的地板企业，该如何理性看待这一趋势，是市场驱使还是盲目跟风？
市场需求让地板企业“跨界”蔚然成风
市场变迁和经济发展，推动审美进步。过去对墙面装饰不够重视的情况，随着审美情趣的提升，对墙面装饰的需求自然就大了起来。巨大的市场需求让墙面已经与顶部及地面的地位比肩，这么大的市场需求，自然会吸引很多企业“跨界”介入。
除此，无论是粘贴墙纸还是使用墙面漆，都免不了装修周期长，污染物多等弊端。这种弊端自然会催发市场提出更高的要求，为大咖们转型备好了“温床”。
地板企业涉足墙面装饰前景可期
地板企业介入墙面装饰，对地板企业自身来说，能为自己带来更多销售面积、提高客单价，增加利润，更重要的是，这也顺应了整体定制家居的潮流，以更丰富的产品设计和更完善的营销手段，促进整个行业繁荣发展。因此我们可以确信地预估，这一领域着实是一大趋势，而且前景十分可期。
建议：“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
不能否认的是，任何一个新兴领域，机遇和挑战都是并存的。因此，对玩“跨界”的地板企业来说，一定要充分认清现状，保持理性。
首先，地板企业要明确，不同于以往单一地板，当涉及墙面装饰时，消费者更看重的是这些空间搭配的整体效果。因此，除了做好产品创新和设计，在后期安装过程中，也需要强势发力。其次，当产品架构和消费形态发生改变时，营销手段也必然要改变，而服务则变成最为关键的构成，这除了是顺应定制化时代下市场需求，更是消费者最为看重的部分。最后，地板企业还需做好团队建设，尤其是销售人员，可以说是面向消费者的第一张面孔，当销售人员的整体素质提升了，才能带动消费者真正了解我们的产品。
新兴领域的诞生，总会经历一个生疏到成熟的阶段。对玩“跨界”的地板企业来说，想要在这股浪潮中站稳脚跟，必须充分认清现实，扬长避短，切不可为了跟风而盲目开展墙面领域的业务。否则，不排除会赔了夫人又折兵的教训。