适时而变是地板企业如今发展新方向
近年来，地板行业由于受到大经济环境的影响，整个行业一直呈现出较为低迷的发展态势。很多企业都没经受住市场这个大熔炉的考验，不少企业要么倒闭要么出现危机，为什么会出现这种情况呢?一方面地板行业对市场的反应度与敏锐度不够，才造成危机与倒闭的结果，它们在市场需求改变时，依然墨守成规，不肯适应市场，另一方面当市场趋于饱和时，反应迟钝，利好冷却后才进攻市场，这两种状态也成为了地板行业的两大病态。
对于地板企业而言，世界上没有一成不变的东西，尤其是市场环境，变化莫测来形容是十分恰当的。随着房价的直线上升，商品房、经济适用房等小户型会成为热销，小户型渐成主流，加上现在的80、90后趋向个性化与年轻化，古典款的产品风格不太符合大众主流的审美与年龄，时尚、个性化的地板产品已然成为大热。因此，根据市场实际情况做出调整就变得尤为关键。
地板企业需对市场具有极强的洞察能力
除此以为，洞悉到市场上的发展商机，并有针对性地做出调整，也是地板企业亟需努力的另一方向。一直以来，地板市场上产品同质化严重，但随着消费者水平的升级和对地暖产品需求的增加，很多企业面对地暖地板这一肥沃的市场，都想扎根成长，很多企业也这样做了，先于其他企业涉足地暖地板，扩大地暖地板的产品线。在这种市场环境下，也有好多企业就在近一两年才反应过来，才开始涉猎地暖地板。显然，这种反应明显慢人一步，有点后知后觉。
从市场时机来看，反应速度晚了几年，大有差之毫厘，谬以千里之势，等新兴市场已经达到几乎饱和，这时企业再想插足进来，说不好就难逃倒闭的命运。总的来说，作为想要做强做久的地板企业，必须克服掉墨守成规与反应迟钝这两大行业病态，时刻保持一颗顺应市场的心，一个反应灵敏的头脑与嗅觉，在危机真正来临时，能够做到华丽转身与转变。
延伸阅读
“互联网+”引爆行业热点 地板企业抱团发展或成新方向
互联网大潮催生地板行业格局发生改变
当互联网的大潮势不可挡后，传统地板品牌也深知只有拥抱互联网，成为“互联网+”中的一员才有出路。但是隔行如隔山，开着实实在在的门店，如何能够赚网友的钱?传统行业的地板品牌们想到的则是抱着电商平台的“大腿”。
在“互联网+”时代，生活中许多事务处理早已不再受限于一个场景，线下的错过这店就买不到的情形不复存在。传统消费场景拓宽至互联网，消费模式多样化的改变，会改善以往单一线下消费中的不足带来新风?还是会加剧消费体验的不稳定?传统地板品牌纷纷与电商抱团，不少的企业将希望寄托如此，希望包住电商大腿就能寻得出路，这明显不太现实，就当下的发展环境传统地板企业转型需要做好线上线下完美对接。
地板品牌在电商联手为消费者提供更多选择
大地板品牌和电商的“牵手”，从商家角度固然好处多多，但是对于消费者而言，最大的改变还是体验上的不同，对于更关注价格的消费者，传统大地板品牌与电商合作后也为他们提供了“线下尽情体验，线上放心消费”的便利。亲自挑选合适自己的商品后，还能享受线上购物更优惠的价钱。
对于线下的传统地板品牌而言，和电商平台的联合除了是单纯地增加了销售渠道外，更大的意义则是在于打破了原本线下店面时间空间的限制，可以借助互联网将商品卖得更远。借助电商平台除了能够让产品卖得更远外，线下的大牌还能通过电商平台提升自身的竞争力。
就当下地板市场而言，企业的发展面临着越来越多的竞争压力，如果在电商市场上，企业的抱团发展能够实现共赢，那么联合发展的方式也能够为企业谋得更多的市场商机，因此，在电商大势不可阻挡的情况下，地板企业唯有抓住联合发展的机遇，才能在一片竞争的洪流中不被遭致淘汰。
地板市场竞争层层升级 落实本质工作是企业发展基石
地板市场竞争的复杂鞭策企业多角度提升实力
近年来，伴随地板市场竞争的加剧以及企业数量的不断激增，地板市场竞争也已经到了白热化的发展阶段。面对不断衍生的各种压力，地板企业如何在市场上求得一席之地也成为不少企业亟需正视的问题。对于地板企业来说，想要长远发展就必须要从多方面来提升自己的实力。
在当下地板市场上，谁能够为客户提供优质服务，谁就能赢得客户，赢得市场。尤其是地板企业要做好产品服务的觉悟，即使是地板电商也不能忽视消费者的体验需求。地板行业本就是重服务、重体验的行业，大宗商品仅靠线上观瞻是很难说服消费者买单，即使是现阶段的O2O模式也难以勾起消费者购买地板的欲望。
本质工作的开展是地板企业发展的前提
目前，越来越多的地板企业开始涉足电商领域，在电商风浪席卷整个地板界的时候，地板企业要专心做好线下服务，通过细致周到的服务理念留住高端客户。优质的服务不仅可以扩大产品销量，还能提升品牌形象，促使企业在消费市场上保持竞争优势，而低劣的服务不仅会“砸”了产品的牌子，还会使企业陷入名誉危机，企业不得不重视。
除了服务上的较量以外，在当下市场竞争空前激烈的情况下，提高商品质量，扩大销路，不失为一个令地板企业稳中求进的好法子。具体而言，地板企业在筛选原材料供应商时，要严格考核供应商的环保执行情况以确保资源的合理运用;注重生产全过程的严格自捡;杜绝甲醛污染等，既能保证质量又能确保环保。
对一个有着长远发展目标的企业而言，市场竞争的激烈程度将催生行业的优胜劣汰，这对于企业也提出了更高的挑战。当地板企业发展到一定规模时，产品质量和服务质量都将在一定程度上决定企业的行业地位，因此，地板企业在实际的发展过程中还必须要保证本质工作的开展，如此才能在白热化的市场竞争中取胜。
地板市场逐步回暖 企业发展需找准方向
地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。
地板品牌集中化 开发新市场成新方向
打通产业链打造好产品
地板企业在把产品做好的同时，要积极建设从上到下的产业链，努力把产业链打通，打造最好的地板产品，为消费者创造更高的价值。不管是市场营销模式的创新性结合，还是多渠道的开拓，让地板市场再次感受品牌的冲击力。
开发新市场满足商业领域需求
地板产品不仅要进入千家万户，更要进入到主流的商业领域，例如大型商场、卖场、酒店、机场和码头，在更多公共商业场所发挥更大价值。
地板行业在不断发展，地板产品还将继续升级，地板企业可根据客户使用地点的需要，尤其是商业场所的需求，进行量身定制，已达到产品服务的独特性和创造性。当然，这就需要地板企业拥有更强大的资源整合能力和创新力。
传统的商业模式在地板行业进入换挡期时已无法满足市场发展的需求，与商业领域的强强结合，将为地板企业寻找到新的增长点、新的营销模式，也将形成新的商业形态。
迎合新生消费群体地板产品趋向年轻化
消费升级的表现不仅仅在于地板产品定位的升级，还在于在于消费者更加注重个性化、市场化、年轻化的元素。把消费者热衷喜好的元素穿插于地板产品设计和地板活动策划的运营之中，肯定是对整个地板品牌有很大的拉升作用。在产品设计上，产品的时尚、审美都朝着未来的80后、90后的消费群体去发力。
更加时尚、年轻化的地板产品已经成为地板行业的重要发展方向。为了让设计更加年轻化，地板企业应注重地板产品设计研发团队建设，以专门来应对新市场。
地板市场新的变局正在发生，是选择地板产品的创新、渠道和营销建设或是打通产业链，都会成为地板企业应对品牌集中化、开拓新市场的主要方式之一。在这个弱肉强食的竞争行业，地板企业应主动适应市场新变局，抓住时代特征，找到最适合企业开发新地板市场的渠道，从而免遭淘汰风险。