两级分化现象倒逼企业转型升级
现如今，中国已经进入了大企业时代，大企业生成并引领行业，参与国际竞争。地板企业想要在大企业时代顽强的生存下去，就必须提高效率，树立全球化的战略思维，加强技术创新，吸纳运营资金，只有全方位的提升自己，才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。
纵观当下地板市场，目前行业内“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应尤为明显，市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。
优化企业内部结构成为发展新方向
在经济新常态下，地板企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。“创新始于技术、成于资本”，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，地板行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。
市场竞争的层层升级，催生的企业的不断优化调整。在这个过程中，有些企业可能会被激烈的市场竞争所淘汰，而也有部分企业将会在白热化的市场考验中得到重生。在市场整体大环境较为低迷的背景下，企业或可借助资本市场来实现变革。在调整自身内部结构的道路上，地板企业唯有充分发挥主观能动性，洞悉到市场的商机所在，才能在激烈的市场上战领优势。
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“全装修”时代来临，地板行业或迎发展新阶段
“全装修”政策引发的行业冲击
虽说全装修能够最大程度的降低能耗，促进市场经济健康发展，但对地板企业而言不仅是机遇更是挑战。在“全装修”政策的带动下，地板类建材企业受到的冲击也是相当大的，不论是从品牌自身的影响力还是从企业未来的生产研发方向都会有很大的变动，甚至可以说是对地板行业的一次“大洗牌”。
一、地板品牌的后期定位与分流
一方面，高性价比的地板产品可能会受到部分房地产商的欢迎，因为普通住宅的统一地板铺设基本上是没有特别多的预算，因此价格适当但质量有保障的高性价比地板产品自然是首选;另一方面，高端地板产品由于价格高可能会遭到一定的冲击，在普通住宅装修中优势无法被体现，因此市场份额可能会减少，但在以别墅和排屋为主的高档型楼盘中会更有竞争力，占有率相比而言可能也会增多。因此，地板企业需认真审视自身，精准定位。
二、地板产品的进一步优化
在“全装修”交付成为房地产市场大趋势的情况下，绿色环保的地板也成为最受精装市场青睐的地板产品。形成这一现象的主要原因有两个：其一，消费心理主导。随着现代人越来越关注健康，对生活品质的要求也越来越高，在材料上的健康、环保和绿色程度上要求更加严格。为了迎合这一消费心理，环保、绿色的地板成为房企精装工程中地板的首选;其二，环保政策驱使。如今环保整治行动正如火如荼开展中，政府对于环保的要求之高，力度之大，对于地板企业来说也是很大的冲击，由此也引导着地板企业加大了对地板环保健康方面研发生产的力度，从而为房企精装工程提供了更多的选择。
从内往外抢占市场关键是合作与转型
“全装修”是大环境发展下的产物，这对地板行业来说，无疑是一个重新划分市场格局的好机会，因此地板地板想要占得更多先机，合作与转型是不容忽视的。
一、工程项目将上升为主流竞争
“全装修”政策的施行，使得依靠单个家庭装修的传统零售市场份额正在下滑，地板行业将进入一个新的转型期。地板企业及经销商们，也将由以前的销售商转变为工程服务商，其营销重心将向精装房市场、工装市场转移，形成与房地产商、整装公司、设计院等工程商的共生模式。
二、企业及经销商积极打造战略联盟
随着“全装修”时代的来临，地板需整合已有资源，延伸至其他行业进行合作，建立集地板、橱柜、吊顶、灯饰、家电为一体的“家居品牌战略联盟”，打造大家居生态链，发挥强大品牌影响力，渠道营销能力，打造交互平台，整合有效资源，以一个整体的形式直面这场改革风暴，并站稳脚跟。
抓住机遇，迎接挑战，这是时代发展之必然，也是地板企业必须面临而无法逃避的现状。与其墨守成规，等待被动变革，不如主动出击，早日抢占有利渠道资源。
地板行业大规模环保督查来袭
环保督查来势汹汹环保政策执行到底
从环保督查整治中不难推出，国家对包括地板在内的家居建材行业领域要下“狠手”了。在此背景下，那些注重产品研发和品牌建设的中大型地板企业的生存将越来越好。在国家继续加大对地板等制造业在内的领域的环保监管力度背景下，地板企业生存难度必定将进一步加大，环保不达标、技术研发力弱、产能落后的地板企业，或将被取缔淘汰，中小地板企业更是被列入为淘汰重灾区。
2017年完成地板行业环保督查各省份已经势在必行。此外，后期环保督查更会不断加大执法力度，对环境违法行为零容忍，继续保持高压态势，把环保政策执行到底。
环保形势严峻地板企业急需转型
作为被重点整治的制造行业的一员，地板企业千万不能有所懈怠。地板企业要想发展，淘汰落后产能为第一步，将发展方向锁定新兴领域、创新领域，创造新的经济增长点，推进行业升级换代。因此，地板企业必须要重视环保，进行绿色生产和排放，生产健康环保产品。企业只有坚持不懈的朝着绿色、低碳、环保道路前进，才能推进行业的升级换代，从而在地板企业发展中拥有持续生命力。
转型升级、环保变革已然是地板企业的当务之急，地板企业定要重视环保建设，实现绿色生产与排放;重视创新研发，生产含金量高的产品;重视管理变革，转粗放式管理为集约式管理;重视品牌塑造，确立市场优良口碑等，如此方能在高压的环保政策下坚强前行，实现长远发展!值得庆幸的是，随着技术的进步，地板企业向环保转型也为地板产业提供了无限可能。
市场经济诱导地板市场 深耕农村市场或成主方向
营销先行抢占市场占先机
城镇化程度不断提高，农村消费水平持续增强，但农村市场还是多以价格趋导为主。受市场经济影响，在利润较小的农村市场，地板企业想占有一席之地，必须营销先行。如果用销量来保证利润增长，甚至通过牺牲利润来保证市场占有率，极易引发新一轮的价格战。因此，地板企业需清晰认清农村市场，进行市场深度调研，合理展开市场布局，才能在占领市场的同时让企业呈现良性发展趋势。
控制利润产销平衡成关键
因产品属性划分、企业经营思路等影响，极有可能制约一批中大型地板企业进入农村市场，中小地板企业乱战的局面可能持续，薄利多销或成为主要手段。与此同时，价格战必然导致产能不足，贸然扩大产能无疑是企业发展道路上的一把双刃剑。如果利润无法得以保证，企业在产品质量和产能持续供给方面可能会出现问题。所以，在农村市场上，地板企业还得因地制宜，避免头脑发热，合理控制利润，避免供需不足或者过剩的现象出现。
规范管理持续发展是王道
市场经济时代，企业对于市场的抢占与利润的追逐无可厚非，抢占市场虽然重要，对于品牌的打造与经营也不可忽略。在新一轮的农村市场竞争中，地板企业还需规范管理经销商、代理商等终端销售渠道，保障农村市场的售后服务，规范自身产品的价格体系，有针对性地研发具有农村特色的系列产品，形成一套完备的产销体系，逐步塑造品牌，方能在农村市场扎根，同时也才能赢得消费者的青睐，实现企业的持续发展。
思考力决定竞争力 地板企业如何发力电商市场？
地板企业发展电商需改变原有思维模式
电商，一个不可绕开的话题，对于逐渐走向复合和跨界的电商而言，已经摆脱了昨日的纯粹，从盲目变得更为理性，市场助推电商在个别领域已经走向"后电商时代"，这也是一个新时代。如今京东和阿里巴巴的在美国上市，导致了地板电商领域反思和重新定位，众多地板企业掀起了比以往更为深刻的战略调整。
互联网行业的不断发展使得越来越多的地板企业在电商领域看到了发展商机，这对于地板企业而言同样也不例外。作为国内发展时间相对长远的传统产业，地板企业同样也被卷入了这场互联网的大势之中。对于地板企业来说，在电商势头面前又该如何发展呢?日本战略之父——大前研一有句名言:思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，缺乏的不是做事的技能，而是揭发事物本质的动力和好奇心，以及怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。也就是说，企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方式，方能找到正确的答案。
地板企业需借助思考力来发展电商
从之前的地板人疯狂烧钱砸电商，到现在用一种相对理性的角度调整自身的发展战略，至少可以看见，行业人在思索，从最初的对电商充耳不闻，到现在积极参加电商论坛;从最初的只会开淘宝店，到平台化的整体运作探索;从最初的通过电商发展多一个渠道，到现在企业调整策略为以后的电商铺路，这些都是令人耳目一新的迹象。
电商兴起后的巨大发展潜力，也受到前所未有的关注，催生了新的产业链:靠微薄营销成为名人，或借助微信一小伙成百万富翁，电商让不可能变成了可能。思考力决定了企业的竞争力，特别是在地板行业，对外界市场的反应速度慢一步，当市场新风吹向到行业中时，玩法变了，这个新风向已经成为了旧风向，想要与时代同行，保有竞争力，看起来是那么艰难。
在商机面前，考验的则是地板企业对于电商的理解能力，盲目跟风固然不是好事，唯有透过现象看本质，用创新性思维来思考电商存在的意义，才能最终借助电商这个平台找到新时代下适合自身发展的方向。