行业进入调整期，需要注入“新鲜血液”
目前整个地板等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言，不断占领市场与提高自身的市场占有率，跑马圈地;对于经销商而言，经历了家居建材行业的10年的高速发展与黄金期，成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累，没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活，同时在犹豫中考虑是否转行;对于家居建材制造工厂与品牌运营商而言，更多的在考虑如何与强势卖场进行联盟合作，争取更多的合作与开店机会，同时也在积极的思考未来行业的发展趋势与创意营销，以此更好的“讨好”未来主力消费群体，力保自己在家具行业的低谷时期成功突围。
然而在这种形势下，却仍然有“新鲜血液”得到业内的关注!虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费，需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期，没有实力无异于以卵击石;这是事实，但同时我们也能感受到未来的地板等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间，而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。
新品牌崛起之路漫漫，杀伤值大解析
新锐品牌想要在扎根于传统模式的木地板行业站稳脚跟，则必须要走出一条差异化道路来!这也是没有过往发展包袱的新品牌所具备的独特优势!
首先，新锐地板品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产，新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势，从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力，有非常强的整合国际家具发展趋势的能力，是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐地板品牌一定是原创，但是具有较高的工艺门槛，从造型与工艺上要求高，细节精益求精，而且手工艺制作占比重较大，去工业化程度高，不易模仿;再者新锐地板品牌的设计研发能力很强，更新换代的速度较快，能让喜欢的消费者时时关注，不断进行口碑传递，不断增强其美誉度，通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看，目标消费群体针对性强，定位较高，对待专卖店选址要求高，不轻易扩张的“高调”心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎”新锐企业大步向前的助推力!
纵然，地板品牌的发展离不开经验的沉淀与积累，然而在不断变化的市场中，在日新月异的环境之下，新锐品牌的发展空间将被愈加放大。“得大势者得天下”，有理由期待这些“新鲜血液”在未来的竞争中还将强势突围，获得更有利的市场地位!
延伸阅读
把握地板行业现状，针对性调整发展战略
现状一：成本上涨地板企业利润遭削减
日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。据了解，近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。
所以，成本问题也成为困扰众多中小型地板企业发展的一个重要问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，地板企业利润再一次被削减。
现状二：“抄新”制约地板行业发展知识产权保护意识需加强
没有技术创新就没有地板企业的崛起，中国地板企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国地板行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。
如今地板行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而地板企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。
在加强创新的同时，地板企业发展需要完善市场准入机制，必须格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
现状三：品牌建设需地板企业高度重视
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，地板企业必须给予高度重视。
目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在地板行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是地板企业强大自身，走出国门的一门必修课。
成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神。为此，地板企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。
现状四：假冒伪劣影响中国地板品牌
地板行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。打击仿制伪劣，地板企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于地板产品进入高端应用市场。
近年来，地板企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在企业发展壮大中，地板企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度***成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低。这些因素严重制约了中国地板产业竞争力的提升。地板市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必须了解行业的现状，立足自身实际，有针对性地进行调整。由此地板企业才能实现成长，共助行业升级。
把握地板行业现状 针对性调整发展战略
现状一：成本上涨地板企业利润遭削减
日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。据了解，近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。
所以，成本问题也成为困扰众多中小型地板企业发展的一个重要问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，地板企业利润再一次被削减。
现状二：“抄新”制约地板行业发展知识产权保护意识需加强
没有技术创新就没有地板企业的崛起，中国地板企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国地板行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。
如今地板行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而地板企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。
在加强创新的同时，地板企业发展需要完善市场准入机制，必须格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
现状三：品牌建设需地板企业高度重视
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，地板企业必须给予高度重视。
目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在地板行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是地板企业强大自身，走出国门的一门必修课。
成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神。为此，地板企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。
现状四：假冒伪劣影响中国地板品牌
地板行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。打击仿制伪劣，地板企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于地板产品进入高端应用市场。
近年来，地板企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在企业发展壮大中，地板企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度＊＊＊成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低。这些因素严重制约了中国地板产业竞争力的提升。地板市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必须了解行业的现状，立足自身实际，有针对性地进行调整。由此地板企业才能实现成长，共助行业升级。
地板传统模式受冲击 企业需认清形势进行战略调整
互联网模式对传统模式造成冲击
目前，互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式，与此同时，对于一些行业也造成了不小程度上的影响。地板行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言，地板行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，地板企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
地板企业需针对局势做出战略调整
在市场竞争与商机共存的行业背景下，地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
在市场竞争形势尤为严峻的当下，企业唯有找到复杂环境下的市场发展特征，才能在白热化的市场竞争中谋得商机。在这个过程中，企业除了要充分认识到市场形势以外，还需做好相应的战略规划方向，如此才能最终赢得市场。
经济结构调整露出曙光 地板行业迎来转型升级新拐点
“互联网+家装”成风口
万亿级别的家装市场已经成新的风口，各路资本已经蜂拥而至。在80、90后等新生代消费群体的推波助澜下，“互联网+家装”已经坐实。现在看来，消费者选择的不仅是省钱、省时或省事，而是在选择一种基于互联网的生活方式。对地板行业而言，这是一个不得不面对的事实，并有必要做出及时的调整。
利益分配机制将被重建
随着房地产行业集中度日益提高、税务营改增的实施以及政府要求减少二次装修带来的浪费和污染等多重因素的影响下，新房的精装修比例正在急剧增加;再加上“互联网+家装”的整装模式以及传统家装公司推出的套装产品，致使行业下游的还价能力不断加强。就一句话“价格由我定，量由你定”，将迫使地板企业不得不以价换量，加之资源及运费的新一轮上涨压力，地板企业的盈利能力将被进一步削弱。由此，外来的力量将会打破地板行业固有的产业体系和价值链，新的利益分配机制将会重新构建。在长期产能过剩的预期下，行业中有销售能力和支付能力的企业将成为新的行业整合者。
品牌集中度进一步提升
主流品牌的渠道将进一步下沉，在冲击四五线市场的同时，加大与家装、精装方向的合作，挤压中低端非主流品牌的生存空间。从此，地板企业产销一体化的运管模式将逐步向品牌、渠道和服务的专业化及规范化方向发展，模式创新超越产品创新成为行业创新的主流。考验企业的不再是产品加分销渠道的拓展能力，而是企业的综合运营及服务能力。
整合融入大家居体系
无论是否愿意，地板行业正在融入大家居体系成为被整合者。若不积极应对手段，恐怕将陷入越来越被动的局面之中，行业的整体盈利空间也将被进一步压缩。因此，在关乎到整个行业能否持续健康发展的关键时刻，行业中的主流企业一定要主动出击寻找新的突破口。值得相信的是，传统的家装零售市场仍然存在，个性化消费趋势仍将继续，关键在于地板企业能否找到新的差异化方式，来进一步提升行业价值经营的综合水平，以抵消诸多不利因素对行业整体盈利空间的侵蚀。
争取智能家居入门劵
产品创新方面，在精装、整装和套装的引导下，现有产品的个性化将被抑制，产品的装饰性将会从图案让渡于更加年轻化的风格调性和整装配套性。所以，未来的产品创新必须取得革命性的进展，才可以继续保持行业健康、独立地发展。加强瓷砖功能性的研发可以大大提升其技术含量与附加值，地板企业如果能够把瓷砖的创新朝着智能化方向发展，就将会让地板行业获得智能家居大戏的入门劵，从而推动智能家居的发展。
抓住全球化拓展机遇
中国地板行业开始从国际化走向全球化，之前只是产品、装备进入国际市场销售，现在随着国家“一路一带”的战略以及实力央企和房地产企业的出海，地板行业可以抓住全球化拓展的机遇，在世界范围内进行布局，从而真正实现中国制造走出国门的全球化战略，而本地制造、本地销售显然更有利于中国地板行业的健康发展。
经济结构调整已经露出曙光，趋势与规律逐渐明晰，地板企业唯有顺势而为，应变而动，地板企业才能在转型升级的浪潮下重获新生。
标准缺失导致竞争无序 地板企业决胜市场需自我调整
地板市场竞争陷入无序之中
鱼龙混杂是现在市场的现状，由于市场的混乱，地板行业已经缺少了标准、求利不求名的营销活动、贴牌代工产品的猖獗，让杂牌的市场步伐有些“蹒跚”。加之重量级节日的接踵而至，让地板企业被迫打起精神做活动。可是，消费观念的成熟、各种负面信息的市场影响持续存在，让地板杂牌企业有点“忙”。
各行各业逢年过节必“促销”，这也成了地板行业的常态。对于消费者而言，地板大品牌更容易被接受，而一些“杂牌”则遭受冷落和排斥。因此，“杂牌”企业应该积极进行战略调整，不断提高生产技术，努力打造为消费者认可的实力品牌。
地板企业需依据形势作出调整
对于发展中的地板行业来说，市场就是衡量企业发展的镜子，地板企业如果要进行遮盖企业的不好之处就必须是捂住毁了的形象。有人说千里之堤毁于蚁穴，但在地板行业有错便是指错，是地板企业进行自我调整的有效市场参考。有地板业内人士便认为：遮丑不如让消费者挑错，用消费群体的集体智慧，去为品牌的市场建设“出谋划策”。
一个人的力量是有限的，聚集大家所有人的力量则是一个庞大的智慧群体，集大家之力唤起无穷智慧，地板企业在漫步于需求如花的市场时，借助群众的智慧要把握好尺度，莫酝酿成市场的“集体事件”。如面对问题时要及时解决问题，莫让问题持续酝酿、发酵，最终成了企业的市场泥沼。地板企业的“借力打力”，一定要紧贴消费需求，用实在的行为去体现价值，莫让集体智慧的市场能量流失。
因此，对于地板企业而言，想要在如今白热化的竞争中取胜，还需切实做好相关的准备工作，针对不断变化着的市场趋势做好内部调整，才是企业决胜市场的关键。