创新的关键是需要企业做好产品定位
尽管当下地板市场份额还在不断扩大，但是行业内的竞争越来越激烈。抄袭事件更是频频发生，现在的中国地板企业再也不能向二十年前那样，只顾埋头生产就可以了，现在的地板企业只有顺着市场的脚步，设计和生产出有市场针对性的产品才能向前发展，因为主动权已完全掌握在消费者手中。
市场调查、分析消费者心理、分析竞争对手、分析产品流行趋势等，是现今企业必须时刻为之的程序，正确的产品定位可以帮助企业最大限度地挤占市场份额。一个产品的好坏不是企业自己说了算的，而是要消费者认同的。地板企业在进行产品定位的时候，市场调查是必不可少的前提，企业必须对市场进行深入的调研。
地板企业产品创新需要考虑企业自身特点
无论是开发新产品，还是延续产品路线，地板企业都必须弄清楚这些方面的信息：目前市场格局，市场总体容量和容量，分布状况，行业竞争的趋势，新技术推出的进程，市场格局变化的走向，区域市场的主要竞争者，主要竞争者的竞争手段，满足的需求是什么，还希望满足的需求，地板价格是否适中，产品品质是否满意等。
地板产品设计过程首先应该是对市场设计的过程，在市场的需求中找到产品的设计定位，做到“胸有成竹”，才会有“下笔有神”的可能。作为一名设计师，如果不从商业角度理解定位，设计就没有考虑企业特点，也不符合企业的整体营销策略，造型再美、再独特，也会因无具体生存空间、无针对性而湮没在商业竞争大潮之中。
因此，在这场激烈的市场争夺战面前，地板企业的创新也不能仅仅停留在概念层面，找到问题的关键所在，结合自身实际情况做好市场调研，才能真正将创新的优势发挥出来。
延伸阅读
千万不能玩“概念” 地板企业创新还需把握要义
创新不能玩“概念”
随着国内市场经济的发展，国内地板行业的大市场环境已经发生了变化，市场竞争也变得越来越激烈。近年来，地板行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮盛行，这些都严重阻碍了地板行业的发展。面对这一系列的不良行业现象，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，创新也成为了地板企业争相讨论的热词。
对地板企业来说，创新不是口头说说，更加不能玩“概念”。一方面，随着日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。另一方面，伴随着众多营销手段的盛行，消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升，“概念”的创新可能会吸引消费者一时，但消费者不是傻子，没有实际的创新产品，企业是留不住消费者心的。
如何把握创新要义?
创新不仅是响当当的口号，更要化为实实在在的发展行动，创新发展必然要求创新实践。但地板行业属于传统家居建材产业，其具有历史传承的基因。因此，地板企业在做产品创新时，不能动不动就颠覆，地板创新是在原有基础上的优化，并不是完全的颠覆。纵观当下地板市场，企有多少所谓的创新单品被束之高阁?又有多少新品变成了难以下咽的负担?
对于一般地板企业而言，其并不具备大企业所具有的培养消费者的资金、周期、能力和实力。因此，地板企业在做产品创新时，千万不能玩概念，也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子，但并不会傻一辈子。
创新是一个企业生存与发展的灵魂，一个企业是否具有生命力，其重要的表示就是它的产品是否能够不断创新，不断满足消费者不断变化的需求。地板企业只有深刻明白创新的要义，才能少做无用功，才能获得长久发展的动力。
品牌建设上升到战略层面 地板企业发展需动用创新思维
品牌创新认识度不高使得国内地板企业陷入劣势
在创新层面上，国内的地板企业在品牌建设方面显得略逊一筹。与国外先进的地板品牌相比，本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。
由于国内大多数地板企业规模较小，本土地板品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。
地板企业品牌创新还需落实本质工作
地板企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。一方面，地板企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。其次，地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。
另一方面，地板企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，地板企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。
在软实力比拼时代，地板企业不能将“创新”停留在表面，想要逆势突围，更大程度上需要的是地板企业的创新思维，在品牌建设领域动用新思维、新想法，地板企业才能在国际市场上获得更为广阔的市场发展空间。
地板营销勿盲目跟风 创新形式是制胜关键
2月地板市场主题：“抢市场”
对于地板商户和家居卖场来说，3月的市场其尤为如此。但是对于动作往往稍慢的建材行业而言，刚过完年就动作频频还不多见。有业内人士向记者表示，行业今年兴奋得如此早，其实来自对市场严峻形势的担忧。“去年市场形势整体不错，但很多企业担心今年并没有那么好。”
从地板商场公布的营销方式来看，爆破营销、品牌联盟仍然是主要形式，在此基础上又有多种新组合：商场组织品牌联盟、品牌之间自发的联盟、除了节日外的自创节日进行爆破营销、以及越来越多的明星见面会、演唱会。从之前简单地打折、抽奖、送礼品，到现在品牌与商场之间多种合作方式，重在吸引眼球、创造名目，吸引消费者加入到这场消费大联欢里来。
市场认知待提高地板营销方式需创新
虽然营销方式在不断升级，但是对于终端消费者而言，“爆破”、“联盟”这些词汇还属陌生。面对体量庞大的家居商场、品类繁多的地板产品，消费者能叫得上的品牌名字没有几个，已经卷入到这场营销节日中。
其实不难看出，地板商场和消费者，对于对方的认知还处于混沌状态。面对庞大的消费群体，地板商家不能全然了解他们的需求，并因此制定出特色的营销办法，更多的是通过营销团队的主动抓取，争取越多越好的消费人群，追求销售金额的总体提升;而大多数消费者则误打误撞地进入商家的营销节日中，在“优惠”的大旗下，从各种各样的营销活动中选择看起来还不错的一个，完成自己的购物之旅。
在消费能力没有明显提升的前提下，市场进入者又没有减少，让地板企业感受到了巨大的压力。地板商家商家开始在“抢客流”上下工夫，在竞争激烈的市场上保证自己的地位。从目前来看，营销大战已经成为行业竞争的一条必然之路。但营销也讲究方式，盲目跟风只是徒劳。其实很多商场也开始从其他途径突出特色：改善硬件设施、改善服务承诺、引入多元业态，除了拼价格，拼设计、拼品质。
每年都会有各种各样的节假日及促销高峰期，对于地板行业来说，从长远角度来看，现在动辄而起的营销大战并不能成为行业主流，只有独具特色的地板商场才有稳定忠实的消费群体。所以，无论是产品还是形式，创新仍是企业该注重的方向。
传统模式弊病凸显 地板企业深挖市场勿忘本质工作
传统模式不再适应地板企业的发展
地板行业在国内发展多年，伴随行业的不断前进，一系列的行业问题逐渐凸显，成为阻碍企业前进的绊脚石，其中产能过剩作为较为凸显的问题，也亟需引起企业的关注。市场经济低迷化，对于传统地板行业的发展造成了巨大的冲击，面对如此不理想的发展态势，众多地板企业开始努力探索寻求突破之法，但产品始终难逃同质化的弊根。
现如今，传统的卖场模式已经不能完全适应当下地板企业的发展模式了。纵观当下地板市场，传统卖场模式经过了长期的发展以后早已经根深蒂固，想要再通过传统模式扩张来获得在新环境下的发展是不可取的。企业想要改变现状唯有经过产业的升级突破，变革创新，找到一个新的商业模式来取代传统模式，才能起到拓展市场的作用。
地板企业需做好相关本质工作
面对市场产能过剩，经济发展低迷的情况，部分地板企业开始多元化销售渠道的发展之路，除了线下的门店，还有相应的线上官方旗舰店，在产品的质量放慢层层把关，使得线上与线下产品皆具有质量保证。除此以外，在从运输、安装、售后等方面，也都做好了详细的规划，保证客户的每一次购买都能够满意，放心。
事实上，在行业内已经有不少厂家开始拓展电商平台了，但究其根本原因是因为能利用低价来吸引消费者，这与线下的低价促销近乎相似，换汤不换药，只有在打价格战的同时注重产品质量和服务，才能够吸引更多的客户，获得更为长远的发展。迎战产能过剩取得发展并非是一蹴而就之事，在面对如此巨大的挑战之下，企业唯有不断完善各方面的工作，开发多元化销售渠道，并严格要求产品质量，才能在新局势下谋得发展之机。
因此，在这种情况下，地板企业也必须要从本质工作着手，无论是传统模式还是新兴模式，地板企业都需要完善自身的工作，如此才能在市场上发展的更为久远。