地板企业发展“互联网+”需认清实质

地板产品作为与人们息息相关的家装用品,从生产到包装配送都是一个很耗人力的过程。且对于用户的体验,也不容易得到实现,毕竟这些都是家里的一个点缀和装饰,占用家庭面积很大。互联网中的产品,要想脱颖而出,良好的用户体验至关重要,很多的地板公司也是倒在了这么一个关卡上。

作为家具行业的龙头老大,红星美凯龙董事长车建新曾说过,“电子商务的登场,意味着商业高毛利的终结。未来中国的实体商业的生存之道,第一个是廉价,第二做 O2O。廉价,就是要少赚一点,而且要做到比线上的产品价格更低。而O2O,线上和线下相结合,这个点,目前还有很多的家具公司依旧没有醒悟。又或者说,醒悟了但是心有余而力不足。”

地板企业进军“互联网+”需掌握优势

地板产品的配送,是最为关键的一环。产品可能会在配送的过程中出现磕伤或者非人为的意外因素,这些都是不易处理的问题。因此,物流配送,也要尽力做到简单快速,不出差错。同时,海量的网购产品,让消费者眼花缭乱。选择越多,就越难以选择,但是每一个品牌都会有属于自己的粉丝群。群体或小或大。用专注的心做好产品,让其更具有个性化,服务好这个小群体,一个成功的爆款,比一批对品牌没有大的推动作用的产品,会更有价值。

对于“互联网+”,或许越来越多的地板企业目前还徘徊在这个领域的门口不敢前行,但是从当下成功企业的发展经验来看,这并非没有规律可言,唯有找到其中可能存在的问题,并有针对性地解决,地板企业“互联网+”时代才能真正得到高效发展。

延伸阅读

互联网模式引发商机 地板企业发展需借助产品优势


互联网家居成为家居建材市场新话题

近年来,传统地板等家居企业向互联网转型已是大势所趋,在这一背景下,传统家居产品和模式也面临着巨大的挑战。据观察,目前,互联网家居这一新的家居品类悄然而生,对于不能适应新的时代需求的家居产品,或淘汰出局。

事实上,互联网家居这一新的家居品类正呼之欲出。到底什么才是真正意义上的互联网家居产品?业内人士认为,互联网家居产品应该是更适合互联网法则和规律的产品。产品从设计之初,便能够真正从消费者的需求出发,将用户中心的理念贯彻到生产、销售、物流、售后等整套环节中。

互联网模式下地板企业产品优势尽显

在当下的互联网时代下,地板企业的产品优势也将呈现出不一样的效果。一方面,互联网家居从设计上应该是为了解决消费者的某个痛点产生的,而不是在传统的某某款式上进行微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网家居是根据消费者的需求应运而生,并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。

另一方面,互联网家居产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策,而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产,这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中,也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。

对于当下地板企业来说,互联网模式的冲击必将带给地板企业更多的优势,但是在新型模式面前,企业还需做好准备,有针对性地发展才能取得良好的效果。

成本升高制约地板企业发展 “互联网+”或成新出路


地板行业利润严重压缩成本负担过重

据了解,尽管地板产品都有很高的标价,动辄六七百每平米的价格,看似有很高的利润,但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称,互联网发展起来以后,消费者购买地板变得更加聪明,购买前往往要多家对比,只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多,线上地板产品优惠活动多,抢走了线下的一部分市场,传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格,最终导致整个行业的利润严重压缩。

目前,地板行业的成本主要集中在三个方面:一是原材料成本,随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本,随着整个社会的人力成本上升,地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖,生产成本也水涨船高;三是营销成本,传统营销以经销商和卖场为主,层层分销以及场地租金的成本升高,成为地板企业发展的负担。

转型没有捷径“互联网+”或成新出路

互联网+时代来临,能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式,在国家供给侧改革的方针指导下,通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等,降低企业的库存,同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式,通过线上线下的连接,以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌,通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式,通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式,降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。

地板企业面对互联网的发展,转型迫在眉睫,但转型之路如何走,很多企业心里都没底,都想问有没有捷径可以走,答案是否定的,企业转型没有捷径,同一条路不同的人走,有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道,地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案,这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。

互联网时代 怎样才是地板企业发展电商的正确姿势?


地板市场进入互联网营销时代

移动互联网出现让传统的PC传统互联网从静止有限的IP端口无限延伸到动态的移动端,物联网的发展实现了互联网从独立的虚拟世界向人们的真实生活的紧密联系,到如今,人类生活的各个角落都似乎和互联网相连接,我们已经离不开它了。“由于移动互联网、物联网和传统物联网的交互发展,人们已经进入了一个“互联网营销的时代”。

但是在互联网营销的过程中,也需要企业考虑更多的内容。未来家地板总经理赵义闯表示,“在互联网时代,电子商务的巨大市场潜力已经显而易见,在这种行业背景下,电商对于地板企业发展必定会有一番作为。但凡事都有利有弊,在进军互联网领域之前,一定要保持慎重推进的态度,特别是在终端、服务、安装、售后不成熟的条件下,要考虑电商推动的必要性。做好市场调研、认清电商模式、了解消费者需求,有针对性的实施电商,才能取得较为理想的发展。”

地板企业需多方面考虑电商利弊

诚然,无论是传统家具企业还是发展多年家具行业垂直电商平台,都需要营销模式的全新变革。互联网发展到移动互联网出现后,客户体验逐渐成为营销重点,各企业之间也打起了“服务战”,围绕新的变化,企业网站建设的营销结构将有一轮大调整,面对大数据时代飞速发展的信息科技带来的挑战,地板企业还需有规划方向。

主打传统互联网和线下的营销模式将向全网营销发展。今年注定是家居行业努力向移动互联网拓宽市场的一年。未来,整合多方资源,全面覆盖移动互联网与传统互联网以及线下物联网的“全网营销模式”将成为发展趋势。在这个过程中,考验地板企业的也将是多方面的能力。

尽管时下电子商务模式正盛,但地板企业在进军互联网领域之前,也需要注重对电子商务模式的探索,作为在国内还仍旧处于初级阶段的新兴模式,地板企业发展电商无可厚非,找到适合自身发展的方向才显得更为重要。

文章推荐