但是,企业要明白一味压低地板产品售价并不是长久之计,想走价格路线,打赢价格战这场硬仗,地板企业还需从成本出发。产品的成本是影响产品价格的重要因素,只有成本降下来了,产品的价格才有降下来的可能,因此,企业要想在价格战中致胜,就必须要学会控制成本。

实际上,对于地板企业来说,投身价格战也实属无奈之举,只因市场竞争压力实在太大,地板企业只能铤而走险,以压低价格、缩减利润的"自残"方式来争夺市场占有量。但是,以长远眼光来看,打低价牌并不是明智之举。

虽然短期内地板企业主打价格战,能凭借低价的优势迅速赢得市场青睐,从而达到提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力的目的。地板产品长期滞销,大量库存加大了仓库成本,在一定程度上造成一定的资金浪费。成品积压还造成了流通资金的回笼难题,地板产品卖不出去,生产成本收不回来,严重的情况则会导致资金链断裂,地板企业整体发展遇阻受挫。

地板行业不仅承受着巨大的内压,还有沉重的外压挤迫。激烈的行业竞争迫使地板企业进行低价促销,当大部分市场被打折优惠活动包围时,个别地板企业只能放低姿态迎合市场,因此价格战在地板行业愈演愈烈。

我们认为,地板销售价格降低,势必导致利润缩减,在内部压力不断膨胀的条件下,地板企业的发展举步维艰,终将走向衰弱。故此,地板企业想要在行业乱局中获胜,需从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,必须明确若要长期发展,控制成本方为上策。

延伸阅读

新型价格战时期 地板企业缩减产品成本是前提


地板企业投身价格战并非明智之举

地板市场情况不景气,很多地板企业甚至大品牌用降价来吸引消费者,结果却并不理想。现在的消费者日趋理性,不会轻易被价格战所吸引。各个地板企业、地板品牌为了从市场中胜出各出奇招,最终的目的都是力求用最成功的姿态打败其他竞争企业,获得发展资金。地板企业不能仅仅拨弄价格,还得用硬实力说话。

实际上,对于地板企业来说,投身价格战实属无奈之举,只因市场竞争压力实在太大,地板企业只能铤而走险,以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是,以长远眼光来看,打低价牌并不是明智之举。未来,地板企业只有脚踏实地,做好本职工作,从本质出发,调整发展状态,生产符合时代特色的创新性产品,才能推进企业的进步与发展。

地板企业应学会控制产品成本

新型的价格战应是在在合理的区间内降低价格,控制成本,而不是盲目的攀比,无底线的减少成本和销售价格。只有将价格战隐形化,将品牌知名化,把价格战打得不像价格战,那么才能取得不一样的销售效果。

地板企业不能仅仅拨弄价格,在价格上做文章,只有提高自己的生产能力,增强自身的综合实力,从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,才能赢得更多的市场份额。地板企业不能仅仅拨弄价格,在价格上做文章,只有提高自己的生产能力,增强自身的综合实力,从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,才能赢得更多的市场份额。

对于地板企业而言,单方面提升产品价格并不能保障自身的利润空间,在原本市场竞争就尤为激烈的市场上,地板企业还需不断提升自身实力,唯有在成本上的到控制或者在产品附加值上不断提升,地板企业的销量才能提升上来。

低价促销不可取 地板企业摒弃价格战势在必行


价格战不能满足年轻消费群体的需求

伴随80、90后逐渐成为市场上的消费主体,年轻消费者对于地板产品的需求已经不仅仅局限于产品价格,对于地板的质量和环保性更为关注。据调查显示:目前地板价格已经触及底线,下半年再掉价也是非常小的幅度,“何况规模企业或上市公司还进行战略性亏损抢占市场,高性价比是中小工厂无法比拟的。”

如今,消费者越来越注重品牌和质量,对低价越来越理性,企业通过价格战来获利的可能性越来越小,穷途末路之下,地板企业价格战显然已不合时宜。对于地板终端产品趋势的发展,业内人士斩钉截铁地说:“就像所有商品和消费发展到成熟阶段一样,地板终端的未来肯定在品牌企业的优质产品。虽然现在存在着价格、渠道等多方面重重制约。”

盲目价格战会阻碍地板企业的长远发展

对于地板市场上的产品低价销售的情况,可以分为以下三个方面:一是积压产品清仓处理,为快速处理库存回笼资金,采取低价抛售;二是在特定的时间段、特定的区域、针对特定的产品进行降价,以达到短期快速占领市场的目的;三是针对竞争对手的市场竞争,有策略地进行市场回击;四是作为营销战术手段,根据企业盈利模式专门设定的策略、竞价性产品,以保证市场销量。不可否认,行业内上还有相当一批害群之马,为了短期利益,为了横财,以假冒、低劣、低质的低价产品扰乱市场。

越来越多的厂商也意识到:盲目的“价格战”无论是对企业自身的发展还是行业的发展都是极为不利的,在经济大环境不景气的前提下,我们更应该理性看待行业发展现状。企业唯有紧跟时代步伐,改变自身经营的传统观念,准确分析行业形势,做好规划,不断进行研发创新,挖掘市场潜在需求,找到适合企业自身的优势产品、压缩产品线,才能在细分市场中冲出重围,赢得市场。

因此,在市场逐渐成熟,企业生产逐渐规模化的当下,地板企业的发展也不能仅仅依靠价格来赢得市场。在产品成本控制急速下降和品牌、产能过剩的情况下,地板企业唯有从技术、销售形式、以及渠道拓宽等多方面打造属于自身的优势,才能在白热化的市场竞争中占领优势。

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