不创新的企业就没有生存的空间。对于中小地板企业来说，模仿似乎是一条走向成功的捷径，但是，我们在这里也要提醒广大中小地板企业，模仿不可能变成企业生存的主要空间，随着以污染换发展的红利以及劳动力红利的消失，依靠跟随和模仿获利的市场空间也越来越狭窄。企业只有通过不断的创新设计，不断产出具有自己特色的产品，才是走向未来的通行证。
在互联网时代，市场的竞争不仅仅是产品的竞争，更是整个系统的竞争。创新也不仅仅是产品的创新，也是整个系统的创新。因此，地板行业里也会出现很多新的思维、新的打法，跨界创新将成为行业的新常态。
一直以来，很多企业都只热衷于产品表面的变化，实际上，创新必须突破自己的边界，没有边界限制的企业，才会发展的更加强大。创新，不仅仅是一种对于艺术的追求，更是一个思维的解放，一种企业、设计、艺术三方面跨界联合。
因此，未来的地板企业，不妨以创新作驱动，发展才有无限动力。
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创新地板营销模式 保证地板工业健康快速发展
真正理解客户需求致力与客户创造趋势
几年前的地板市场上，地板店面销售占地板经销商销量的主体;但现在，走访到的大部分店面只是起到品牌形象展示的效果，于营销而言就是个摆设。
于是，地板经销商们为了生存不得不改变“坐商”模式，创新思维，转换营销思路，开始站在消费者角度，学着去真正理解客户的需求，并致力于和顾客一起创造趋势。如果说“从客户需求出发”的思维模式之前只是存在于大多地板经销商喊的“口号”中，那么在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下，这种思维模式已经成为地板经销商们赖以生存的必备常识。
实现地板流通体制现代化保证地板工业健康快速发展
尽管很多地板企业秉承“渠道为王”的理论宗旨进行全国地板经销商店的搭建与铺张，但是，很少人在意精品经销商的概念，多数人还是重数量轻质量了。中国已经逐渐成为一个地板产业大国，培育地板销售及服务市场，让国内地板营销模式与世界接轨已经显得刻不容缓，有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销模式的创新成为了实现地板流通体制现代化，增强地板工业市场的竞争力，同国际接轨，保证地板工业健康快速发展的必然选择。而渠道的优化与重新选择，更是搭建新营销体系的重中之重。
地板经销商是每个企业的重要组成部分，企业在进行产品升级迭代的同时，也应该创新地板营销模式，为地板经销商搭建新的营销体系，实现两者双赢。
地板企业创新发展 赋予产品智慧是关键
产品创新从消费需求出发
人人都在谈创新，可真正创新发展的地板企业却在谈产品。比如大自然地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这种从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求的产品是，从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。而这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。
企业创新要找准发力点
地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
尤其是当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，产品生产就更需朝着个性化、多元化发展。然而，当前的地板市场上，一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
目前，创新对于企业来说已不是发展问题，而是生存问题。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手。因此，打造有创造力的产品，地板企业才能在市场竞争中占据一席之地。
“互联网+”创新发展模式 助地板企业跳出红海困境
“互联网+”给地板产业带来新能量
地板电商发展的源头就在于能够解决地板高价的问题，这对厂商和消费者来说都是极具吸引力的。从整个链条上看，木地板从制造到销售的每个环节所赚取的利润并不多，但是从消费者的角度，所购买的木地板价格却是十分昂贵。
电子商务模式减少了中间很多销售环节，渠道利润泡沫被挤压出来，这样地板的成本就会大大降低，也有利于提高销量。而电子商务所发挥的宣传作用，对于厂商销售来说也非常重要，通过大规模的销售和集中式运输，也为厂商节约了成本。
大数据助力地板企业实现互动营销
互联网+地板可以挖掘出很多的数据，并将大数据营销进行充分运用，能够更加有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升互联网平台的运作效率。
后台可以统计出地板品牌每个品类销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据消费者需求调整生产和营销方式。
在大数据的支撑下，关联性占比较高的品牌可以主动联合起来为消费者提供优惠营销或服务互动，帮助消费者获得最好的品牌和最优的价格，实现互动营销。
利用O2O模式整合线上线下资源
互联网成为线下交易的前台，消费者能够快捷地从线上获得产品信息、下单、追踪交易以及分享体会，同时可以去线下实体店亲身体验产品和服务。线上线下双管齐下，既破除了网络销售的虚拟性给消费者带来的不信任感，同时也减少了消费者去实体店购买所产生的流动成本及心理成本。
针对地板行业有效的“互联网+”发展方式，O2O模式可以一改目前B2C模式仍存在的消费者体验不佳、配送安装诸多问题、消费者不信任和传统渠道抵制的情况，将对现有的地板销售模式甚至行业竞争格局起到颠覆性冲击。在此基础上，谁先能抢占制高点，谁就将在今后的地板行业市场中占有巨大的优势。
其实，互联网给传统产业带来的变化远远不止如此，地板企业只有在互联网时代不断与时俱进，在顺应潮流的同时，走出自己的特色发展之路，才能在行业洗牌的浪潮中实现完美的转型，获得全面的发展。