竞争激烈的环境下地板企业举步维艰

激烈的竞争环境,能够加速行业的优胜劣汰,这对于整个行业来说,是具有积极意义的。一个不具备激烈竞争形势的行业是没有生命力的,只有在白热化的竞争环境中,地板企业才更能发现自身的不足,并在压力下得到成长。

所以摆正心态在这是尤其显得更重要,一方面需要地板企业从整体上认识到市场竞争中的形势,找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的地板企业而言,并不能按照高端地板企业的规模、资金等方面的标准要求自己,只要在发展过程中,自身的发展水平不低于行业整体发展水平,那么企业就不算落后,也不至遭致淘汰。

另一方面,中小地板企业需在逐渐举步维艰的情况下,正视自身发展上的缺陷,无论是同水平间的企业联盟发展,还是创新发展模式进行内部的结构调整,中小地板企业都不可因为外界带来的压力而退缩,只有摆正心态,才能从根本上得到进步。

中小地板企业需加强自身抗压能力

经过前期的发展,很多高端地板企业随着行业的不断发展而愈加成熟,在不断扩大经营面积以及扩充资金的过程中,将市场压力作为内部资源整合的动力,使得自身实力更为雄厚,综合实力也愈来愈强。

而资金、规模等抗压能力相对较小的中小型地板企业面对各方面愈来愈大的压力,只能在夹缝中挣扎,部分企业最终被淘汰出局。

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行业竞争激烈 地板企业如何迎合市场需求?


提高品牌锋利度

只要能持续提高“锋利度”,不管是大地板品牌,还是小地板品牌,都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率,实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如:大卫地板广告语“买得起的好地板”,洛基地板广告语“我爱我家”等,其实就算品牌知名度不高,若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”,也能直击人心,使消费者对产品一见倾心、过目不忘,从而增加进一步销售的契机。

增加品牌新鲜度

新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇,广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力,使其对广告的记忆加深。

提高产品质量和服务

产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后,地板企业必须提供更加完善的服务,赢得更高的品牌美誉,从而吸引消费者,把提高品牌美誉度作为长期发展目标。

地板企业想要提升品牌业绩无可厚非,但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求,迎合市场变化,企业才能更好地进行品牌运作。

地板企业大的竞争优势是诚信


诚信是推动地板企业发展的动力

中国当代杰出经济学家吴敬琏教授曾经说过:“从长远看,中国最缺乏的不是资金、技术、人才,而是信用。”企业是人运营的,不是机器,再好的管理、再好的体制也脱离不了人的执行和运作。员工的素质决定了一个地板企业的盛衰。假如员工缺乏诚信,偷工减料、以次充好、谋取私利等情况出现,地板的品质必定会大打折扣。推动企业诚信体系建设刻不容缓,从企业内部出发,建立一个健康有序的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力。

诚信是地板企业赢得客户信任的基础

诚信是一个企业最宝贵的无形资产。张良圯上受书正是诚信的典范,他以诚相待,取得了老人的信任,才被授予《太公兵法》。当企业与客户谈判时,诚信则成了最有利的保障,只有讲诚信,说的做到,客户才会放心地与你合作。如果想,对一个客户不真诚没什么大不了,那就大错特错,吉拉德所说:当你争取到一个客户时,你不能认为只得到一个客户,而是得到了一大片市场,因为在客户相互影响下,会有很多人成为你的客户。诚信对待每一消费者,是地板企业赢得市场的必要条件。

诚信是地板企业生存的基石

中国企业诚信缺失体现在造假现象泛滥、残次品充斥市场。在地板行业,例如有些厂家将劣质基材用于多层地板中,是否有虫眼或者是否有腐烂根本不能从表面观察的到,起初的地板外观也毫无擦别,不过经过长时间的使用,地板必定会出现质量问题。虽然一时取得了经济效益,但从长远来看,品牌信誉的降低必定会给企业带来负面影响。市场如战场,在这场没有硝烟的战争中,只有坚守诚信的原则,才能站稳脚步,才能在厮杀中存活下来。

大环境影响下 地板企业如何庇身自救?


大环境压力下地板企业加速转型

近年来,地板行业进入了增速放缓阶段。企业依托低成本劳动力的优势已经逐渐丧失,同质化现象、产能过剩、大品牌利用自身资源逐渐蚕食中小品牌市场等导致市场环境越发恶劣,地板市场面临的实际情况逐渐严峻。政策潮、环保潮、原料涨价潮一波接一波,竞争维度也更加多元化,多方面的考验着企业的内力。

虽然形势严峻,但危中有机,这数据也证明了地板市场还在持续增长,里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码,就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。

原材料涨价成定局地板企业如何庇身?

受经济下行环境影响,家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨,让众多商家苦不堪言,涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知,涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨,势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处,企业除了要帮助经销商顶住原材料压力,还要帮助经销商进行服务转型,只有这样才能在这个市场占有一席之地。

2017年原材料价格继续上涨几成定局,如果仅仅停留在原材料的基础上,成为原材料的搬运工,那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展,第一,要加大品牌建设力度、提高品牌形象,用专业的服务为品牌增值;第二,加大产品研发,对原材料进行深加工,对产品进行智能化、个性化的升级,并推出艺术水性涂料,更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三,强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力,为消费者创造更多价值。

现在是“亲商扶商”的新时代,地板企业需有继续倾斜力度支持经销商,为经销商提供更多专业的配套服务,帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新,才能促进企业获得更为长远的发展,才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

节能环保成行业主流地板企业“两手抓”

如今,节能环保型地板,以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向,自觉将节能、环保升级置于首要地位,以实际行动履行着一个民族企业的社会责任,把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。

在当下行业转型升级的关键时刻,地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年,企业要进行“两手抓”:一手抓好产品,一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手,重新为自身产品做好市场定位,应对地板市场转变,把握好消费者的消费需求特色,真正抓牢地板市场商机,促进企业发展。

从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品,还为客户配套完善的服务,这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。

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大环境压力下地板企业加速转型

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虽然形势严峻,但危中有机,这数据也证明了地板市场还在持续增长,里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码,就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。

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受经济下行环境影响,家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨,让众多商家苦不堪言,涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知,涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨,势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处,企业除了要帮助经销商顶住原材料压力,还要帮助经销商进行服务转型,只有这样才能在这个市场占有一席之地。

2017年原材料价格继续上涨几成定局,如果仅仅停留在原材料的基础上,成为原材料的搬运工,那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展,第一,要加大品牌建设力度、提高品牌形象,用专业的服务为品牌增值;第二,加大产品研发,对原材料进行深加工,对产品进行智能化、个性化的升级,并推出艺术水性涂料,更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三,强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力,为消费者创造更多价值。

现在是“亲商扶商”的新时代,地板企业需有继续倾斜力度支持经销商,为经销商提供更多专业的配套服务,帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新,才能促进企业获得更为长远的发展,才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

节能环保成行业主流地板企业“两手抓”

如今,节能环保型地板,以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向,自觉将节能、环保升级置于首要地位,以实际行动履行着一个民族企业的社会责任,把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。

在当下行业转型升级的关键时刻,地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年,企业要进行“两手抓”:一手抓好产品,一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手,重新为自身产品做好市场定位,应对地板市场转变,把握好消费者的消费需求特色,真正抓牢地板市场商机,促进企业发展。

从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品,还为客户配套完善的服务,这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。

市场竞争形势激烈 地板企业需走差异化路线


市场竞争形势愈发激烈,企业需走差异化路线

在当下的地板市场上,竞争日趋激烈,市场价格的透明化,产品运作成本高,利润越来越薄等原因,都让许多地板企业倍感压力山大。“蛋糕”只有一个,抢食的企业却越来越多,市场上“优胜劣汰,弱肉强食”的竞争法则愈发残酷,弱小的企业因实力不济往往处于下风,便成了这场“战争”的牺牲者。因此,地板企业还需找准对策突围。

由于市场环境地不断变化,地板行业格局也在发生变化,部分地板企业开始从地板的单一品类向多品类的趋势发展,比如地板、衣柜、木门等多种产品。显然,面临这种局面,创新自然就成了地板企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目,或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路,是地板企业提升综合竞争力的有效途径。

地板企业发展需提升创新能力

毋庸置疑,地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争,市场所面临的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中,不断有新鲜的元素加入到这个行业中,可谓千帆过尽,重整部署,在这个市场逐渐成熟的过程汇总,行业的市场竞争与互联网的飞速发展,让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。

业内人士称,地板企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”,最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象,对整个地板市场而言,产品同质化现象加剧;而就企业自身而言,则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力,从源头上掌控,去掉中间商,增加利润,将这种新的精神融入到企业的成长中,才能真正去迎合市场,去改变市场,甚至去引领市场。

在当下“弱肉强食”的竞争市场上,一个企业不能成为强者,它就有可能被市场淘汰、吞并、收购。地板行业已经发展成为一个比较成熟的产业,其竞争显得更加激烈,所以,往往拥有实力的品牌企业成为最终赢家。

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