市场整体环境遭受打击
近几年来，房地产行业起伏不定，作为其下游企业的地板企业也是叫苦不迭。同时地板行业内部矛盾也在逐渐突出，更是让地板企业的发展遭受严峻打击。如何在困境中求发展成为各地板企业冥思苦想的头等大事。
纵观地板行业近几年的发展，盲目竞争、市场秩序混乱已经成为一种常态。有些厂家甚至为了谋取私利，采用粗放式生产，导致地板质量下降，给整个地板行业的发展都蒙上了一层阴影。面对市场环境低迷且混乱不堪，地板企业若还是混一天算一天的话，淘汰倒闭都只是迟早的问题。
地板企业如何自救？
面对市场环境的泥潭，地板企业该何去何从？是积极整合资源，将企业一步步做成大企业？还是保持现有状态，得过且过？看如今的发展态势，地板企业务必要进行自救，才能使自己脱离市场低迷的漩涡。
地板企业可以通过整合上下游渠道，将自身品牌向定制化发展，或者与定制企业合作，提升自己品牌的格调，从而增强企业的综合竞争实力。总之，地板企业的明天还很灿烂，只有学会自救的企业才能迎接到未来。
小编认为，市场环境低迷不是地板企业退缩的理由，只有迎着困难向前进，地板企业才能获得最大的成功，才能见到明天更美丽的风景。
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大环境影响下 地板企业如何庇身自救?
大环境压力下地板企业加速转型
近年来，地板行业进入了增速放缓阶段。企业依托低成本劳动力的优势已经逐渐丧失，同质化现象、产能过剩、大品牌利用自身资源逐渐蚕食中小品牌市场等导致市场环境越发恶劣，地板市场面临的实际情况逐渐严峻。政策潮、环保潮、原料涨价潮一波接一波，竞争维度也更加多元化，多方面的考验着企业的内力。
虽然形势严峻，但危中有机，这数据也证明了地板市场还在持续增长，里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码，就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。
原材料涨价成定局地板企业如何庇身?
受经济下行环境影响，家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨，让众多商家苦不堪言，涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知，涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨，势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处，企业除了要帮助经销商顶住原材料压力，还要帮助经销商进行服务转型，只有这样才能在这个市场占有一席之地。
2017年原材料价格继续上涨几成定局，如果仅仅停留在原材料的基础上，成为原材料的搬运工，那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展，第一，要加大品牌建设力度、提高品牌形象，用专业的服务为品牌增值;第二，加大产品研发，对原材料进行深加工，对产品进行智能化、个性化的升级，并推出艺术水性涂料，更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三，强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力，为消费者创造更多价值。
现在是“亲商扶商”的新时代，地板企业需有继续倾斜力度支持经销商，为经销商提供更多专业的配套服务，帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新，才能促进企业获得更为长远的发展，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
节能环保成行业主流地板企业“两手抓”
如今，节能环保型地板，以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向，自觉将节能、环保升级置于首要地位，以实际行动履行着一个民族企业的社会责任，把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。
在当下行业转型升级的关键时刻，地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年，企业要进行“两手抓”：一手抓好产品，一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手，重新为自身产品做好市场定位，应对地板市场转变，把握好消费者的消费需求特色，真正抓牢地板市场商机，促进企业发展。
从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商，通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品，还为客户配套完善的服务，这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。
“倒闭潮”有因可寻 地板企业创新方能自救
企业倒闭原因何在?
当前，地板行业乱象众生，小作坊，无品牌的中小企业，OEM代加工企业众多。小众企业完全没有创新能力，没有自主设计能力。因此其在市场就不具备品牌价值，当消费市场开始追求品牌，追求原创设计时，这些企业只能被淘汰，或者转型。
但地板行业确实也有大企业倒闭的现象，这可能不是一两句话能解答的，但大企业倒闭还是有某些共性。比如企业的管理层，没有沉下来做品牌，而是大肆开发新品，但遇到市场环境不佳时，这种试错的成本是巨大的;比如“不务主业”，一大批企业赚到钱后，就开始进入房产等行业，而恰逢房产低迷时期，大量的资金被套，资金链断裂，一发不可收拾，只能选择倒闭;比如不良资本入侵，民间借贷曾让很多企业背负着沉重的债务，在大环境不好的时候，这些企业不能获得银行贷款，只能转向民间借贷，但高额的利息，及下游市场的需求疲软让企业慢慢“沦陷”。
创新发展模式自救
地板行业由于入行门槛较低，专业人才匮乏，在种种特殊原因下，导致了地板行业内部鱼龙混杂，企业发展水平参差不齐，也在一定程度上使地板行业陷入恶性循环。由于地板行业缺乏专业人才，地板行业一直都处在“粗狂式”发展，随着地板行业遇冷，也让多数企业意识到“粗狂式”发展的弊病。在竞争日益激烈的情况下，地板企业只有抛开“粗狂式”发展，精细化管理才能让其企业获得更强的竞争力，从而在市场中站稳脚跟。
现如今，电商也已成为重要突破口，在互联网时代，唯有电商，或坚持做中高端品牌才能“获救”。电商在各个渠道平台的竞争都已经非常激烈，现在做电商，选择渠道还是很重要。地板企业可以通过电商平台采购原材料，节省成本。地板企业不但要电商，还要有更好的创新模式才能自救。
“齐步走”战略弊端凸显 地板企业要细分市场
粗放型营销弊病凸显
在现今激烈的竞争格局中，地板企业若还坚持“齐步走”战略，妄想大小通吃，无异于自掘坟墓。地板市场在互联网的协助下快速扩大，消费者多样化的需求都使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显，企业发展正在走上一条荆棘遍布的道路。要想获得生存资源，地板企业就必须以精细化方式为主，细分市场，重新规划发展布局。
归根结底，地板企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。然而，产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长，所以，地板企业必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”，前期的庞大的成本支出都是为了企业长远的发展，但是地板企业也要懂得没必要的成本坚持不要浪费。
市场细分更具灵活性
细分后的市场更加具体，便于地板企业制定最为有效的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。如此，地板企业便能先一步获得发展的先机。
众所周知，任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的，地板企业只有细分市场，明确目标客户，才能够集中精力生产足够满足这批消费者需求的产品以期获得局部市场的胜利，然后逐步攻克整个目标市场。这样,地板企业才能不被眼前混乱的竞争模式所打败，品牌也不至于在无序的发展沉浮中消亡。
如今惨烈的市场竞争，是给地板企业的一个警告。如果不积极改革，细分市场，将产品生产销售精细化，地板企业惨淡经营甚至倒闭的未来就不远了。无论如何，面对越来越复杂的竞争环境，地板企业必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位，建立独有的品牌个性，增强自身的竞争力，占据和拓展市场。