地板企业倒闭原因多由于内因所致
其实总结起来，导致某些企业破灭的原因无非以下几点：一是行业杂牌丛生，产品质量参差不齐，挤压了正规大品牌的生存空间;二是行业普遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象，以及不少品牌售后体系不完善，难为用户提供有力的安全保障与服务保障，造成用户体验效果不佳，行业口碑受到影响;三是企业为追求最大利润致使地板产品价格虚高，产品功能同质化严重，迫使消费者购买更加理性，持币观望者较多。
近年来地板行业的竞争是越来越激烈，这让很多中小企业开始面临生存危机，很多小企业因为没有足够的实力最终出局。如今，地板市场规模已超过百亿，地板在家庭中的普及率也非常高，可以说市场潜力依旧前途无量。并且，新国标的出台和新广告法的颁布还为地板行业发展提供了良好的发展环境，企业只需做好本职工作，提高产品质量，优化产品功能，加强售后服务即可。
地板企业或可多借鉴他人成功经验
由于地板企业实力的限制，各地生产原材料的标准也不一，但对于地板企业来说，这条产品质量的管理链，必须将触角深及每个源头，把握好生产环节中的每一关才是地板企业规避倒闭之灾的有效方法。无论是国内，还是国外，目前市场上的地板产品都是鱼龙混杂，品牌良莠不齐，而地板行业的准入门槛较低，这就导致每年行业内企业数量在整体上不断攀升。
消费者购买产品，最根本的关注是品质;而品牌的发展，最根本的基础是产品，倘若经营者要想把品牌做好，那必然率先是把产品做好。正所谓“以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失”，地板行业可以以一些行业为前车之鉴，摒弃其弊端，做好产品品质与质量，才能从根源上解决问题，获得发展。
因此，对于地板企业来说，当下的市场发展，除了做好相关的本质工作以外，对于别人的成功经验也必须不断汲取，唯有时刻保持扬长避短的心态，地板企业才能不至被市场的竞争洪流所淹没。
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地板市场环境复杂 企业自足市场需重视质量提升
地板企业销售模式需结合实际情况进行
地板行业经历了多年的发展，市场竞争已非常充分，地板企业不能再坐等消费者上门，而是展开了各种噱头十足的厂家直销、团购、品牌联盟等活动。然而尽管活动“绵延不断”，但市场销量并不一定会有所提升，甚至地板消费者已经有了麻木的感觉。现在，很多地板企业在搞全省甚至全国联动的活动，请来明星代言助阵。但实际上，搞大型活动的目的是为了吸引客户，打响品牌，并不是为了赚钱，有了客户，才能走下一步，否则都是空谈。
搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。地板企业这样的做法只会导致行业恶性竞争。对于本身实力不够强盛的企业而言，请明星已经耗费企业不少流动资金，如果明星不能带动销售，对于本来举步维艰的地板企业而言无疑是雪上加霜。
地板企业提升实力需注重产品质量
现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，消费者很难关注。地板企业与其着“华服美衣”，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。任何一家企业，如果没有高水准的产品质量，那么其他的一些都是镜中花水中月，产品质量在任何时候，任何行业都是企业实现发展、抢占市场的第一要素，没有扎实的产品质量，企业的发展举步维艰;唯有领先的产品质量，才有领先的地板企业。
面对市场竞争，地板企业最有效的应对方法就是坚定信心，苦练内功，笼络人才，提升管理水平，降低成本，提高效率，加强产品研发，加大营销力度，加强品牌建设，提高品牌竞争力，抢占市场制高点。唯有从不懈怠，地板企业才能发展得越来越好。
因此，从地板企业角度出发想要在白热化的竞争市场中取胜，企业就必须从自身不断提升自己的竞争实力。唯有在产品质量等方面获得消费者的青睐，企业才能在市场上长远发展下去。
提升实力谋商机 地板企业转型需迎接市场挑战
地板企业挖掘市场商机需正视挑战
一直以来，地板行业作为房地产市场的下游产业都深受其影响。近年来，虽然房地产市场近两年来发展有所缓和，但是楼盘建设的脚步始终没有停下，未来地板行业的市场容量仍旧非常可观。同时随着消费者在地板铺装上越来越追求时尚化和品质化，地板企业也将能够从更广的方向上努力。在种种市场商机之下，地板企业想要取得理想的发展境况，还需正视前进道路上的挑战。
与此同时，大家居的趋势愈发明显，在此背景下，不少地板企业开始涉足大家居领域，不仅仅局限于生产地板产品，在装修上开始延伸到墙壁的板式铺装，以及部分家居板材的生产，当然，地板企业在面对此种发展模式时，市场机遇俨然存在，但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。
地板企业需从自身提升竞争能力
目前，地板市场上各种趋势开始逐渐凸显，多元化成为时下地板市场上最明显的标签。产品线的延伸已经被诸多企业列入战略规划之中。从企业的角度出发，在产品的延伸和研发时，企业除了要掌握核心技术以外，还需高投入来强化生产力，尽可能使得自身生产设备与时代接轨，智能型生产系统以及配备多条生产线，布局生产基地，形成自身生产规模优势，使得在竞争的过程中形成强大的后备力量。与此同时，紧抓消费者消费需求方向，制定完善系统的服务体系也是企业制胜市场的关键因素。
在时下的市场上，地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程，跨界不是有资本就能做好，转型也并非易事。制约型的因素有很多，每个企业都不相同，同时中小型企业在转型路上还需谨慎，切忌盲目跟风。地板企业的转型与跨界，需要的是对一个行业的专注和尊重，地板企业在转型过程中，还需结合自身发展情况，利用自身发展优势将延伸的区域做细做深。
因此，对于地板企业而言，在挑战和机遇并存的市场上，仅仅停留在远处是难以缓解时下自身的困境的，唯有不断提升自己的实力，才能在商机渐显的市场上，凭借自身实力脱颖而出。