地板市场实木产品或将迎来涨价潮
有相关业内人士表示，地板行业尤其是实木地板属于资源型行业，会因为产地原材料的减少、限采政策等因素造成价格上涨。原材料价格在不断攀升，现在生产成本也不断增加。由于实木板材原料的稀缺性，原材料的价格正在逐年上升，实木地板渐渐成为准奢侈品。
因为原材料逐年涨价，绝大多数比较有实力的大型地板厂家都会提前囤货，原材料拥有较为充足的库存，一定程度上能抵御原材料上涨带来的风险。而小的地板品牌没有实力，受原料成本影响更为直接明显，上涨幅度更大。
对于实木地板涨价这一事实，某一线高端品牌负责人对木地板涨价长远趋势抱以乐观态度，“原材料的涨价会对行业中弱小企业起到一定的淘汰作用，相反也会迫使很多中高端品牌地板企业走上产品创新的道路，从而提高产品的附加值和服务来适应市场。所以木材价格上涨对低端品牌影响可能更大一些，也会使行业的门槛得以提高，让整个地板行业重新洗牌，会从一定程度上促进整个行业的良性发展。”
地板企业涨价还需找到恰当的方式
随着经济的发展，人们每天都会面对各种商品价格飞速上涨，很多时候习以为常，面对地板涨价，虽然心里上不愿接受，但是面对装修这种大事，也只能无奈接受或者选择心里上价位可以承受的品牌。这对于有些地板商家来说，可能会面临一部分客户流失的危险，所以，是否调整价格，很多商家真的无法平衡。
在涨价和不涨价徘徊的过程中，地板企业提升利润空间或可以从两个方面来努力。一方面，地板企业在产品研发方面多下功夫，在充分了解市场消费需求的前提下，进行产品附加值的提升;另一方面，在营销方式上，地板企业或可创新出一些新的花样，在摒弃价格战的基础上，结合时代下的市场优势有针对性地进行。
对于地板企业而言，单纯地提升产品价格并不能够缓解压力，唯有将产品的附加值提升，进而使得消费者愿意为提升的产品价值买单，才能真正将企业的利润空间提升上来。这也是地板企业打开市场的有效途径。
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打破同质化僵局 地板企业创新需有方向
地板企业发展需加强创新精神
现如今，地板市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。纵观当下地板市场，各种内外压力的使然，让地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下，地板企业利用创新打开市场大门也成为其发展的必由之路。
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
地板企业创新需注重产品质量和消费需求
尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
在今后的市场竞争过程中，考验地板企业的将是多方面的实力，尽管创新是地板企业打破同质化僵局的“钥匙”，但是地板企业也必须要找准发展方向，如此才能借助创新赢得更长久的发展。
地板企业保障利润空间需缩减成本
家居建材企业利润空间受到压缩
目前，从整个家居建材行业来看，有业内人士表示，当下家居建材行业有两个特点：第一是暴利，据说从出厂到最终消费者手里，大概要加价3—5倍;第二是薄利，据国家权威部门早前统计，家居建材行业平均利润率只有3%，特别是现在，各个环节的人都在说不赚钱。然而，不少家居建材从业者透露，很多家居建材企业一般都能做到15—20%的利润，甚至高的可以做到对半赚。
随着近年来外在环境压力的日益增大，这种丰厚的利润也在经受很多挑战，家居建材行业利润一直在走低是谁都不可否认的事实。租金不减，甚至变相涨租。很多家居卖场靠机遇、靠地租、靠资产升值确实对实业甚至对流通构成了很大压力。在这种大环境下，除了家居卖场以外，地板企业也承受着更大的成本压力。
地板企业保证利润空间需提升效率
在这种行业背景下，提高经营管理效率势在必行。而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：地板品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
不过，正所谓知易行难，如何打破地板企业以往的路径依赖，让朝着这个方向的变革切实可行，则是一项更值得琢磨的课题。日本企业之父涩泽荣一认为，要使一件事物有进步，必定得依赖人们有一种强烈的欲望，充分地去谋利，才能成功，否则决难有所进展。换句话说，很多变革与进步都是逼出来的。在这种情势下，地板企业变革需接受被逼的准备。
在未来的市场竞争中，地板企业的发展势必面临着更大的挑战，但是在这个过程中，地板企业也需要将自身实力提升上来，在成本控制上做好相关的准备工作，如此才能在未来愈发激烈的市场洗牌中脱颖而出。
地板市场竞争形势复杂 企业转型升级需有方向
地板市场出现诸多不利因素
地板行业是传统制造业，本身有诸多弊病，很多企业存在总体装备水平低、工艺技术相对落后，企业依靠自有力量研究成功的加工工艺及研制出的地板很少，高端的地板工艺应用仅处于起步阶段。缺乏创新使产品始终处在低端市场，产品营销难以做大。当竞争日趋激烈时，很多企业陷入了渠道冲突、成本上升、收入下降、客户投诉不断、满意度大幅度降低的困境之中。
除此之外，由于地板企业的增多，但重视地板创新技术的企业很少，地板市场同质化的现象比较严重，加上消费者对产品知识不了解而造成产品信息与市场的严重不对称，一般只从外观和价格上进行选择，很少指名购买某一特定品牌，这让很多企业和商家很容易错误的分析了市场，从而没卖点可言，忽略塑造品牌形象，导致品牌与消费脱节，消费者无法买到真正优质的产品。
地板企业转型升级需找到发展关键点
在变革之风劲吹的地板市场上，很多地板企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的地板行业发展趋势，其实不尽然。在我国地板企业之中，具备规模、研发实力、致力于打造自有品牌的生产企业却并不多，尤其是当下地板行业中同质化、价格战等问题凸显。对于地板企业而言，这种情况下的竞争压力也更大。
在当下的地板市场上，消费者永远是第一位的，它影响着地板企业的命运。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，无论是何种趋势判断，地板企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。
在转型升级这条道路上，对于地板企业而言，只有从自身出发，才能真正达到“换血”的目的。在这个过程中，地板企业唯有认清自己的优势和劣势所在，才能真正在转型升级的道路上走得更远。