微创新的前世今生
“微创新”一词发起于信息通信行业，曾被“红衣炮弹”周鸿祎力挺。现今，“微创新”已经逐步扩展到各行各业，长期沉溺于同质化泥沼的地板行业或可运用“微创新”的策略，加强地板产品的创新设计，以顺应个性化的消费需求，为迈入小众消费时代铺下一条“康庄大道”。
地板商家作为市场的参与者，选择模仿策略是再自然不过的做法了，没人有义务一定要去创新；无论是在法律上还是道义上，只要没有侵犯知识产权，产品模仿都是无可厚非的。然而单纯地模仿是不可能完全为企业带来盈利的，此时若运用微创新，在原有的产品基础上进行小小的改动，使它更能打动消费者的心，那么这个产品或可比原先的产品更受欢迎，企业也会在此过程中收获到不错的成效。
地板企业如何进行微创新？
所谓“微创新”，就是把你的东西做得越简单越方便越好，产品一定不能从自己的角度出发，而是要从用户需要出发；一定要聚焦专注，不一定把面做得多宽；最重要的是，需要有持续满足用户需求的能力，不要老是指望“一招通吃”。d675.cOM
对起步较晚的地板企业而言，只有从用户需求出发，不断对产品进行微创新，在产品性能、外观、产品服务等方面做一些微小的调整，才能在这个生产过剩的市场环境中赢得一席之地。
在更注重用户体验的今天，微创新不能只是地板企业的一时好奇之心，只有始终坚持下去，并为之努力下去，才能收到一定的成效。但这并不是一个企业可以赖以生存下去的发展策略，地板企业还是应该加强本企业的创新能力，为消费者真正带去原创的产品。
小编认为，微创新是眼下地板企业拯救自己于水火的重要利器，一定要好好利用。为了长远的发展，地板企业更要不断突破自己，提升自己的创新力。
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互联网时代地板企如何赢“微”利？
面对价格战泛滥的市场，地板企业要获得“微利”，就一定要沉着冷静，坚持自我，切忌盲目跟风，最后导致自己无法抽身，面临严重损失。地板企业应始终以产品为依托打造核心竞争力，毕竟价格有时候并不是决定消费者购买产品的决定性因素。随着绿色环保意识的不断增强，不少消费者也表示，价格优势已经不是唯一的购买标准，绿色环保且具个性化的产品才是首选。
互联网时代，网络销售成为不少地板企业对外销售的方式，但是目前市场上对于网络销售并没有明确的规定，导致网络市场开始陷入混乱。产品造假，模仿跟风频现，让消费者伤透了心。对企业而言，也是苦不堪言，产品设计被窃，品牌遭受诬陷更是让企业遭受巨大损失。
面对如此严峻之势，地板企业必须要规范自我，保护好自己的知识产权，开展一系列打击造假模仿山寨活动，将原创精神发扬光大，生产出高质量、高品格的产品。
即使暴利时代已经如白驹过隙，地板企业也应顺应时代赚取微利，正所谓聚少成多。更何况一个逐渐成熟的行业，微利才是一种常态，一个企业的利润，也并非靠暴利来赚取。
小编认为，地板企业赚取微利，网络或许是一个不错的媒介，应该好好利用。但是在网络销售过程中，地板企业还是必须要规范自己的行为以免扰乱整个行业的发展。
微创新？中小地板企业良药
近年来，市场经济的发展也带动其他行业的整和趋势，这种趋势从某种程度上也促进了地板行业的发展。地板行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。
所谓微创新，就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。
这种微创新模式，可以让消费者感受到地板产品之间存在着一定的差异，可能是很小的差异，但是让消费者感觉到就是地板企业的成功了。另外，微创新也可以在一定程度上保证了地板行业原有的发展模式不被过多的干预和破坏，可以实现企业的逐步微转型。
因此，我们讲，微创新不会直接对企业的营销产生翻天覆地的影响，但是一连串的创新小举动却可以对品牌的宣传和营销以及企业的转型，都起到很长远的影响。
所以，中小地板企业不妨利用好这种微创新模式，利用这剂良药，开启地板行业的一片新的蓝图。
“微创新”，地板业的“清新剂”!
其实，地板行业的发展模式一直都是上下有分工明确的。但纵观整个地板行业，虽然上下游之间互动不断，可实际上将产业链各个环节的资源进行整合的案例，相比其他行业而言却是少之又少。这跟地板行业发展不都成熟、各个产业链间共赢合作的频率很低相关。
可是近年来，随着市场经济的不断深入，其他行业的整合趋势也开始逐渐影响到地板行业，促进了地板行业的发展。地板行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。
所谓“微创新”其实就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。
这些地板企业通过运用这种“微创新”模式，可以让消费者感受到地板产品之间一定的的差异，可能只是极小的差异，但只要企业做到让消费者“看得见”就是成功的。另外，微创新在最大程度上保全了地板行业原有的发展模式不被过多的破坏，在此基础上可以完成企业的逐步转型，促进企业的发展。
小编认为，骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。地板企业的“微创新”可能不会直接对企业的营销产生很大影响，但是一连串的“微举动”会对品牌的宣传与营销以及企业的转型升级产生很大的长远利益。
“微创新”可能不是促进企业发展的强劲动力，但却是促进行业发展的“清新剂”，无法实现整个环境的清净，却可以为我们带来一片清新的空气!
打破传统桎梏 专注创新成地板企发展主调
激发消费者解决痛点的需求
对于消费者使用产品的各种貌似多余的细节改进，在传统地板企业看来，都是一些画蛇添足的事情。实际上，创新不是排山倒海，而是真正的走进消费者的生活场景，依靠细节的微创新，真正的解决消费者的痛点，让消费者本身可以忽视的痛点，成为消费者关注点。
建立社区捕获消费者需求
传统地板企业了解消费者需求，往往具有“滞后效应”，比如产品上市后，去了解消费者是否满意，反馈速度很慢，这几年已有企业尝试建立在线消费者社区，希望能够随时捕获消费者的需求和对于产品的各种评价。
制造可供消费者谈论的故事
很多传统厂商的产品，从来没有任何故事，品牌是要让消费者谈论，这是一种消费者主权，一个产品如果连消费者都不想谈论，要在互联网时代取得领军地位，会越来越难。一个产品不能被卷入大众传播议程，消费者仅仅是“凑合买”“凑合用”，很快就会被遗忘，“流行度”是传统地板企业需要去思考的关键词。
抓住消费群体中的“精众”
今天很地板多企业还在用非常传统的手段细分消费者，事实上，消费心理、价值主张和兴趣爱好才是真正的关键，地板品牌抓住消费群体中的“精众”是关键，毕竟是精众在引领大众时尚、建构大众文化。
专注精品战略赢得粉丝
消费者越是个性化细分的时候，越需要聚焦。传统制造业尽管有细分，但是这种细分都是粗放的，试图多产品满足所有的消费者，实际上最终却无法实现与消费者的对应，砍掉那些没必要的重复的产品，聚焦精品，才能赢得粉丝。
基于产品构建服务链条
互联网经济是体验经济、是服务经济，单纯靠功能打动消费者时代已经过去，基于产品构建周边的服务链条、信息链条、内容链条才是核心的商业模式，这是互联网时代的商业生态，传统地板企业也需紧随潮流。
时代日新月异，能否激发新活力，将人们耳熟能详的名字转化为销售量是每个地板企业都该深刻思考的问题。再好形象的品牌也需要经受市场环境和大众消费心理变化的现实考验。而在不断的自我探索和调整中，专注和创新才是地板企业发展的主旋律。
地板同质化难解 微创新促差异化
地板制造业想解决同质化难题，不是一朝一夕即可实现的。尤其是在我国地板行业发展还欠规范、企业运营制度尚待完善、企业领导人观念还需转变的当下，要解决地板的同质化问题，必将面对重重阻碍。
差异化发展是地板企业发展的大方向，况且，行业内部的结构性改革也越来越迫切。地板企业若因阻力多而放弃改革，是极不现实的，也是自绝后路。其实，地板产品虽然不能进行大的改动，但是不妨碍企业对地板产品进行微创新。
微创新即是对地板产品进行小部分的改造，让企业自身的产品与其他地板产品存在一定的差别。此种改革，无需地板企业大费周章的对地板产品从原料到生产工艺进行全方位的改进，企业的人力、物力耗费小，也让企业的改革风险降低。
很多地板企业不愿意开展改革，就是因为产品的改革必然引起整个企业的改革，而改革所要面对的风险极大。企业如若改革不好即会被市场淘汰，落得个“赔了夫人又折兵”。而且，即使企业改革成功，也不意味着就能成为市场的主导者，在消费者主导的市场上，市场风向瞬息万变，谁能知道今天的新型地板就能在明天仍然受消费者的追捧。
另一方面，新型地板的研发势必提升地板的生产成本，地板成本的提高必然抬高地板的市场售价。在中低端消费群体为主的市场，即便新型地板具备了以往地板所不具备的功能以及拥有更加精美的外观，但是消费者也会因高昂的售价而放弃购买。
而微创新对地板企业来说，所要面对的风险大大降低，即使生产出的地板不被消费者欢迎，企业也可立即调整。更重要的是，地板微创新所耗费的资金少，对地板产品的市场售价影响不大，企业不会面对因售价高而令消费者望而却步的尴尬。
所以，小编认为，微创新更适合我国市场的发展规则，不仅能降低地板企业的改革风险，还能帮助企业了解市场动向，在行业大改革的前期，让企业先积跬步，再至千里。
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地板行业新策略：“微创新”打好根据地
“微创新”一词发起于信息通信行业，曾被“红衣炮弹”周鸿祎力挺。现今，“微创新”已经逐步扩展到各行各业，长期沉溺于同质化泥沼的地板行业或可运用“微创新”的策略，加强地板产品的创新设计，以顺应个性化的消费需求，为迈入小众消费时代铺下一条“康庄大道”。
小众消费时代特色产品为企业打好“根据地”
随着地板行业发展逐渐成熟，消费者对于地板产品的认知程度也在不断的加深，但是当下千篇一律的地板产品样式已经不能够满足消费者的需求，尤其对于日渐崛起的80、90后消费者更无吸引力。在消费多元化的时代，人们也越来越倾向于小众消费，若地板企业还沉醉于批量化的仿制生产，那么遭受市场的淘汰也将为时不远。
在小众消费时代，虽然地板企业品牌的集中度会相继加强，同时，还有一批“小而美”的企业会崛起。跟传统的地板企业不一样，小编了解到，“小而美”的企业不依靠店面，而是依靠个性化的品牌和产品。面对不同档次的地板市场，在微创新的前提下，他们也会以不同的地板产品来“入驻”，为自己未来的良好发展打好“根据地”。
地板行业新策略：“微创新”打好根据地
在材质上“做文章”另类材质地板进军高端市场
在很多人的概念里地板一般是使用竹子跟木头做的，但是在不断创新不断尝试新事物的当下，地板的材质也逐渐变得多样化。日前，笔者在市场上走访发现，如今市面上出现了不少材质另类、功能强大的地板，比如，天然环保又坚固耐用的谷壳户外地板，隔音防潮的软木地板，甚至还有奢华的真皮地板等。
一方面，这些颠覆传统材质的地板往往代表着更高的科技含量、更讲究的原料或是更复杂的制作工艺，就目前国内地板的生产技术而言，还很难达到，它们一般属于地板中另类而又高端的消费。早前，某荷兰设计师用蜗牛粪便打造色彩斑斓的地板也是在地板材质上创新的一大案例。
另一方面，面对当下地板原材料木材资源的稀缺以及其价格愈渐上涨的态势，地板企业采用新材料来代替木材也在一定程度上缓解了木材资源的压力。
在外表上发动“革命”个性地板吸引小众人群
色彩和款式是所有时尚产品的显著特点，也是最能吸引眼球和打动人心的。某知名地板品牌率先发动“色彩与形状”革命。其在工艺上也有着强烈的设计感—原瓷、琉璃等不同的设计元素组合在地板上，让地板产品更加富有色彩张力和表现力;在色彩上一改惯用的原木色泽，大胆采用鲜明的色彩，极具爆发力。这对于当下崇尚时尚的年轻人来说是非常有诱惑力的。
结语：目前，中国地板市场已从短缺经济进入了过剩经济时代，随着地板消费者生活条件的不断改善，地板产品整齐划一的大众化需求，已转化为价值取向各异的小众化需求，在大容量的市场已经发生了变化的时候，地板企业唯有在产品上进行“微创新”，才能契合时代的发展需求，才能在不同的市场区域获得扎实的地位。
地板市场微信营销不够全面 需加强创新
随着移动互联网时代的到来，微博、微信等的营销日趋火热，但是随着大量的使用过后，对于消费者来说已经并无新鲜感，地板企业还需摸索更为有创意的营销秀，比如，近日卫浴产品就上演了“卫浴动漫秀”，利用动漫这样鲜明的人物特色做宣传，吸引了很多人的注意，取得了良好的效果。地板企业可以从中借鉴经验，做出一档适合自己的“地板秀”。
微信营销不够全面化
目前地板企业所采用的宣传方式还比较单薄，微信，是一种更快速的即时通讯工具，有零资费、跨平台沟通、显示实时输入状态等功能，与传统的短信沟通方式相比，更灵活、智能，且节省资费。
小编了解到，微信支持多平台、多语言，省流量，决定它具备以下优势：跨平台支持多平台，沟通无障碍，支持多种主流的智能操作系统，不同系统间互发畅通无阻;轻松聊天不透露信息是否已读，降低收信压力;图片压缩传输，节省流量;输入状态实时显示，带给您手机聊天极速新体验。
微信为您显示对方实时打字状态;移动即时通信，楼层式消息对话更让人们的聊天简洁方便。微信的这些优势不仅仅体现在社交上，其商业价值也渐渐突显出来，商业模式也将浮出水面。
渠道拓展需要加强创新
其实，二维码早在2009年就风行美国，可如今二维码在美国几乎已经绝迹。究其原因，还是二维码使用效率低，导致消费者认可度低，最终致使二维码在美国绝迹。如今，地板品牌借铺天盖地的二维码展开微信营销，又能有几分市场效果。据悉，多数地板品牌的二维码、微信营销，处于“闲置，不知如何有效互动”。
因为缺乏创意，很多地板企业的微信渠道形同虚设。企业如果想取得很好的发展，还需要向卫浴行业学习，来一场“地板动漫秀”“地板魔法秀”……不管采用什么方式，创新才是关键。
创新不忘保护专利 破解地板企同质化难题
内忧外患地板行业同质化现象严重
中国林产工业协会地板专委会专家曾指出，目前国内地板行业存在的主要痼疾是同质化严重：产品同质化、渠道同质化和技术同质化;近几年炒作的除醛地板、抗菌地板、防腐地板等过度营销的概念没有给行业带来实质的改变，反而降低了消费者对于地板行业的信任。
近几年，橱柜、衣柜、木门等定制类产品异军突起，迎合消费需求，成为家居行业的生力军;而另一方面，欧洲木地板品牌也相继进军国内市场，凭借先进技术和环保性能，给国内木地板企业带来了巨大的压力。
走创新之路适当放弃价格战
其实，不论在什么领域，也不论是什么行业，创新一直是企业能够长远发展的核心竞争力。目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差，相对于国外的地板企业，国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。在创新环节薄弱的情况下，地板企业打的更多是价格战，而价格战只是一种低端竞争，仅仅有助于企业在早期的市场竞争中取胜，但随着人工、物流、宣传等方面的经济支出越来越多，如果继续坚守价格战，地板企业很难实现盈利。只有走进消费市场，了解消费者真正的需求，加强产品创新，生产出消费者喜欢又有特色的产品，地板企业才能真正走进市场，走出同质化怪圈。
树立专利保护意识用法律隔断“借鉴”
地板行业之所以“抄袭”现象屡见不鲜，终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。业内人士表示，地板业真正花心思投入研发、设计和创新的企业少之又少，大品牌在“借鉴”之余至少还会稍做改变，小的企业奉“拿来主义”为经典，早已习惯直接“借鉴”。
在地板行业竞争日趋激烈的当下，自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。近年来地板行业的外观专利侵权现象频发，阻碍了地板行业健康发展，大量仿冒、抄袭的外观设计形成了难以打破的恶性竞争，为了维护企业的合法权益，提起诉讼也是无奈之举，希望地板行业对专利权的保护有更深刻的认识，积极保护自己的专利。
总的来说，地板产品严重的同质化现象已经制约了企业的发展，而价格战也不是企业经营的长久之策。只有走上创新之路，积极研发新产品，并树立专利保护意识，地板企业才能真正在发展中屹立不倒，成为行业内的领头羊。
地板企如何应对库存压力？
为何会出现库存积压？
库存积压的难题由来已久，可以说从商品交易形成以来就表现出了这一特征。有交易就有库存，但当库存超出市场所能够调节的量，这就成为滞销。产品滞销产生的库存积压，将会严重影响企业的销售额。尤其是在市场行情欠佳的时候，库存积压更是成为阻碍企业发展的绊脚石。
在地板行业，库存积压的问题屡见不鲜，但却又似狗皮膏药似的难以摆脱。尤其是在如今国内地板市场形势持续走低的情况下，一旦地板企业的产品开发部门，如果对市场形势判断失误，就会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。
地板企业要如何应对？
没有一家企业可以避免库存积压的难题，因此，地板企业要规避库存风险，就必须做好商品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就产品生产过程而言，地板企业的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就产品的销售而言，地板企业就要学会选择正确的销售推广方式。
同时，产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合市场而产生大量的库存。对市场而言，产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低产品的市场风险，地板企业的发展才能更加畅通无阻。
小编认为，既然库存积压短时间内无法解决，那么地板企业就应该从源头出发，抓住市场的需求，生产满足市场需求的产品，再配以正确适合的推广方式。
占据高端市场份额 地板企应在技术上创新
技术缺乏导致企业对高端市场份额“望尘莫及”
部分外资品牌不仅拥有核心技术，还有着不断升级的技术创新能力，在高端市场上占据着很大一部分市场份额。他们总是掌握技术先机，迅速地展开攻势，并在短期内完成布局。往往是很多国内地板企业还没反应过来，新领域内就已挤满了外资品牌专门针对此区域市场推出的产品和渠道。
诚然，中国地板行业在进入改革开放后发展的初期，低门槛的准入条件和高回报的经济红利，让很多进入这个领域的企业在低端市场收获巨额利润。这使得不少国内地板企业基因里就缺乏了技术创新的动力和锐性。但这并不能成为地板企业无休止在低端市场扎堆厮杀，最后不可避免地被市场淘汰的理由和借口。
地板行业同质化泛滥寻求技术创新成重要突破口
目前在地板行业里，产品同质化是最常见，最泛滥的现象。因此，寻求技术创新方面的差异化，成为很多期望通过技术转型来进行突破性发展的地板企业的主要方向，也是企业作为市场竞争的有利武器。而但凡在技术创新方面经受住各种危机和考验，并有所成就的优秀企业，无论是对行业的认知，还是对企业进程的把控都进入了一个更高的理解纬度。于这些地板企业而言，像行业资源的分配、营销的深度、渠道的广度、施工的艺术度之类的概念都有了全新的含义。
在中国，地板企业多以中小型为主。对于一家规模并不算大的地板企业来说，只要相信“科技是第一生产力”的道理，虽然不能在所有产品领域都能够有所建树，但如果能够专注于某个产品细分领域进行研发，事实证明也是可以掌握某个领域的核心技术，并能在此领域里拥有无限的创新能力。因为这些在技术创新上的投入和最终取得的里程碑式突破，也可能让企业成为地板行业在该领域的佼佼者。
随着时代和政策环境的改变，地板企业的营销模式和市场形态都将发生改变。但不管这些模块如何改变，最终都将由技术创新决定这个企业是在哪个品牌层级对这些模块进行展开。技术创新能力对于地板企业来说，是座永恒的灯塔，而拥有了无限的技术创新能力是一个企业最高的尊严呈现。