地板市场上出现马太效应

纵观当下,中国已经进入了大企业时代,大企业生成并引领行业,参与国际竞争。地板企业想要在大企业时代顽强的生存下去,就必须提高效率,树立全球化的战略思维,加强技术创新,吸纳运营资金,只有全方位的提升自己,才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。

众所周知,目前地板行业“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应尤为明显,市场的一张一弛,让真正品牌型企业屹立下来,让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高,大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺,并维持较高增长,而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。

地板企业需要优化自身结构

大企业时代将推动新一轮的并购重组,同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中,企业要么在全球配置资源,要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大,必须树立全球战略,才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力,地板行业正处于技术升级转型的关键期,要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。

在经济新常态下,地板企业想要从大到强,不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说,都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础,在做强的道路上,更要在资本市场方面起到推动和带头作用,引领整个行业,吸引更充裕的资金投入。“创新始于技术、成于资本”,这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市,为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。

在竞争尤为激烈的地板市场上,企业的发展也必须要以调整自身结构为前提,唯有不断将自己的有效资源调整为最佳组合形式,才能最大程度发挥出自身的潜力。

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地板行业现马太效应 互联网与家装渠道不容忽视


正确看待互联网与实体店关系

现今,家居行业受电商渠道的影响日益显著,从双十一疯狂的数字背后就能看出家居企业对电商渠道的重视程度。电商一词虽经常被提及,但也仅是众多渠道中的一种,只是对于消费者生活习性的一种改变,让消费者更好的在前期了解产品。但根据国人的消费习惯,家居建材的产品最终还是靠体验。因此,线下以中高端定位为主的实体店中,消费者仍然络绎不绝。

面对当下火热的互联网+,业内人士表示,地板企业也应当敞开胸怀去拥抱“互联网+”,时代在变,地板企业要抱着一个积极开发的心态,去融入这个发展的趋势,而不能说封闭、拒绝或者是逃避。在该人士看来,售中服务在地板行业中还是占有很大的比例,这让实体店有生存与发展的空间,不会说被完全取代。地板企业要正确看待互联网与实体店之间的关系,线上线下共同发力。

二次装修是未来行业发展方向之一

对于2020年全面实行新房精装,地板业内人士表示这是一大趋势。在精装修的过程中,也存在着品味、档次参差不齐的状况。地板企业可针对信誉好的房产加强合作,响应国家的政策,促进社会的发展。但对于二次装修,也有企业提出了自己的想法:“房子的使用周期大约十年左右,二次装修这个巨大的市场也不容忽视。”二次装修由不得房企来决定,因此二次装修也是建材行业需要关注和配套服务好的,是行业未来发展方向之一。

如今,地板行业集中度加强,预示着马太效应已经生效。在地板行业已出现这一状况,在发展过程中,品牌集中化、品牌行业的洗牌和淘汰已经出现和加快了。消费者、整体家装与精装房企等在选择企业时,也必定会向有实力、有规模、有创新、有环保的企业靠拢。

市场形势千变万化,地板企业的发展需要将眼光放远,唯有在大经济环境中找准市场定位,才能在未来更加激烈的行业洗牌中脱颖而出。

思考力决定竞争力 地板企业如何发力电商市场?


地板企业发展电商需改变原有思维模式

电商,一个不可绕开的话题,对于逐渐走向复合和跨界的电商而言,已经摆脱了昨日的纯粹,从盲目变得更为理性,市场助推电商在个别领域已经走向"后电商时代",这也是一个新时代。如今京东和阿里巴巴的在美国上市,导致了地板电商领域反思和重新定位,众多地板企业掀起了比以往更为深刻的战略调整。

互联网行业的不断发展使得越来越多的地板企业在电商领域看到了发展商机,这对于地板企业而言同样也不例外。作为国内发展时间相对长远的传统产业,地板企业同样也被卷入了这场互联网的大势之中。对于地板企业来说,在电商势头面前又该如何发展呢?日本战略之父——大前研一有句名言:思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下,缺乏的不是做事的技能,而是揭发事物本质的动力和好奇心,以及怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。也就是说,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方式,方能找到正确的答案。

地板企业需借助思考力来发展电商

从之前的地板人疯狂烧钱砸电商,到现在用一种相对理性的角度调整自身的发展战略,至少可以看见,行业人在思索,从最初的对电商充耳不闻,到现在积极参加电商论坛;从最初的只会开淘宝店,到平台化的整体运作探索;从最初的通过电商发展多一个渠道,到现在企业调整策略为以后的电商铺路,这些都是令人耳目一新的迹象。

电商兴起后的巨大发展潜力,也受到前所未有的关注,催生了新的产业链:靠微薄营销成为名人,或借助微信一小伙成百万富翁,电商让不可能变成了可能。思考力决定了企业的竞争力,特别是在地板行业,对外界市场的反应速度慢一步,当市场新风吹向到行业中时,玩法变了,这个新风向已经成为了旧风向,想要与时代同行,保有竞争力,看起来是那么艰难。

在商机面前,考验的则是地板企业对于电商的理解能力,盲目跟风固然不是好事,唯有透过现象看本质,用创新性思维来思考电商存在的意义,才能最终借助电商这个平台找到新时代下适合自身发展的方向。

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