入驻线上平台程序麻烦
近来，一些品牌地板企业开始吐糟自己入驻“线上平台”的困扰，“名气小的平台，入驻了也没有流量;名气大的平台，申请了又担心入驻程序麻烦。”有一位线上平台负责人说：虽然如今的专业家居建材销售平台很多，入驻审核标准有差异，但也有很多相通之处。通常，线上平台会对要求入驻的企业营业执照、资质证书、税务证书进行严格审查。筛选掉一些资质不够，信誉度不够的公司，保证线上的会员公司都是本地最优秀可信任的。除了上面的资质审查，还会调查企业的网络口碑，确保其是正规地板厂家前提下，再对该会员口碑在客户中进行广泛调查，不良口碑的企业，将会被拒绝成为会员。除了以上这些，进驻平台的企业，还要度过一段“试用期”才会与平台正式签订合作。
与平台深度合作创双赢
对于地板等建材企业入驻线上平台问题，业内人士都知道，现在是全渠道时代，哪个渠道都不能忽视。稍有规模的家居建材平台都会考虑入驻，不考虑接单量，主要是考虑品牌传播。对于某猫这样的大平台，很多品牌地板企业都会选择入驻。而对于其它各类专业家居建材平台，每个地板企业选择也并不相同。但对于地板企业来说，选择能深度合作的网站很重要。这是双赢的，地板企业由此获得线上资源和引流，而平台则通过与品牌地板企业合作，展示其优势，吸引更多的品牌公司入驻。地板企业选择和线上平台合作，也是因为两者互相看重对方的优势。对于线上平台来说，与大品牌地板企业深入的合作可以为平台树立一个标杆;而对于地板企业来说，要全面转型互联网，也迫切需要和线上的大型平台合作，以期产生社会效应。
近年，来电子商务可谓是大放异彩，出尽了风头，消费者原来单一的消费渠道经由网络变得越来越多元，传统地板企业开拓线上渠道转型互联网是发展趋势。地板企业在选择合作平台时，一定要考虑好平台的定位是否符合地板企业的定位，能否为企业带来品牌、口碑等有利收获，双方能够实现共赢等。
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电商不只线上卖货 地板企业要如何玩转互联网+？
传统电商模式地板不适用
在多数人心中，电商就是线上卖货，而地板因为体积较大、物流不便、售后难保证的特性，不能进行纯线上销售。不少地板企业把线上和线下默认为两种不同的渠道，但这种把线上和线下割裂开来的传统电商销售模式不利于企业发展。
无数案例证明，地板纯线上销售无法经受市场的考验，如果再按照传统电商线上线下双轨制的方式去做，只会走向死胡同。业内人士总结这种困境为“线上的下不来，线下的上不去”。主要表现在线上商城得不到线下实体店支持，线下企业往线上走则要解决线上电商和传统渠道之间的冲突，因而更加困难。那么，是直接放弃互联网这个渠道了吗?当然不是。地板企业需要从思维上彻底扭转目前纯线上销售的传统电商模式无法继续的局面。
电商时代演变成高级形态
地板纯线上销售不是一个合适的经营方式。很多人都感觉到，电商时代在悄然演变，演化成另一种更加高级的形态。地板电商要发展，需理解电商本质：“人们利用互联网工具对商业运营模式的效率改进”。业内人士认为只有充分理解了互联网的本质以及发展互联网渠道的目的，才能意识到传统电商格局发生变化的原因。在这场电商的演化历程中，有业内人士用“一个中心两个基本点”来进行总结。
“一个中心”是指互联网的中心功能，即信息互动。互联网改变了人们看待事物的方式。如今线上用户对商品的评价对消费者的影响巨大。线上的资讯，尤其是用户之间的互动信息，成为了消费者在购买商品过程中的重要依据，而消费者最终是在线上还是在线下购买并不重要。“两个基本点”指的是互联网渠道的基本目标：更好的用户体验和更高的运营效率。
电商模式不存在套路
目前电商“双轨制”的局限日益明显，但出路在哪里?业内人士提出的四项基本原则或是给予企业指示的“地图”。四项基本原则概括来说就是：打造一个线上线下一体化的经营体系以促进企业核心业务电商化，从而实现增强企业核心竞争力的目的，并且这会是一场持久战。
线上线下一体化就是消除独立电商概念。线上是对线下的支持，两者之间分不开。从消费者的角度来说，线上和线下都有他们需要的东西，因此两者结合起来才是完美的。很多传统企业做电商犯的错误，就是把电商当成是核心业务，做电商本来的目的是提高企业的核心竞争力而不是本末倒置，单独把电商打造成一个业务。业内人士认为，线上线下一体化最高程度是做到：就算线上消失，对线下也不会有影响。线上的出现是增强线下的竞争力，而不是制造更多困境。
这四项基本原则的提出从另一种角度帮助企业走出目前的思维局限。至于怎么去运用和践行“一个中心两个基本点”和“四项基本原则”，需要企业结合自身的情况再做细化处理。电商没有固定的模式，企业选择适合自己的模式才是关键。
互联网+是大势所趋，所有在互联网时代生存的企业都必须结合网络。这也是地板行业发展必须要做的事。尽管如今地板电商的发展举步维艰，局势不定，还处在摸索中，但是发展的潜力巨大，随着地板企业对互联网的进一步理解和融入，相信在不远的将来可以找到出路。
一站式建材采集平台正式上线 地板企业借互联网转型升级
建材行业需要变革与转型
传统建材行业存在“节奏慢、时间久、虚假报价”等问题，用“互联网+”的模式全面更迭传统建材行业或能改变这一现状。目前，产能过剩已经给建材行业带来了根本性的压力和挑战，节能减排和提升产品质量已经成为大势所趋。资料显示：全国每年总共1.74万亿的工装市场总额，其中，工装材料采购约1万亿，百强企业的占比不到10%，其他90%以上的市场份额全部由中小型装饰公司占有;同时，中小型装饰公司目前的状态都是各自为战，需求极为分散，这些企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力。另外，材料生产没有统一的标准，假货窜货现象严重，产品质量无法保证。这一系列问题都预示着建材行业需要变革与转型。
地板企业借互联网转型升级
近些年，建材电商平台如雨后春笋纷纷涌出，地板行业作为发展较为成熟的产业，面对市场环境的变化，还需做出理性应对。“互联网+”是个未完成的公式，“+”后面的想象空间无比巨大。传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的和滴滴。未来，互联网+对于地板行业会起到越来越明显的提升作用，互联网思维改变着地板企业的传统销售渠道，有些则逐步代替了传统渠道的各项功能。目前地板商家竞争态势已经全面升级，建平台、抢资源、做规模、占先机，通过线上与线下的不断结合，转变传统的销售模式，依托电商的精准渠道获取优质客户，为客户提供一站式的解决方案。
对于当前的地板行业而言，发展模式已到了不得不变的关键时期。“互联网+”，不光要加产品，更要加品质和服务，地板企业除了要注重商品的品性，毕竟互联网平台不同于传统的经营模式和销售模式。唯有充分了解互联网的发展优势，地板企业才能最大程度借力前行。