一、机制、体制、制度的改革创新
体制机制创新，是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。民营木门企业最大的优势是产权明晰，动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多民营木门企业看到自己的弱点，开始进行资产重组、资源整合。此外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新，如果只是单方面的改革突破，还是难以取得成效。
二、转变传统的思想观念
意识是行为的指向，体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新，最关键还是要落实到思想观念的改革，如果没有思想观念改革这个前提，其他改革和发展都将就会受到阻碍。我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多的机会，让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了木门企业巨大的发展机遇，但如果企业还延续旧有的思想观念的话，未来之路也将更加艰难。因此，当前木门企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三、管理模式的改革创新
在木门产业，很大部分是家族式企业。家族企业不能否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段，家族式管理迎合了企业发展的需要，经营灵活，成本节约、决策高效。但随着企业的日益发展壮大，原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。
四、经营模式的改革创新
目前，木门企业在经营方面的最大本领就是打“价格战”，往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条，没有可靠的、有特点的供应、销售渠道，市场操作、营销模式都是千篇一律。因此，在经营模式上木门企业亟待创新。
五、技术水平的改革创新
木门企业对技术创新是“有动力，缺实力”，不得不给人家OEM贴牌或者做低端产品，真正搞自己研发的东西少，掌握核心技术的少之又少，所以没有定价权。这个问题和第一、第二个问题是相互关联的，制度没有改、管理没有改，创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人一起创新。
六、增强防范风险的意识
现在，一些木门企业平常自我感觉都很好，一旦危机来临，就感冒了，企业效益持续下滑，有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以，木门企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面，木门企业不能一味地埋怨环境不好，要从自身的找原因，进行自身的改革。
在木门企业的发展过程中，求稳定并不是一成不变的传统思想观念，改革创新是推动企业健康发展的动力，未来将是讲求企业结构调整和创新发展方式的新时代，想要在新时代中站稳脚跟，木门企业必须进行改革创新，找到适合企业转型升级的发展道路，改变原先固有的思维方式，使产品更加贴近消费者需求，只有这样，企业才能适应未来市场大环境的发展。
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原材料资源匮乏，地板企业如何走可持续发展之路？
原材料的紧张和环保政策的不断升级给国内木地板生产企业造成了不小的压力，综合国内外形势，绿色、健康的可持续发展模式将会成为地板企业包括其他木制品生产企业未来转型升级的主要方向。作为地板行业协会、行业专家以及企业管理者来说，应该如何把握国内外产业整体发展趋势，并从各自角度出发，引导、引领企业走上可持续发展道路？
【联合国绿色经济发展联盟组织秘书长安学君】：因为现在正有一个非常好的机遇，中国正提出“一带一路”指导方针。“一带一路”和周边的国家，丝绸之路的沿线国家都在密切合作。比如说蒙古、俄罗斯他们的木材资源非常丰富，还有哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦，用“一带一路”的优势，把一部分地板的深加工放在国外做，有一部分在国内做，这样的话，两者就能有机地结合起来。另外我们可以走向非洲，非洲也是我们一个很大的市场，他们现在没有板材的加工业，就还是停留在很原始的卖木材，我们应该抓住这个机遇走出去。
【林产工业协会秘书长石峰】：从去年开始，我们着力抓大几方面的工作：
第一，强化地板、人造板基材，甲醛释放限量出台标准已经比明年5月1日出台的标准还要高，放弃了E2级板，只要E1级板和E0级板。现在我们又着手准备调整团标，待到明年国标18580正式实施之后，我们将会把E1级板也舍去，只留E0级板，保持强化地板基材甲醛释放限量达到E0级和F4星级的标准，这意味着我们从基材上已与国际接轨。
第二，涉及到地面装饰材料，装饰纸、饰面板这类材料正在组织团标。行业协会组织了60多家企业，已经启用无醛添加级的人造板制品，舍弃对消费者有伤害的胶黏剂，使甲醛释放量达到最低限度。
【林产工业协会地板专委会唐召群】：森林资源匮乏是相对的，森林资源只要我们合理的采伐、维护，资源还是比较充沛的，尽管每年有大量美国产的红橡、白橡等出口到中国，但是美国的森林资源蓄积量是增加的，所以只要管理得当，尽管是生长比较慢的规模，也是能很好的满足生产需求的。对于生长比较慢的树种，我们要很好的经营，让它的质量越来越高。另外我们要对木材综合利用、珍惜。
【大自然家居董事长佘学彬】：绿色可持续发展，我认为有两个重要门槛，一要保证这片林越砍越多，取于自然还于自然;二是木材资源的合理采伐，在木材原产地做可持续合理发展供应。
【德尔地板朱斌】：我觉得，原来我们谈地板行业，是砍树的行业，大家首先会觉得这是一个不环保的行业。其实这两年我们的地板行业一直在科普，这是一个可再生，可循环的产业。因为树木它有一个自然的年龄，如果说在它合理的生命周期砍伐的话，对环境不会造成负担。
这两年国家的产业政策也确实是越来越严。我们这样的品牌或者说是在业内做的比较领先的品牌，做得更规范一些，压力会相对来说比较小一点。其实只要是国家的要求或者说是社会的要求，那我们就会满足这个更加环保的要求。
【大卫地板陈乐新】：使用合法木材来源的产品是对森林资源基本的保护。地板有很多种类，包括实木地板、实木多层地板和强化地板，对于强化地板来说，使用采用生产周期较短木材，本身就是一件环保的事，而实木地板，则需要倡导企业使用合法木材来源的坯料，只要在源头控制了，才能保证行业环保、生态的可持续发展。
【天格实木地热地板金涛】：首先是木材的合法化使用，这是一个国际的大趋势。我们之前可能习惯了比较低廉的原材料，随着国际化的竞争，中国融入国际社会，那中国是没有例外的，现在要习惯于木材的合法化使用。第二个是木材的集约化使用，不要跟消费者跟市场去推广所谓的地板越大越宽越好，大就是气派就是高价值的理念，要把木材真正的价值用到极致，不管什么规格的什么尺寸的，小规格的地板可能更稳定，更具有表现力，因为它拼装的空间，艺术组合的余地会更大。如果我们整个行业都往这个方向走的话，会极大的拓展我们木材采购的空间，这是持续化很重要的一个点。另外一点我觉得是要做高端，淘汰一些低端的，如果一个地板我们用低端的技术、低端的制造，我能用十五年。如果我们用工业的创新，一块地板我们能用五十年，我们就提升3倍的使用寿命。
做好地板生产每一关 推动地板行业可持续发展
落实地板环保改善室内家居环境
随着环境问题的日益凸显，消费者对于地板环保安全性也是越来越重视。近几年来，许多地板品牌商也针对消费者这一心理打造了诸多环保概念的产品，但是令不少消费者失望的是，它们终究只停留在概念这一层次上。
每年各地都有地板批次被检查出甲醛超标，因受装修污染而罹患白血病的儿童等等，室内环境日益受到关注，而作为室内装修中占面积最大的地板环保问题更是备受关注。而影响地板环保的主要是两个方面，胶和油漆。
甲醛的挥发是一个缓慢的过程，但是如果生产工艺达到国家标准，同时使用环保胶和油漆，就不会产生环保问题，但环保的胶水和油漆的成本高，一般达不到规模的厂家为了降低成本就不会使用，这也导致了地板市场的乱象，各类低成本的劣质板低价流入市场，坑害无数的消费者。
合理利用有限的资源推动地板行业可持续发展
森林资源作为地板行业最为重要的自然资源，一定要好好利用。要让每一棵树、每一块木头都用到关键地方去，不轻易浪费，才能做到节约资源的目的。同时，做地板这一行，还需要履行自己的社会责任，不仅要多种树，培养好的树种，还要做好领头作用，呼吁大家不要乱砍滥伐。
在地板行业，能耗非常之大。确保每一种能源都用之有效是地板企业的首要工作，只有采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，才能真正减少从地板制造到销售各个环节产生的不必要能源消耗，从而树立好企业的市场形象。
用心做好每一片地板，需要地板企业坚持以品质铸品牌的发展理念，严格把控生产的每一道环节，恪守“宁为价格解释，不为质量道歉”的经营承诺，将出厂的每一片地板都经过严格检验。为消费者打造健康、环保居家环境，推动地板行业可持续发展，也算是为地球环境治理贡献出微薄的力量。
地板行业持续发展，创新必不可少
地板产品质量仍是地板企业发展主方向
近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
地板市场环境的改变鞭策地板企业做出创新
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物 APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
在一些较为特殊的时期内，地板企业如果没有及时创新，那在今后的发展过程中，也一定会出现更多难题，在这样的情况下，地板企业只有紧随时代步伐，根据市场的需求及时完成创新，才能在逆境中赢得长远发展。