白热化市场形势使地板经销商陷入窘境

市场白热化的竞争以及产品同质化的严重,都使得地板产品的利润空间也来越小,人员、配送、维护费用越来越高,也使得地板经销商不得不提升自己整合资源的能力。在未来的市场竞争中,一定是资源整合能力较强的经销商才有可能做强做大,你的整合能力有多强,你的未来就有多强大。一个没有整合观念的经销商、一个没有整合能力的经销商一定做不大。

什么叫整合厂家的资源,一个经销商要做强做大,一定要取得厂家资源的支持,并且能够有效的利用,尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大,厂家一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。在这个过程中,考验地板经销商的,就是对于资源的运用能力了。

地板经销商需充分发挥各渠道资源

实力的厂家资金方面相对而言都比较强势,作为经销商,如何去套用厂家的资源激活市场同样关键。每个经销商因为经销商的品牌比较多,每个厂家都希望压货,但是厂家真正的原因并不希望压货,更希望经销商能够高度重视厂家的产品,在这样的情况下,只要经销商重视起来厂家的产品,一般情况下,厂家都会给予大力的支持。

与此同时,作为经销商,一定要有整合市场渠道资源的能力,每个以地级市为单位的经销商,要想把所辖区域的渠道都能辐射,那是不可能的。专业做分销的需要构建独特的分销运作体系、专门供工厂的客户有自己独特的供货模式,涉及利益众多、关系复杂。这就需要地板经销商利用各种渠道把品牌在该区域做大做强。

对于地板经销商而言,要想在白热化的市场竞争中取胜,就必须要将各种资源合理利用起来,唯有这样,地板经销商才能充分发挥出自身优势,以达到更为理想的目标。

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家具经销商:吸引和维系客户是关键


家具经销商如何维系客户

上门服务是分内之事在市场不景气的情况下,有客户就是王道,对于所有的家具经销商来说,进店客户的多少直接影响到销售业绩,但在目前的大环境下,自然进店客户越来越少,老客户也越来越少,而且客户的消费行为也呈现非常个性化的特征,他们追求产品的款式、质量,同时,在互联网信息的透明化下,价格操作的空间也越来越小。在这种情况下,作为经销商,需要提升对客户的服务价值,这种价值包括上门的装修设计、装修培训、产品知识讲解等。

促销活动需要创新

促销多了,是利剑也是危险对于家具经销商来说,家具这个品类虽然客户资源没有快消品那么多,那么具有重复消费性,但客户消费单价高,客户决策周期较长,理性思考也比较重,在这种情况下,通过促销这把宝剑,可以在短期之内聚集更多的客户,通过客户之间的群体压力,使得客户在当下容易冲动下决定,随着促销的深入化,消费者对促销越来越具有免疫力,因此,需要经销商在促销的形式上进行一定程度的变革,发展出让消费者感兴趣的新型促销方式。

对于家具经销商而言,在维系客户前,要把客户给吸引过来才是王道,虽说促销活动是一种很好的选择,但是,促销活动如果不创新也让消费者失去新鲜感,所以,促销活动的模式上还有待创新。只有把客户吸引过来,经销商在制定正确的战略决策以此来维系客户,这样才能利于长久发展。

地板市场竞争不断升级 洞悉时局变化成企业突围关键


创新成为地板企业逆势突围方向

纵观当下地板市场:行业内,卖场扩张加速,虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强,也给了不少新品牌发展机会;但同时,越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期,各种关于促销导购的培训风靡大江南北,是这种压力的一个衍生现象。

地板行业市场竞争程度的加剧,也使得企业创新有了绝对的必要性。在同质化现象尤为严峻的市场上,创新已经成为企业差异化战略的必经之路。面对层出不穷的竞争压力,以创新突围逐渐在地板企业中达成了共识。尽管创新的重要性对企业不言而喻,但企业在创新之前,也需保证产品的品质。

地板企业需洞悉时代局势变化

行业外,随着地板主流使用人群的迭代,地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息,开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革,消费方式的改变,地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额,在地板产业链上游,更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来,实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。

在地板终端市场,从基本的销售技巧训练,到小区拓展,再到爆破营销,各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏,网上舆论优化、新媒体传播,乃至电子商城,也是纷纷上阵。这些改变,多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整,但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。

对于地板企业而言,在市场竞争日趋复杂的行业背景下,企业对于时代局势的把握也成为其制胜市场的关键。白热化的市场竞争将不断加剧行业的优胜劣汰,在这种形势下,企业唯有找准局势变化特点,才能顺势达到高效发展。

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