地板市场新旧模式不断交织

传统企业转型电商已经势不可挡。但传统企业转型做电商,始终难免投鼠忌器。事实上,地板企业在转型电商的过程中,很容易被一下子“去中介化”的巨大利润空间所诱惑。传统企业原来省代、地区代,一级级代理的模式,摊薄了企业的利润。通过电商一下子可以“去中介”直达消费者,企业会突然发现自己卖货的利润空间大了许多。譬如以前经过经销商,只能获得30%利润的,完全绕开经销商以后,厂家能占到60%甚至更大的利润。

经销商线下的生意本来就已经越来越难做,线上开店又得不到企业的任何支持,甚至还被打着“清理”的口号进行打压,经销商线下赚的钱也养不了电商团队,这就逼得很多经销商几乎无路可走。这种情况下,地板企业自己的旗舰店、专卖店做得越强大,经销商受到的冲击也就越大,最后只能导致经销商们放弃这个品牌的代理权,另谋出路。

地板企业发展需找到适合自己的方式

现在号称转型的不少传统的巨无霸企业,线下经销商的销量始终是大头,很多都是占了80%以上。如果转型转得太猛,线上对线下冲击太大,激起经销商集体对抗,只要联合起来不拿货,不要说半个月一个月,就是连着3天不拿货,都会让业绩大幅下滑,让老板心里发慌。

也正因着这一层,传统企业转型电商,似乎总处在一个左右为难的地步。在笔者看来,传统企业转型电商的过程中,要处理好经销商的关系,实现业绩的顺利增长而不是相反,关键就是解决好利益分配的问题。在电商大势面前,企业唯有充分注重好利益分配,找准自身与时代趋势的最佳结合点,才能在异常激烈的市场环境中取胜。

现如今,地板市场竞争层层升级,不少企业的发展也面临着诸多压力,在这种情况下,地板企业在接纳新事物之前也必须要不断完善自身,在电商大势面前,地板企业唯有做好利益分配,才能最终发挥出电商的优势。

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地板企业是否能够借助电商模式赢得转型?


地板企业进军线上商城成常态

互联网行业的逐渐渗透,使得地板等家居建材行业的市场环境发生了很大程度上的改变。作为一个全新的发展模式,电子商务模式正在影响着越来越多的企业发展。时下,地板行业的发展局势受到诸多环境的影响,整个行业态势显得有些低迷。在这种行业背景下,地板企业是否能够借助电商模式赢得转型呢?

近年来,随着电子商务的发展,我们进入了全民网购的时代。依靠卖场的销售模式弊端已凸显,于是,“电商+店商”模式应运而生。地板产品属于非标准产品,购前体验至关重要。所以,在未来,线下渠道和电商渠道的融合将成主流。

地板企业发力电商不能忽视线下工作

有些传统地板品牌在进入电商的时候,线上和线下商业模式会产生巨大的利益冲突,而且这种冲突是不可调和的。解决渠道冲突往往会采取两个策略:一个是品牌区隔,另一个是产品区隔。因此,地板电商未来能否成功的关键,就是要解决两个问题:一个是渠道冲突问题,一个是电商能力问题。

未来地板销售不仅仅是现在的展会经济和大卖场模式,而将逐步转变为“大网络小实体”模式。消费者的理性消费将逐步大于感性消费,会偏爱性价比高的地板产品。同时,越来越多的消费者会选择从网络了解地板品牌。因此,以电子商务为主,以小型线下体验中心为辅的“大网络小实体”模式将是未来地板行业模式的转变方向。

其实,店商和电商的边界正在模糊,许多从事传统地板零售业的商家纷纷入驻天猫,网销不但没有打击到这些传统零售商,反而帮助他们实现了销量的新飞跃,也正是通过多年实体店建立的品牌效应,才让这些商家在网销平台上快速爆发,实体店更成为网上销售时信誉的保证。

从地板企业角度出发,在未来的市场竞争过程中,地板企业发力电商市场的额同时,也不能忽视线下工作的开展,唯有将线上线下两个方面结合起来,地板企业才能最终取得理想的发展效果。

开辟新天地,地板企业需转变发展模式


重大创新活动外部化

从中国制造到中国创造是地板行业的梦想,为什么说是梦想,因为实现难度大。在激烈竞争的地板行业中,企业成天忙于应付市场的各种压力,根本无暇顾及创新,况且从事生产活动的企业也不擅长于创新。而创意产业属于另外一个产业,是由一批具有灵感,专业知识,创造力和和技能的人员组成,专门从事各种创新活动的群体,这种外部化的创新群体,在创新活动中不必受企业的束博,这种专业分分工令创意人员有高度的自由,并专注于创新,另一方面,创新活动大多在各个领域之间的边界上产生的,例如计算机软件和数字化技术,对于地板整个产业链都有深远的影响,从供应链到销售链和物流,每个环节的信息,对于减少库存,及时供货以及降低物流成本都有极大的关系。但这要有赖于外部优秀的计算机软件专业以及懂管理的创意人才,才能完成这些重大的创新活动,因此重大创新活动必须外部化。

工业设计需要专业化

企业设计创意的外部化地板产业链中,有一系列重要的设计活动,从产品设计,地板到家庭装修的二次设计以及卖场展示设计等等,事实证明,企业内部设计人员是难以担此重任的。例如专卖店的卖场设计,不仅需要三维空间的设计水平,而且需要对卖场消费者心理有较深的理介,为此中国服装名牌雅戈尔还专门请了法国著名卖场设计专家作为他们的顾问指导卖场设计,而企业内部的设计人员,可以从事设计管理和设计联络。工业设计是给产品一个灵魂的产业,世界上的名牌汽车,大部分是由外部设计的,例如欧洲十大畅销汽车中,由六种是由意大利设计的,日本的凌治也是有欧洲设计的.地板工业从制造到创造,也必须走外部化,专业化的道路。

地板行业需要创新产业

此外在地板行业中,还需要在整个产业链中各个环节的提升,例如信息管理咨询,节能产品的研发,减少废物排放的技术服务,这是都属于创意产业的范畴,人们往往认为只有工业设计才属于创意产业,实际上除了娱乐事业外,对制造业的创新活动都属于创意产业,它是渗透到经济活动的所有环节中去的,正因如此,英国政府还通过教育和培训,以提高公民创意生活意识和享受创意生活,一旦社会对创意活动的理介加深,它一定会促进创意产业的发展,并提高对创意产业需求的紧迫性。地板行业相比相对成熟的家电产业,时装行业,是有明显差距的,因此对创意产业的需求更加迫切,外部专业化的创意产业的介入,有利于改变目前地板行业中资源浪费,但附加值不高的局面,将冷冰冰的地板提升为美化人们生活的一个不可或缺的行业。

中国制造业转型要靠创意产业,地板行业发展也需要创意产业。地板产业只有通过创意产业来提升产品的附加值,并且积极向服务业转型,才能赢得可持续发展。

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