电子商务模式正在不断冲击当下市场

目前,互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式,与此同时,对于一些行业也造成了不小程度上的影响。地板行业作为传统家居建材行业中发展相对成熟的产业,自然也不例外。如今电商趋势在地板行业愈演愈烈,在这种情况下,企业深度挖掘市场商机还需有方向。

伴随互联网的不断发展,整个家居建材市场上的整体格局也受到了不少的影响。电商模式的出现正在不断冲击着传统门店模式,在这种情况下,不少门店商都纷纷感受到了竞争压力。如今,互联网时代的到来催生电商的飞速发展,在新兴销售渠道崛起的背景下,我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外,电商价格也起着不小的作用。

地板企业在新旧模式的较量上需认清形势

地板行业作为国内起步较早的产业,在互联网新兴产物的冲击下,企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言,地板行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击,无论是传统模式,还是现如今的新兴模式,地板企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。在新旧模式的交织下,地板企业该如何做出应对方式呢?

目前,中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层,他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段,出现新的低价渠道,自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃,即使电商问题不断,销售额仍然急剧增长了。相对而言,传统地板销售渠道成本高,价格相对较贵,愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中,一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本,是地板企业必须考虑的问题。

如果成本上无法与新兴渠道竞争,则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后,传统渠道将承受更大的压力。在市场竞争与商机共存的行业背景下,地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式:高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看,中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱,跃升入富裕国家行列,其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。

在电商大势如火如荼进行的过程中,地板企业发展也必须要找到新旧模式的最佳结合点。在多元化趋势逐渐凸显的当下,地板企业唯有充分认识到新旧模式的优劣所在,才能最大程度发挥出其优势。

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地板市场逐步回暖 企业发展需找准方向


地板市场整体回暖

原材料涨价,使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象,然而,市场需求有限,有好产品却卖不出去,经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响,但市场回暖的趋势却并未因此受阻,一方面由于销售需求有增无减,再加上国家加快了城镇化的进程,行业的发展空间并未萎缩;另一方面,各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波,地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。

以品牌特性保持利润

以行业现状来说,现在的地板品牌都是共性为主,缺少个性化的品牌。在未来,企业品牌的个性化还需要强化,而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性,是未来地板企业保持利润的必经之路。当前,地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟,对于品牌所承担的消费群没有细分,企业对市场不了解,都是为了品牌而“硬”做品牌。

O2O成地板电商趋势

对地板行业来说,O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段,消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上,传统专卖店的功能一定会更全面。

品牌管理走“精细化”路线

目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”,而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强,甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来,只有企业的实力足够强,才可以提升品牌知名度,并且在品牌纷争中屹立不倒。

未来,地板市场的竞争或许会越来越激烈,经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上,地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势,才能市场竞争的海洋中乘风破浪。

利润模式转变 地板企业发展需加大软实力投入


服务成中小地板企业发展突破口

放眼现在的地板市场,真是“百花齐放,百家争鸣”了,各种各样的产品五花八门,似乎是没有做不到只有想不到的,但是众多的产品,却缺少了企业的软实力支撑,如服务和售后维修,这就使得地板企业多却不强,木桶效应明显突出。

当前,地板市场已经是饱和状态,大企业纷纷谋求更高的技术突破。而相对于大企业有能力、有资本进行新一代技术研发,中小地板企业缺少资本、周期去做行业的领头羊,要在饱和的市场中能获得稳固的立足之地,服务或是更好的一个突破口。没有强大的实力做硬件的突破,但是可以以“软”制胜,柔能克刚。

“软件”决定地板行业发展前景

做好服务本应该是作为面向消费者、面向市场的地板企业所应该遵循的基本,但是由于市场的膨胀发展,企业都只注重硬件产品的生产和销售而忽略了与之配套的一整个的服务。现在只是把其重新俭起而慢慢塑造完整的服务体系。

硬件是地板的基础,而软件则决定着地板行业未来的发展前景。徒有产品的硬件而没有软实力的和鸣,地板企业的发展也是长短脚差距越来越大。再者,从市场而言,随着显示行业的整体规模的扩大,消费着对地板产品的软件需求越来越高,除了质量、服务、售后及其所搭载的软件都成为了考虑的标准,最基础的装饰功能已经不能满足需求。

市场环境已经发生变化,地板企业要想跟上日新月异的消费需求,就必须要从硬件设备的圈子中跳出。而纵览行业发展,搭建软硬兼施的架构才是地板企业未来发展的大趋势。

迎合市场需求是地板企业发展的永恒主题


现状:地板企业入市门槛低造成地板市场产能过剩

由于我国地板市场准入门槛较低,新入市的地板企业数量呈几何式增长,市场膨胀迅速而消费市场有限,难以消化,地板市场出现了供过于求的现象,地板产品生产过剩,竞争日益激烈,价格战一波比一波惹眼。鱼龙混杂的地板市场使得消费者们在选购地板产品时更为谨慎小心,对地板产品的质量、设计、价格等也有了更多的要求。

此外,地板市场饱和,卖家焦急地想要卖出产品,而买家却可以货比三家,不紧不慢地挑选中意的地板,买家对产品的要求也越来越高,地板市场产能过剩,简单来说,即地板企业普遍面临低产能利用率、低利润率、高负债率的问题。

冲击:外国地板品牌抢占中国地板市场

外国地板品牌陆续入驻中国地板市场的现实,使得原本已经焦头烂额的国产地板企业再次受到冲击。打入我国市场的外来地板品牌,几乎都是有着雄厚资本、先进生产技术以及长期发展经验的大中型品牌。

如果说原来国产地板是在与同一重量级的企业竞争,那么外来地板品牌的入驻无疑使国产中小地板企业自地位岌岌可危。

策略:改变发展模式迎合市场需求

当下,国内市场竞争激烈,国外地板企业虎视眈眈,国内地板企业遭受双面夹击,在夹缝中求生存,苦寻良策以求改善局面。

具体而言,地板企业要想在湍湍激流中立足,必须始终如一地坚持“质量第一,消费者是上帝”的经营理念,精准定位,努力提升产品质量和环保标准,设计出新颖独特的地板产品,从而抓住消费者眼球,赢得口碑。

地板企业如果不及时调整经营战略,长此以往,不排除会遭遇市场淘汰风险。面对企业目前所遇到的困境,坚持是态度,唯有在坚持的过程中积极分析出路,改变发展模式,迎合市场需求,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

地板企业发展外贸需注重质量


地板行业外贸并非一蹴而就

随着科学技术的发展和各国对外开放程度的提高,流通领域中国际交换的范围、规模、程度得到增强,贸易全球化油然而生。这也给地板企业走上国际提供了机会。众所周知,如今中国国内地板市场环境复杂,利润空间不断缩小,发展外贸出口或许能够为企业开辟一条新的发展路线。

贸易全球化成为现代行业的重要特征,在中国,可以买到其他国家的产品,在其他国家也能买到中国的商品。走出国门似乎成为了不少企业赢得更大利益的角斗场,作为传统行业的地板企业,面对越来越紧张的国内市场,转战国际或许也是一条出路。然而外贸出口之路并非一蹴而就的,它给地板企业带来机遇的同时也为企业的发展增加了风险。

地板企业在外贸过程中需注重质量问题

在贸易全球化的推动下,地板企业势必要加入争夺国际市场的战争中。为了更大范围的扩大企业市场发展空间,地板企业考虑去国外参展办厂,开拓全球市场,已然成为当下企业发展的新趋势。然而,地板企业在进行外贸出口争夺利润空间的同时,产品质量跟不上,地板款式老土不符合国际市场等问题突出,也为企业的发展带来了风险。一旦出现比较大的问题,地板企业的发展之路就会被阻碍。

因此,在外贸出口时,地板企业必须要谨慎再谨慎。因为国际市场竞争将更为严峻,产品要求也更为严格。地板企业的外贸出口不仅仅只局限于赚快钱,更重要的是通过实力与技巧树立自己在国际市场中的品牌影响力。只有拥有响亮的品牌,质量过硬的产品,企业才能在市场中站稳脚跟。

对于地板企业来说,要想在白热化的竞争市场上脱颖而出,无论是在国内市场竞争,还是在国外贸易过程中的比拼,都需要切实提升产品质量问题,唯有这样才能赢得更为长远的发展。

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