地板企业发展需加强创新精神
现如今，地板市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。纵观当下地板市场，各种内外压力的使然，让地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下，地板企业利用创新打开市场大门也成为其发展的必由之路。
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
地板企业创新需注重产品质量和消费需求
尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
在今后的市场竞争过程中，考验地板企业的将是多方面的实力，尽管创新是地板企业打破同质化僵局的“钥匙”，但是地板企业也必须要找准发展方向，如此才能借助创新赢得更长久的发展。
延伸阅读
产品同质化严重 地板企业自主创新陷“怪圈”
地板行业陷自主创新“怪圈”
某不愿透露姓名的业内人士表示，地板行业的“抄袭”现象屡见不鲜的原因，终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。该人士表示，地板业目前的“怪圈”是大家互相“借鉴”，真正花心思投入研发、设计和创新的企业少之又少。这位人士还表示，中国自古就有临摹一说，古为今用、洋为中用的案例不在少数，但大品牌往往会在借鉴之余加以创新，而小品牌则直接拷贝。
专业律师表示，地板行业尤其是实木地板的竞争日趋激烈，自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。近年来地板行业的外观专利侵权现象频发，阻碍了地板行业健康发展，大量仿冒、抄袭的外观设计形成了难以打破的恶性竞争，为了维护企业的合法权益，提起诉讼也是无奈之举，希望地板行业对专利权的保护有更深刻的认识，积极开发自己的专利。
抄袭已成地板行业“毒瘤”
当“抄袭”成为一种习惯时，地板市场同质化变得严重起来。目前，市场上的地板产品基本形成了几大阵营，比如简约，许多品牌都推出了类似风格的系列，在造型、选材等方面颇为接近。用最小的成本及代价换取最丰厚的商业利润，这一看似精明的商业智慧，却直接把创新的原动力扼杀在襁褓之中。
在抄袭现象中，小品牌的抄袭并不能迅速产生影响，反倒是一些大品牌的抄袭对原创企业伤害很大。相关专家表示，目前地板行业内真正研究设计的很少，许多企业更愿意抄近道，一些具备一定研发能力的大品牌有相当的规模和渠道，其抄袭产品的速度有时甚至超过了原创企业的推广速度。
业内人士表示，设计需要创新，并不能因为创新成本比较高就放弃了。如今，抄袭已经成为了一个毒瘤，阻碍了行业的创新，阻碍地板设计的发展。地板企业增强自主创新意识，方能获得可持续发展。
创新摆脱同质化困扰 木门企业要有竞争优势
一、木门企业要形成自己竞争优势
面对同质化市场企业要形成自己的竞争优势，对于许多木门企业而言，产品是企业发展的核心。在同质化泛滥的时代，没有自己的代表产品是不可能在市场中迎战风雨，获得生存的。因此，作为家装行业的一个重要分支，木门企业唯有不断更新自己的产品，不断满足消费者日益增长的购物需求，才能逐渐完成企业的产品升级，形成企业自己的竞争优势。
二、木门企业创新摆脱同质化困扰
市面上很多品牌相似度极其的高，会让人产生一种错觉，可能会使消费者买到不是“正品”的产品。很大程度上而言，这会慢慢消磨掉消费者对企业的信心，致使整个木门市场陷入人人自危的境地。因此，木门企业必须要进行品牌创新，用独一无二的品牌力量在消费者心中树立一个健康有保障的企业形象，增强企业与消费者双方的互相信任感，完成企业的品牌升级。
在当下木门市场上行，想要规避同质化现象带来的发展阻碍，木门企业就必须利用创新开辟出一条属于自己的道路。在前进的过程中，创新也并非仅仅停留在产品层面，唯有在产品、品牌、渠道等多方面同时着手，木门企业才能最终摆脱同质化的红海。
与此同时木门企业还需主要营销手段。木门企业基本还处于传统营销渠道之下，并没有结合如今市场的发展趋势进行合理的渠道创新。然而传统的营销渠道越来越不能满足社会的发展，其局限作用也在不断凸显。因此，在如此局势之下，木门企业必须进行营销渠道创新，拓宽推广销售的领域，才能完成营销渠道的升级，增加企业产品的销售额。有了好的产品又有别具一格的营销方式，木门企业在市场苦海中突围又将有了新的法宝。
告别同质化 地板企业从“互联网”着手创新
地板行业发展需积极融入“互联网”
“互联网+”是一个商业模式发展的趋势，地板厂家都应该积极的酝酿往前走，但是地板厂家一贯都是稳健、务实的风格，地板厂家不要一味的冒进电商，地板厂家更多的是要发挥企业自身的优势，积极热情地去拥抱互联网电商。地板行业想要稳健的发展必须要求每一个地板企业都冷静下来对待互联网电商发展，要做精细化的产品服务，对于材料的供应商来说也是要如此对待。
同时用户思维是“互联网+”时代的核心思维。无论参与感、体验感，还是服务环节，最终强调的都是一个用户体验。因为互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，互联网的存在使得市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导。
作为传统的地板企业，想要真正拥抱互联网，必须从市场定位、产品研发、生产销售乃至售后服务等整个产业链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，不能只是理解用户，而是要深度理解用户，只有深度理解用户才能更好地生存和发展。“互联网+”时代的商业价值必须要建立在用户价值之上。
如今是一个产品过剩的时代，地板产品的质量服务、地板企业的诚信消费者都已经有了更严格的要求，只有跟上互联网时代地板行业发展的脚步，积极的融入互联网+的时代发展大方向，这样地板企业才能得以生存。
“创新”是地板企业生产的核心之一
目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差，相对于国外的地板企业，国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。创新设计能力也较差，很多的设计都须要借鉴国际上的出色产品，有时需要意大利、德国的设计师。
国内本土创新的原创地板设计能力比较弱，地板企业打的更多是价格战，价格战体现的一般都是一些低端竞争。早期企业用低端的价格竞争取得胜利的，在未来的互联网电商竞争中，地板企业如果依然用这种方式去竞争时，就会把自己的企业害死。
如今人工的成本上涨，而地板厂家不改变，地板产品的质量差，这样就会影响厂家的品牌根基。有一些厂家就会选择稳健的扩张，逐步的去成长，随着互联网电商市场的变化，还会适当的去投入一些产品研发创新设计，使用创新的设计和新型的材料、还有严格的质量管控，这样的地板厂家才能生存得更长久。
通过以上我们不难看出地板企业要想在发展中屹立不倒，互联网+创新或许是一个新的突破口，企业的反转点。地板企业只有真正的抓住潮流风向标，并且切实了解消费者需求，才能越走越好。
摆脱同质化竞争 中小地板企业需形成自身品牌特色
摆脱传统形象打造特色品牌
国内地板行业品牌化发展日趋成熟，许多中小地板企业也逐渐摆脱了“代工工厂”的传统形象。然而，其中大部分中小地板企业仍然保留了过去加工仿制的生产模式，缺乏创新设计能力，这也使得国内地板市场产品同质化竞争进一步加剧。
面临日益激烈的市场竞争，中小地板企业需要逐步形成自己的品牌特色，摆脱同质化竞争。地板产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。地板品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
树立良好形象满足消费需求
地板本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过翔实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
品牌体现了企业经营管理的全部内容，是企业核心竞争力的集中体现。目前，国内技术水平逐渐成熟，地板产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是，由于行业竞争混乱，对地板整体市场造成很大冲击。地板企业只有将打造出独具特色的品牌，才能在市场中立足。
打破眼前困局 地板企业创新方能蜕变
坚守品质才有存活空间
跟风进入、盲目扩张，这是许多人对地板行业在过去一段时间里留有的一种坏印象。“中国商家很多就这样，看别人做那块赚钱就一窝蜂上，最后资本大的胜”。更有人笑称，现在个个都做老板了，不产能过剩才怪。并指出，中国人多钱多，却缺技术，以及国内劳动力过剩等问题。“中国的经济就是这样，低端重复，本来是很有前景的行业，一旦兴起，大家就蜂拥而上，最后把市场做烂，价格降，质量也降了，从而倒的倒、关的关”。
谈到技术与质量问题，不少人均对国产地板大有微词。令人不无遗憾的是，有些企业自身产品技术含量低，又只顾眼前不看长远，不一心把品质做好，只知道偷工减料。过去一年，地板企业里的并购潮、倒闭潮等事件此起彼伏……然而在部分人的眼中，这却是再平常不过了，“行业需要洗牌，这个过程中自然会淘汰一些弱者，这就是市场经济!”他们坚信，只有靠品质与品牌，才能坚持到最后，品质决定市场，当品牌的价格越来越低，杂牌就自然没有了存活空间。
地板企业创新方能蜕变
诚然，遵循优胜劣汰原则，淘汰的结果，对于还以一个健康的行业也是一件好事，就此，很多人都深表认同，只有那些进行技术革新，并且撑到最后的人才是赢家。在他们眼中，任何产业都会有竞争，无非就是比品质、比创新、比服务、比价格、比品味和风格。产业过剩下，没有创新没能力的公司肯定要被出局，靠创新方能拉动产业增长。
当然，市道再坏仍旧是呈现几家欢喜几家愁。企业的生意不好做，除了客观性制约，也可能是从主观上没找对方法，有的做到快要关门大吉，有的订单都接不过来，当中的差别可以很大。在地板行业火爆的时候，有人放弃了百万年薪与朋友一起合伙创立了地板企业。然而，他并没有像其他人一窝蜂涌入，而是通过提升地板的设计，力求做出与别人不一样的产品。还推出个性化化定制，按客户的需求定制产品，这样的方式可以让企业获得差异化的竞争力，并保持相对较高的利润率。
当前，地板行业到处都是价格战，一窝蜂的发展就是这个结果，起来得快，倒闭更快。地板企业不妨冷静下来搞创新、搞设计，细细规划发展前景更好。