“鲶鱼效应”凸显
所谓鲶鱼效应，是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。也就是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。而地地板市场正在面临着这样一场巨大的变革，绿色的活力正在搅动着原有的市场格局。相关人士指出，随着建筑业变革风暴愈演愈烈，市场“鲶鱼效应”已经逐步凸显。
环保转型成必然
数据显示，中国是当之无愧的世界地板生产和消费大国，却并非强国。近几年来，各种地板发展失衡，低端产能过剩，结构不合理，劳动力等制造成本上升，科研投入不够，创新能力不强等问题都影响着我国地板产业的可持续发展。在这种困境之下，走高附加值的路子成为行业转型升级的必由之路。而“绿色”正是赋予地板行业高附加值和新生命力的一抹亮色。如今，地板行业已开始步入一个高速发展期，地板企业要发展，环保转型是必然。
企业加快环保升级
据了解，“十三五”期间，我国将以最严格的环保措施对人造板生产全过程进行监控，将推动人造板相关企业按照有关环保要求，采用清洁生产工艺，强化生态环境责任，加快装备技术改造和产品创新升级，部分高污染、高能耗、高环境风险的企业或产品将被淘汰出局。特别是进入2017年，随着史上最严的环保整治已经开始席卷家居建材行业，板材制造行业成为重点监督和整治行业之一，地板企业亦将受到波及。
在环保趋势愈发明显的背景下，整个建材工业都在坚定不移地朝着工业绿色、循环、低碳转型，地板企业唯有不断提升自身产品环保技术，进行环保升级，才能在新一轮的绿色转型中葆有更强的生命力。毋庸置疑，真正的绿色地板，应该是全产业链的“绿色”，包括地板的生产工艺、生产设备以及企业的质量管理和终端产品的设计、材料、性能等，全部达到“绿色”的要求，才能最终实现地板行业的绿色发展。
延伸阅读
电商与店商成“冤家” 地板渠道重构乃必然趋势
电商与店商成“冤家”
网店无需门面、可在任意地点办公，因而不再需要店面租金。通过互联网可以自动处理业务流程和与供货商、配送商的合作，人力成本大大降低。互联网让营销的成本更加低廉。互联网时代的促销，宣传的门槛进一步降低，只要上网一搜索“促销”、“降价”以及“让利”等关键词，呈现出铺天盖地的信息。这些都导致商品的交易价格可以更低。
然而，实体店房租越来越高，人力成本也越来越高。早在14年底，上海的租金成本就已经是20年前的5倍，而人力成本更是番了10倍。最终导致经营成本过高，商品的产品价格也就不得不更高。与网店相比，价格越来越没吸引力。在电商的冲击下，网店以价格优势、购物方便吸引着消费者。选择先在实体店看好商品，然后再通过网店比价、购买，使得很多地板实体店一度受到冲击。
利用O2O进行渠道重构
据业内人士表示，中高端地板在网上销量小，低端的反而销量高。据分析主要是因为地板体现出的产品大件化、服务非标化、服务本地化等特点。同时消费者对品质的要求也越来越高，对于体验、安装和售后这些服务也越来越看重。而购买中高端地板产品的用户更谨慎，毕竟是花不少钱。消费者需要体验，看到实样，对于配送、安装、售后等服务有所担心，只有到门店真正看到了、摸到了才能放心。而对于低端产品，消费者对体验的要求较低，就算质量不好，没花多少钱，也可以退换货。
在这样的市场环境下，地板渠道重构迫在眉睫。而O2O模式通过线上和线下的结合，让地板企业实现互联网与实体店的完美融合与对接。既为实体店提供了展示平台，又能给实体店做免费的引流，让更多的用户到店里去体验，享受门店给予的送货上门、安装等贴心的有保障的售后服务。
网络时代已经到来，地板企业想要谋取更长远的发展，顺应时代潮流，“触电”很有必要，但如何化解电商与店商冲突，实现线上线下的协调发展，值得每个地板企业去认真探讨。
行业洗牌过程中 地板品牌服务竞争成必然趋势
品牌及服务竞争成必然趋势
价格竞争逐渐转变为品牌竞争随着居民收入水平不断提高，我国消费者的消费习惯也不断变化。地板行业由过去计划经济时代的卖方市场，逐步发展到以价格竞争为主的买方市场，目前正在处于价格竞争向品牌竞争的过渡阶段。价格竞争和品牌竞争都是地板企业参与市场竞争的重要手段，但是价格竞争着眼于现在和生存，是有下限的竞争，品牌竞争着眼于未来和发展，是不断由低级向高级发展变化的竞争，是一种无止境的竞争。其中包括形象、产品、服务、网络、市场保护等诸多内容。地板产品具有单笔消费金额大、更换周期长、专业化等消费特性，品牌及服务的竞争是必然趋势。
中国知名的地板厂商在产品质量、生产技术、消费渠道、设计等方面都取得了长足的进步，奠定了品牌竞争的坚实基础。在目前地板产品信息不对称的情况下，品牌地板一定程度上代表了产品质量和售后服务能力，越来越多的消费者倾向于选择知名品牌地板。另外，地板行业的品牌建设正在经历从低级到高级的发展变化，正在经历从理性到感性的发展变化，正在向纵深发展，这种纵深发展体现在从重视销售产品到重视服务，从做形象到做文化，从做品牌知名度到提高品牌认知度等方面，这种地板行业的变化本身也带动了消费者理性选择品牌地板。
地板企业需要从共性到个性转变
从满足实用到张扬个性从消费者角度来讲，随着居民消费观念、主要消费群体、收入水平变化，中高档地板的需求量迅速膨胀，消费者购买行为越来越体现差异化、个性化，催生整个市场向专业化、细分化的趋势发展。未来，消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化，对于地板的整体性、协调性、设计感的需求将不断增强，并更加注重家居的风格、品味、文化及售后服务等。
地板产品的系列化将进一步完善，同一系列风格的地板中有多种款式供不同消费者选择，从产品角度满足差异化、个性化的需求。从企业角度来讲，我国整个地板行业的市场集中度偏低。在集中度分散的行业，企业只能通过集中策略，集中技术、人才等资源优势专注于某细分行业，实施差异化策略，利用产品的差异化来保证市场。我国地板企已渐渐意识到长远发展需要经营理念的转型，需要从共性到个性的转变。
集约型企业将占据更多优势
对产品的环保性要求逐步提高在基本的生活需求得到满足后，人们开始注重家居生活的质量，特别是地板产品对于健康的影响。产品的环保性也逐渐成为衡量产品质量的重要标准，注重环保性成为目前地板行业不可逆转的趋势。
随着行业竞争加剧以及经济周期性波动，行业内部不断进行洗牌。伴随着经济增速趋缓的预期以及房地产调控政策的影响，地板行业中的一些实力不强的中小企业势必面临减产、倒闭、被整合的趋势。但从深层次来说，目前这种趋势属于地板行业自我调节的过程，地板行业在挤掉泡沫和不合理成分，在激烈的竞争中，逐步淘汰同质化严重的地板品牌、淘汰质次价高品牌、淘汰不符合大众消费的品牌，留下优质的地板品牌继续健康发展，也成为地板行业新的发展趋势。未来，具有设计优势、采用新技术和新工艺、改进机器设备、加大科技和创新投入的集约型企业将在整个行业洗牌中占据更多优势。
抛弃旧有优势 心态成地板渠销商转型重点
旧有的经营思路已经落伍
旧有的地板渠销商已经有了定型的经营思路，即利用自身良好的消融能力，集中大量地在上游厂家(商家)取货，结合便利的配送条件，在所在区域内进行上门推销。他们原有的优势就是便宜、便利、脸儿熟，但这种优势在越来越多的渠道商加入后就越发显现不足。
首先在商品上，便宜就是“价格战”的替代词，在网点争夺战中，已经到了没有最便宜只有更便宜的份儿上，在利润空间不断被压榨的同时，商品品质也在逐渐下滑，售后服务成本陡然增加，一降一提之间，渠道商的生存压力显而易见，同时由于大多渠道商重视“便宜”而导致的商品品质下滑后，自身经营口碑也在下降，十几年积累的财富、口碑、网点就要毁于一旦;其次，随着道路交通硬件的提升，社会第三方物流和渠道商自身物流配送能力都进一步的增强，便利的优势也不足显现;由于互联网和移动终端的普及，人与人结识的几率越来越大，旧有的人脉圈已经被现在的“朋友圈”远远超越，脸儿熟不再是好办事的象征，人情开始向专业倾斜。
地板渠道商亟需转变心态
一个优势的形成，首先是现实中就已经体现，然后才被抽象成理论加以固化。而一个优势，一旦被固化成理论，起初还有一定的积极促进作用，但随着时间推移，积极作用就会消退，并且这种固化就会形成固守，并最终演化为固执。如果现在的地板渠道商还一味在旧有优势上想办法，那么，这种想法就决定了他不会有太多的做法，并自然而然地落得一个“自然淘汰”这种死法。
地板渠道商如果想活，只能在想法上先做转变。这种转变，首先就是要抛弃掉旧有的优势，同时寻找新的、动态的优势。在全民财富逐渐提高的现实下，选择便宜远不如选择品质，选择被动便利远不如选择主动供给，选择脸儿熟远不如选择专业敬业。
如今，人们生活水平日益提高，对地板产品的要求不再简单停留在价格上，全面满足消费者需求，一切从消费者的现实需要出发，一切从消费者的价值取向出发，这是市场营销的宗旨所在，也是地板渠道商必须坚守的经营理念。
环保整治动真格 地板企业积极向环保转型是关键
各地轮番下“死命令”
1、山西环保督察批评问责830人。为解决突出环保问题，山西省专门成立了环境保护督察组，对晋城、长治、阳泉、临汾等4市分两轮实施了环保督察。所有督察不定时间、不打招呼、不听汇报，直奔到现场进行检查，对发现的环保履职不力干部、问题较多的责任主体、环境违法企业，一律严肃问责和查处。山西省半月查罚1315家环境违法企业，积极开展环境保护督察，全省共集中查处了1716起环境违法违规案件，累计批评问责830人。
2、东莞环城路内禁止建人造板厂、家具厂。从东莞市环保局获悉，为有效防治大气复合污染，进一步提升全市环境空气质量，该局正式印发《关于加强我市重点挥发性有机物行业环保准入的通知》。根据通知，从2017年起，东莞环城路以内及各镇街中心区将禁止新引进家具、人造板行业等VOCs重点控制行业项目。
贴合时代趋势与消费需求地板企业应积极向环保转型
随着第二批中央环保督察正式启动，一场环境整治风吹遍岭南打的，大批违法违规操作并造成环境污染的家居建材企业面临成片关停的命运。节能减排、环保生产，已成为地板企业无法回避的问题。贴合时代发展趋势，地板企业要整合好上下游产业链，不仅督促上下游企业环保发展，在环保审查中过关，还要实时在产业链秩序被打乱时进行有效转变与整合，确保经营秩序重回正轨。
在当前，室内装修材料的环保化已经成为全球趋势，为减少装修所造成的污染，越来越多的消费者在选购地板产品时将地板健康环保的性能放在了第一位。地板是一个日趋成熟的传统行业，随着国家节能减排，可持续发展的政策出台，许多房地产开发商也必然会考虑消费者的需求，环保、低碳的产品也是他们的首选。所以地板企业也应契合消费需求，紧抓环保性生产产品。
环保已成为未来地板市场的趋势，这毋庸置疑。对于地板企业来说，市场这块大蛋糕已经越来越多人来瓜分，地板企业要想在大浪淘沙的市场取得自己的一席之地，还需要靠很多方面来提升自己。在产品品质上花心思，在研发创新上更要花心思。地板企业只有将健康环保融入企业自身的发展理念，才能获得消费者的支持和信赖。
地板市场竞争尖锐化 延伸产业链或成新突破
延长地板服务产业链可增加地板销售单值
在地板售后服务领域，地板企业不去做，别的行业企业很快就会切入，那时地板企业就仅仅提供产品，是别人完整产业链条上的一端而已，发展的空间自然就很狭窄。所以，现在和将来地板企业不搞服务业是不行的，这将会很被动。从产品上讲，地板企业是主体，但从市场组合和配置上讲，谁配置谁是主体，主体想要就要，不想要就不要，这样企业就会很被动。
所以说，组合的主动权很重要。地板企业要在终端一条龙的服务里形成系统，“加工制造+服务”的产值显然要大于加工制造单一的产值，因为服务每增加一次，价格就会提升一次。现在，在地板行业竞争红海中，服务就是企业发展的新空间。
地板服务业环境已形成延长产业链成行业发展规律
地板企业要认识到发展服务业的难度是非常大的，做好地板服务业的前提是形成发展的环境。具体可表现在以下三个方面。
第一个环境已经有了变化。以前地板服务业干不起来，是因为地板发展很红火。当时，发展制造业需求旺，而且又有自己的优势，所以建国以后发展的都是加工制造业。现在伴随产业的日渐成熟，需求从量上饱和，市场对服务业也有新的需求，服务业成为地板行业接下来发展的对象。
第二个环境的必将变化，是原有的产业发展成熟后，要寻找新的增长点。从客观环境上看，企业必然要往地板服务业发展，你不进去，别人也要进来。政府看到了制造产业的短板，于是将其作为发展重点，这也是当前发展地板服务业的有利时机。发展或者进入地板服务业，一开始肯定有难度，所以企业要有步骤地推进。未来，随着加工制造业的发展受限，在政府和行业协会的引导下，原本是一条生僻小径的地板服务业必将变成宽阔大道。
第三个环境会变化，就是随着新的知识经济、信息经济、网络经济的推广普及，一些传统的经济服务模式必将被新的服务模式所取代。未来，经济社会发展会带动新的服务模式崛起，随着一批先行的服务产业的发展，其前景被看好。这个过程虽然会很漫长，但最终是会发展起来的，这也是社会发展的规律。
产业链的形成来自于自然资源，终止于我们的消费市场，但总的来说，产业链并不是固定不变的。目前，中国的地板行业已进入饱和期，市场在不断萎缩，产品的利润空间也被重重压缩，为捍卫地板人共同的利益，延伸产业链不仅会成为地板行业未来发展的新空间，还会成为各行业的发展新方向。