以退为进
在市场层面和对垒层面来看，似乎已经形成地板实体店“全盘必输”的局面。在这种格局之下，地板实体店老板要换个角度来看：
一是，已经没有什么可以害怕、担心的，反正就是输掉这一场新的比赛罢了;利用这场输掉的战役，重新去引爆和发起新的战役，正所谓以一场看似输掉的战役，去赢得拿时间换空间的转机。
二是，既然已经知道必输无疑，那么索性抛开身上的包袱、担子和压力，重新以一种全新的心态、方法去尝试和探索过去一直在想，却没有付诸实践的那些创新与变革。真正去拥抱自己的用户，去倾听用户现在到底需要什么。
先死后生
具体来看，地板实体店的老板们，虽然可以在一线市场竞争中面对电商、大卖场等强敌的挤压之下，选择“先输后赢”，以退为进。但是在企业经营管理的内部，却不能选择服输，而是要主动发起一场聚焦更多资源和力量的变革。
首先，就是要一改过去“被动守城”局面，要在一线市场上，频频展开“主动进攻”。过去几年可以清楚地看到，地板实体店的老板们一直处在被挤压、冲击的被动发展阶段。基本上没有还击之力。针对这种局面，一定要变被动为主动，针对电商的软肋、短板和压力，发起一轮轮的主动进攻战役。特别是在产品体验，用户信任度，以及市场公开比价，送货上门安装，以及售后服务等多个环节上，要释放地板实体店与电商的差异性。不是要去攻击电商、大卖场，而是通过摆实事，讲道理，用照片、数据来迎合用户的比较心理。
其次，就是战略上要对大资本、大渠道“认输”，但是在策略上，则要全面领跑，要以引领者的姿态与大巨头们，展开正面竞争，绝不妥协。虽然在资本、产品，甚至是在价格上，地板实体店根本不是大卖场，大电商的对手。但是，并不代表地板实体店“一无所长”。对于地板实体店来说，当务之急，是应该与地板企业一起，来重塑地板实体店的核心竞争力。
过去，地板实体店的最大竞争力，就是在身边，很方便，很放心。现在，很多地板实体店已经迷失在时代变革的大潮之中，完全迷失自我，找不到核心竞争力到底是什么，到底又在哪里。无疑是需要将电商的优势，与实体店的优势进行融合后，再度创新。
随着时间的推移，地板实体店的短板、软肋和市场经营过程中的一系列问题，开始一点点暴露出来。这些都不可怕。可怕的是，很多地板实体店老板，面对这些问题和压力，不仅不去解决，反而频频找借口找理由，给自己的问题不去解决，甚至拖延!下半年市场竞争的大幕已经拉开，地板厂商竞争的号角已经吹响，地板实体店的老板们，快快主动开启一场“置之生死而后生”的变革吧!
延伸阅读
电商遭遇利润瓶颈 地板实体店是否有机可趁？
电商发展遭遇瓶颈，实体店有机可乘?
就现实意义而言，实体店并不是被电商给打败的，却输在不统一的价格上，线上线下价格有差异，线上销售越好，线下关店越狠。由此可见，价格优势才是其中的关键因素。
聚焦当下几大电商平台，无论是阿里巴巴、京东还是亚马逊等，他们无一例外都遭遇到了瓶颈，抬头就是天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和，价格战甚嚣尘上。那么是不是放弃电商，实体店就有机可乘扶摇直上了呢?
小编并不这么看。众所周知，电商是21世纪的产物，它既方便又快捷还不费力，比起传统的实体店而言，绝对是有优势的。可见，线上销售并非一无是处。特别是在地板行业，线上询问线下购买，免除了消费者大老远跑去却没货的尴尬等等问题，更能够为其创造利润。
为用户提供独有体验，或能摆脱颓势
未来，地板企业所要争取的对象将会是80、90后，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们更需要的是一种“关怀”，这也就是我们所说的企业优势正在从“价格”变成“服务”。
简单来说，未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供独有体验的实体店，将脱颖而出。地板企业若不再拘泥于电商，做好线下服务，为消费者提供一个体验的场所，那么企业的文化、创新、体验及情怀都将有用武之地，实体店必能够摆脱颓势。
尽管地板电商有其弊端，但网络推广的力量仍然很强大，而实体店又能够辅以留住客户的贴心服务，或许“电商+实体店”营销模式才是最适合地板企业发展的道路。
发挥线下优势 地板实体店逆袭机遇来临
地板实体店逆袭机遇来临
随着中国中产阶级的崛起，消费升级时代已经来临，随着电商的火热逐渐淡化，实体店逆袭崛起的案例越来越多。中国各个行业迎来颠覆式的革新和机遇，地板行业发展需要更多的创新的解决方案。
80后90后成为当今时代消费主流，据统计8090后对线下实体店的好感度指数为38.3%，稳居第一;其次27.5%的消费者更乐意出国自己买或托朋友带。8090后追求品牌个性、注重特色与体验，实体店能够满足他们对品牌和体验的需求
2017年是商业地产全面爆发增长的一年，商场越来越多消费者的选择余地就越来越多，国务院颁布“关于推动实体零售创新转型的意见”，推动零售改革升级，培育线上线下融合发展的新型市场主体，营造线上线下企业公平竞争，给实体店以发展机会。
电商平台宣传推广成本逐渐提高，售后服务不到位的问题也日渐明显，虽然电商销售有价格的优势，但实体店体验和情感的优势是电子商务无法比拟的。当成本和价格优势不再突出，实体店的优势愈发被看重，工匠精神、场景化、服务、体验、快时尚、情怀、细节等元素成为实体店逆袭标签，成功吸引消费者。
地板实体店需抓紧机遇脱颖而出
地板企业在没有充分发挥自身优势，才会被线上店抢去“风头”。其实在很多方面，企业能注重并加以发挥，实体店逆袭的局面必然会很快到来。
实体店真正吸引消费者的，还是人文、创新、体验和情怀，板材实体店想要使“春天”更温暖，就要在装修、推广、服务以及高科技应用上下工夫，真的做到以创新吸引人、以情怀触动人、以体验满足人、以服务留住人等。
8090后生活体验是电商无法替代的，未来8090后的主要购物场所依然是购物中心。虽说地板实体店发展机遇不少，但竞争还是十分激烈的，地板实体店不仅要紧抓机遇，还需要顺应时代趋势、迎合政府政策、配合消费升级、建设独特竞争力、激发创造力、分享购物体验，以走出发展新道路，才能脱颖而出。
地板实体店的运营一定要利用线下的独有优势，做好精准定位，给消费者提供全方面的产品服务，这样才能在未来实现线下实体店的完美逆袭。
新零售时代 地板实体店能否成功逆袭
零售改革升级线上线下融合发展
随着中国中产阶级的崛起，消费升级时代已经来临，随着电商的火热逐渐淡化，实体店逆袭崛起的案例越来越多。中国各个行业迎来颠覆式的革新和机遇，地板行业发展需要更多的创新的解决方案。
80后90后成为当今时代消费主流，据统计8090后对线下实体店的好感度指数为38.3%，稳居第一;其次27.5%的消费者更乐意出国自己买或托朋友带。8090后追求品牌个性、注重特色与体验，实体店能够满足他们对品牌和体验的需求。
2017年是商业地产全面爆发增长的一年，商场越来越消费者的选择余地就越来越多，国务院颁布“关于推动实体零售创新转型的意见”，推动零售改革升级，培育线上线下融合发展的新型市场主体，营造线上线下企业公平竞争，给实体店以发展机会。
电商平台宣传推广成本逐渐提高，售后服务不到位的问题也日渐明显，虽然电商销售有价格的优势，但实体店体验和情感的优势是电子商务无法比拟的。当成本和价格优势不再突出，实体店的优势愈发被看重，工匠精神、场景化、服务、体验、快时尚、情怀、细节等元素成为实体店逆袭标签，成功吸引消费者。
充分发挥实体店体验式购物优势
地板企业在没有充分发挥自身优势，才会被线上店抢去“风头”。其实在很多方面，企业能注重并加以发挥，实体店逆袭的局面必然会很快到来。
实体店真正吸引消费者的，还是人文、创新、体验和情怀，板材实体店想要使“春天”更温暖，就要在装修、推广、服务以及高科技应用上下工夫，真的做到以创新吸引人、以情怀触动人、以体验满足人、以服务留住人等。
8090后生活体验是电商无法替代的，未来8090后的主要购物场所依然是购物中心。虽说地板实体店发展机遇不少，但竞争还是十分激烈的，地板实体店不仅要紧抓机遇，还需要顺应时代趋势、迎合政府政策、配合消费升级、建设独特竞争力、激发创造力、分享购物体验，以走出发展新道路，才能脱颖而出。
2017年注定是不平凡的，对地板实体店而言机遇与挑战并存，地板实体店应该充分发挥其优势，注重人文关怀，走进消费者内心，用心服务，及时了解每一个消费者的细微需求等，这些优势都是电商无可取代的，也是地板实体店的逆袭关键点所在。