家居建材行业面临着转型难题
从整个市场发展情况来看，随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
近年来随着全球经济下行，传统地板产业面临市场萎缩、成本上涨的情况，加之传统地板属劳动密集型产业，进入门槛低，前几年的扩张，导致了产能过剩。传统地板产业在高速增长时期曾经被暂时掩盖的一些行业性深层次矛盾和问题，开始逐步暴露出来。家装建材行业渠道通路迫切面临着新突破、新转型。
地板企业需注重区域产业结构布局
当前，国际国内产业分工深刻调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快。地板企业也可利用中西部地区资源丰富、要素成本低、市场潜力大的优势，积极进行产业转移，不仅有利于地板企业降低生产经营成本，扩大市场覆盖面，还将有利于加速中西部地区新型工业化和城镇化进程，促进区域协调发展，而且有利于推动东部沿海地区经济转型升级，在全国范围内优化产业分工格局。
而地板企业在进行产业转移之时，一定要注意与地区产业结构布局上有效对接，避免趋同化现象，甚至导致新的产能过剩。中西部地区往往存在一定的资源趋同化，尤其是相邻地区。因此，在转移过程中，地板企业必须根据资源优化配置的原则，契合当地的产业发展现状。
因此，地板企业在这种背景下，也需要找到适合自己发展的方向。在产业格局发生变化的情况下，地板企业唯有从整个市场的角度出发，提升自身高度，才能在总览全局的高速上找到适合自身发展的方向。
延伸阅读
地板企业绿色健康是产业发展方向
追求绿色发展，从源头把关
绿色健康的家居产品，不仅是消费者的关注方向，亦是企业打响品牌、抢占发展先机的一种手段。专家表示，木地板产品中释放甲醛的罪魁祸首是粘黏板层所使用的地板胶，所以众多地板企业都在致力研发新的地板胶，以减少甲醛的释放量，打造环保产品。
大自然家居(中国)公司董事长助理谭宏伟表示，在解决甲醛问题方面，他们是最先采用天然大豆胶作为地板黏合剂的企业，这种黏合剂在生产过程中不会产生有害气体，真正做到了健康绿色。而生活家地板生产出的除醛地板，可以吸附居室中的游离甲醛，且吸附率达到80%以上。
专家表示，这些企业通过奋力追求绿色环保，致力于健康产品的研发，对其他企业起到带头作用，有利于企业长期发展，为行业树立了榜样。
生态保护和经济发展达到平衡
专家强调，地板企业在消耗木材时，要时常思考生态保护和经济发展如何达到平衡状态。
那么，地板企业是破坏生态平衡的杀手，真是如此吗?大自然家居董事长余学彬表示，地板企业是生态的保护者，砍树是为了种树，种树也是为了砍树。树木有自己的生命周期，如果不砍掉，就可能产生其他病虫害问题。他们通过种树来回馈社会，承诺砍1棵树，种10棵树。大自然将这一承诺践行了10年。十年树木，百年树人，他们这种坚持让专家为之竖起大拇指。据介绍，为追求健康环保的产品，实现公司的环保社会责任，他们自发从加拿大国际碳交易市场购买碳汇，实现公司生产产品的零碳排放，在国内率先推出了零碳地板。
各具特色，满足不同消费者需求
当下，人们对地板的需求越来越个性化，各个企业也在致力打造独具特色的地板，满足消费者需求。但不管是机器制造还是手工制造的地板，都具有各自独特的美。正所谓各美其美，美美与共。
生活家地板以匠心精神手工打磨地板，赋予每一块地板温度和独特的美。“为什么不用机器智能化生产呢?”相关负责人表示，经过手工打磨地板的花色、纹理、节疤和色差等都具有立体感，有自己独特的美，这些是机器生产所不能替代的。刀、尺、斧等工具在“地板创意师”的手中运用自如，他们用不同的刀法和技法，在木板上创造出不同的艺术，并且会在自己作品的背后打上自己的印记，让每一块巴洛克地板都有自己独特的美。
与生活家不同，三威公司采用智能化生产。“我们有1条年设计产能30万立方米的进口高密度纤维板生产线，不仅可生产宽幅面高密度的大板，并且装备了”点菜式“裁板设备，可以生产多规格不同厚度的产品，具有规模大、能耗低、尺寸特殊等优势，可满足定制家具个性化规格的需求。”董事长马路介绍说。
未来的地板市场，竞争会越来越激烈，整合是未来的趋势，中原逐鹿，不一定是大鱼吃小鱼，而是强鱼吃弱鱼。业内人士认为，创新是企业的核心竞争力，企业应该从追求规模向提高实力转型，从生产制造向产品精造转型，从粗放式发展向绿色环保转型，从各方面去迎合消费需求，方能赢得话语权。
地板企业产品设计需注重哪些环节?
抓住四大目标
在地板产品设计过程中，常常会考虑到产品环保、舒适、耐久、美观这四个目标。尽管这些对于地板产品来说是最基本的要求，然而却值得企业不断深入研究。因为从消费者基本需求出发，这四个要素显得尤为重要。在消费者选购地板产品时，会考虑到产品本身是否环保，使用是否舒适，寿命是否足够产，或者产品外在的美观度是否足以吸引人，这些都是促成交易成功的重要元素。
地板产品设计的这四个目标之间是不断地相互紧密联系的，假若只是注重其中一个或者几个因素是制作不出高品质地板的，生产出来的产品自然也不能够获得更好地市场知名度。因此，地板设计必须要抓住四个目标，即环保、舒适、耐久、美观。
遵循两大原则
除了要抓住四个目标，地板设计要想吸引消费者的眼球，还必须要遵循两个原则，即民族性原则和时代性原则。民族性是地板设计的基础，其主要表现在设计文化的观念层面上，它能直接反映整个民族的心理共性。抓住民族性，找出不同消费群体间的共性，才能最大程度的获得市场。
在经济全球化，科技飞速发展的今天，时代性体现的越来越明显，不懂改变的地板企业就没有立足的可能，追寻时代潮流并作出进步才能赢得更加年轻一代消费者的青睐。因此，地板设计必须增加时代内容，添加潮流元素。
地板行业需要由量向质进行转变，设计既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。只有把握产品设计的“高地”，地板企业才能一路领先。
打破“一亩三分地” 人造板产业发展布局知多少？
华东区率先启动由“大”变“强”进程
华东区将成为我国人造板工业率先启动由“大”变“强”进程的区域。区域内人造板生产以技术进步、淘汰落后为主要特征，新产品开发、新技术应用以及装备更新加速。该区域人造板产品生产总量占全国人造板产品生产量的比例将有所下降，但仍将以接近50%的比例保持我国人造板生产主要区域的地位。
华南区保持人造板产品第二大生产与消费区域地位
华南区将继续保持我国人造板产品第二大生产与消费区域的地位，该区域人造板产品生产总量占全国人造板产品生产量的比例将上升到18%以上。广西区丰富的林木资源将支撑其成为人造板工业重点发展区。
华北区将以产品结构调整为主线
华北区人造板产品生产总量占全国人造板产品生产量的比例将下降，人造板产业发展将以产品结构调整为主线，单板类人造板产品比例将下降，非单板类人造板产品比例将上升，产品质量整体水平将提高。河北省将继续引领区域人造板产业发展，内蒙古自治区将在沙生灌木人造板生产领域取得发展。
华中区承接产业转移
产业转移承接将成为华中区人造板产业发展的机遇。河南省将成为人造板生产大省，以人工速生杨木及泡桐为主要树种的平原林业发展将为该省人造板产业发展提供有力支撑。
西南区调整人造板产品结构
西南区人造板产业将以适应区域环境承载能力为前提适度发展，在人造板产品结构方面将受市场引导出现调整。
东北区人造板生产原料结构发生变化
受天然林资源保护二期工程和停止天然林商业性采伐政策的影响，东北区人造板生产原料结构将发生变化，人造板产品结构将因此而调整，单板类人造板产品比例将上升，非单板类人造板产品比例将下降。
西北区脱贫仍是主题
脱贫仍是西北区发展的主题。西北区人造板产业将以提高百姓生活水平、改善生活质量、促进生态建设保护生态环境、为经济发展作贡献为目标适度发展，把兴林和富民紧密结合起来发展人造板产业，以生态建设产业化、产业发展生态化理念推动该区域生态建设与人造板产业协调发展。
未来，人造板产业布局将适应区域环境承载能力和原料就近或市场就近原则。产业转移承接、梯度发展将成为优化国内人造板产业布局的动力，同时在国家“两种资源、两个市场”和“一带一路”等重大战略机遇的指引下，人造板产业将进一步扩大对外开放合作、优化开放布局、增进区域经济合作，“走出去”的步伐将加快。
人才难觅 地板企业组建电商团队陷入尴尬境地
地板电商人才供需脱节
当前，尽管多数地板企业已释放出强烈的拥抱互联网信号，但记者注意到每家初涉电商的地板企业，在电商团队建设中面临招聘难的尴尬境地。
在电商团队从无到有的建设过程中，团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前，在各大招聘现场，关于电商岗位的招聘中，八成地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位空缺。据现场人事主管人员透露，电商团队负责人和中层干部非常难招，这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。
除了电商团队负责人难以招到，记者发现地板电商普通人才也有着巨大缺口。有企业负责任表示，“地板电商不仅要有互联网思维，懂网络推广、美工等专业技术，关键是需要对地板产品有一定的了解”。但要找到这样的人才，仍然是难上加难。
组建电商团队并非一帆风顺
公司和很多小型地板企业的互联网运营尚处于起步阶段，在缺乏团队负责人的情况下，都只能放缓招聘计划，慢慢寻找合适的电商人才。事实上，如今在电商领域小有成就的地板品牌，在早期电商团队建设中也不是一帆风顺的。
其实，电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒，无论管理层的核心人员还是基层员工，拥有站在公司战略的角度做发散性思考的能力，尤为重要。区分于庞大的体系，小体系更有效率，这种力量往一处使、想法朝一处做的步调一致性，能使企业线上线下融合匹配度非常高。
地板企业可以终端爆破营销活动为主，稳步培育终端经销商资源，为支撑日后的线上网络发力。同时，地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想，为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展，通过自学去了解电商。
地板企业要想在电商领域有所作为，人才至关重要。在多数企业看来，技术岗可以外聘，但团队的核心人物内部培养更为合适。