一家地板企业的资金和人力都是有限的，想要真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，想要面面俱到不如重点突破。即地板企业要学会合理分配资金与人力，将80%的资源用在能出关键效益的20%的产品、员工等部分上，再让这20%的部分带动其余80%的发展。运用二八定理进行资源分配首先，地板企业要运用二八定理确定企业发展战略目标，确定可以为企业带来80%收益的那20%的目标，并予以更多的资源投入；其次，地板企业可以运用二八定理投入更多资源生产销售可以创造80%效益的那20%的产品；最后，地板企业可以在企业内部管理中也运用二八定理，清除些只能创造20%利润的人力，花更多资源培养支持可以创造80%利润的员工。运用二八定理确定产品受众首先，地板企业可以运用二八定理在对顾客价值进行全面分析的基础上对顾客进行细分，确定购买80%产品的那20%的顾客群。然后，针对这类人群进行分析，具体了解这类人群对于产品、服务等的具体需求；最后，地板企业要投入更多的资源生产优质的产品、提供优质的服务以满足这类客户的需求，留住这类客户。小编认为，地板企业要积极应用二八定理进行资源分配、确定关键受众，实现产品、服务、人力的价值最大化，进而实现企业利润最大化！
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库存诱发管理问题 如何实现地板零库存
“零”是将库存的周转率最大化
对于地板企业来说，过量的库存会诱发企业在管理中存在诸多问题，占用大量的流动资金。而零库存更重要的是实现地板企业盈利的手段，只有当所有库存物尽其用的时候，利润才能最大化，同时零库存可以有效地发现生产过程中存在的问题，提高效率。“零”并不是真正要求没有库存，而是将库存的周转率最大化，因为一般库存的周转率与利润增值的速度是成正比的。
由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，地板企业的库存不可能为零。所以，众多地板厂家才确定了基于成本和效益最优化的安全库存作为企业库存的下限。但是，通过有效的运作和管理，企业可以最大限度地逼近零库存。
解决库存难题三大方法
1、为避免供过于求的积压和供不应求的缺货损失，地板企业可以按照成熟的理论模型模拟和预测消费者的采购行为，再根据销售统计系统的信息做出销售计划和生产计划的安排。由于需求容易变化，在实际应用中，地板企业可按特定的时间范围来确定需求与生产计划，如按季、月或周来进行。
2、无论是生产资料，还是成品，物流配送在一定程度上影响其库存量。因此，地板企业可通过建立完善的物流体系，实行合理的配送方式，推行共同配送、加工配送等方式来完善配送系统，使得库存周转率提高，降低总库存量。
3、要使企业生产能够达到零库存，地板企业除了按需生产，还必须有稳定的原材料供应。因此，建立供应商和企业长期互利的协作关系必不可少。
对于地板行业来说，完全意义的“零库存”是不存在的，一个好的库存策略是为了准时供货，建立一个准时制的库存，以维系企业完整运行所需的最小库存。而一个企业是否需要追求零库存，应该取决于产品市场的生产成本，运输成本和存储成本的状况，如果产品的生产成本和运输成本远远大于存储成本，那么保有一定量的库存就是合理的。故而，地板企业在实行零库存管理时，盲目实践不可取，积极思考和改良是关键。
实现环保转型 地板企业需“三点齐控”
控制源头“污染”肆意扩散实现初步转型升级
应对地板生产过程中产生的大气污染，地板企业需在原材料阶段进行污染控制，木板在干燥过程中产生的废气要经过处理后才能排放;在抛光和打磨等产生粉尘的工序，地板生产车间须安装粉尘吸收装置，经处理达到大气污染物综合排放标准后排放。在产生有机废气工序过程中，车间须安装废气处理装置。应对水污染，实行清污分流、雨污分流。厂区内分产品、分区域进行生产管理。生产过程中排出的各类废水统一收集进污水处理系统处理达标后排放。
调控地板企业管理层面推进低碳转型
在政府铁腕治污力度下，地板企业要改变陈旧的生产管理观念，从粗放管理模式转变为集约型模式，严格按照环境标准作业，虽然短期内会造成成本的增加，但从长远来看，对地板企业势必是有利的。治污过程会涉及地板行业中的很多污染源，而对于污染源的处理将是一个循序渐渐的过程，不能讳言，有些污染源暂时还没有良好的解决方法，这对地板制造企业来说必然要经历一段阵痛。但是转型需要时间，这是行业的自然选择，国家也应该考虑中小地板企业生存艰难的问题，治理是必要的，但是也需要政府的帮助。从长远的角度来看，治污对于全行业的规范以及地板对消费者的健康影响都将是有利的，地板企业只有开发与绿色经济趋势一致的生产技术、管理方式，才能走上长远发展之路。
把控地板产品“环保关”实现全面转型升级
首先，要保持地板产品生产过程中的环保性。地板企业生产产品过程中很容易对环境产生破坏与污染，在这一点上，地板企业要做好“大环保”，通过技术创新或其他手段积极实现可持续发展。其次，做好产品的环保性。无论市场需求如何改变，产品永远是地板企业安身立命的根本，地板企业要严控甲醛释放，做到产品健康、安全、环保。面对消费者更加严格的要求与监督，企业需要更加注重日常的生产管理，各个环节严格把控，从源头上杜绝不合格产品流入市场。最后，地板售后坚定不放环保性。现在不少大型的地板企业都拥有自己的专业地板安装队伍，在铺装以及售后的保养上，地板企业依旧要坚持环保性，守卫好地板生产安装的每一个环节。
绿色发展是当下各行业都倡导的发展理念，在国家环保标准不断提高，以及监管日益严峻的大形势下，地板企业必须实现低碳转型升级，而从源头、管理、产品等三个层面进行落实或成精准突破点。