首先，地板行业关注度不高
消费者品牌是能被消费者时时刻刻惦记的品牌，然而，地板是耐用品，普通人可能就是结婚买房子装修时才会关注一下地板，其他时间选择忽略。在这个信息爆炸时代，人们每天面对的事情太多，所以自然会选择将他们认为“无关”的信息屏蔽。一个人买房子装修，需要买地板，可能会花大量的时间搜索相关信息，查看门户网站的地板频道，寻找对胃口的品牌和产品，关注各种测评、导购，也会关注各种地板促销信息。在此期间，消费者会在短时间主动恶补大量地板品牌的相关信息。但是，买完地板之后，这种关注度就会冷却下来，他们不会再主动想了解相关资讯，即便是被动看到，也会将信息归入“无关”信息行列。
其次，投入和产出比极地
一个做耐用品的地板企业，走上将自己打造成消费者品牌的道路，投入和产出比是极低的。比如，某个地板品牌在新闻联播这类收视率较高的节目前后连续、长时间曝光，想必是有机会被人记住的;但是，收看节目的人，可能十几二十年之后才有购买地板的需求，谁又能保证自己的广告可以播放到那个时候呢?更多的情况，是到了消费者真正需要买地板，开始主动关注地板的时候，你的广告已经下线，而消费者早已忘了贵品牌。但并不是说，企业不需要树立“品牌”。只是，地板企业做行业品牌、渠道品牌，抓住装修人群比做消费者品牌更实际。
多数普通消费者，都会在装修期间迅速成为“专业”人士，每天都上门户网站的相关频道，看新闻客户端的家居栏目，对地板信息特别敏感，并且寻找掌握大量相关信息。事实上，需要装修的消费者，对专业媒体以身边的专业人士依赖性颇强。一个地板企业，如果能够成为行业品牌、渠道品牌，那么被专业人士、专业媒体推荐的机会就会增多，这比盲目的打造“消费者品牌”更为理智。
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抓住消费升级趋势 地板企业理解消费者思维是关键
产业升级，理解消费者思维是关键
地板企业抓住消费升级趋势，最核心的一点是理解消费者思维。在消费升级的过程中，地板企业应更关注消费者需求变化的趋势。产品需求变化体现在设计的变化和功能性变化两方面，此外，消费者还有心智上的需求，地板企业要让消费者深刻理解产品优势。同时，营销手段不仅仅是靠品牌，更多地要突出优势。无论是品牌还是产品，应对未来消费升级带来的行业整合趋势，提供更好的附加值和信任度，消费者才愿意买账。
渠道创新，更高效的接近消费者
对地板企业来说，十年之后的肉比眼前的饭更重要。中国家居业面临着很大的不确定性，给地板企业带来很大风险的同时也为带来很多机会。将来地板企业面临的最大考验，就是对企业的定位问题。将来，地板企业也许会继续走专卖店的商业模式，或与地产商以及家装公司、设计公司进行深度合作。在家装需求一体化、个性化的趋势下，进行渠道创新，在设计领域发力，也是更高效的接近消费者的方式之一。
用技术手段解决效率与品质矛盾
地板产品的本质是给消费者一个良好的居住环境，甚至一种美好的生活方式，因此产品和服务是地板企业成功的关键因素。当前，地板行业的问题不在于销售环节，而在于交付环节中的效率和品质。未来要推动地板行业发展，既要在效率上有提升，又要在品质上有保证，如此让消费者青眼有加。而要解决这个矛盾，科技手段，技术手段，数字化，信息化手段是关键。抛开效率纯粹地谈品质就是虚命题，效率得不到提高，品质就是作秀。
新的市场环境下，消费升级无疑是地板企业最大的红利，但这一轮消费升级不是简单的价格升级，地板企业只有生产出更多品貌双全的产品，才能满足消费者的需求，进而推动自身发展。
迎合年轻消费者习惯 地板企业少点套路多点真诚
只发力产品制造远远不够
最近几年，很多地板品牌开始宣传，要适应“80后90后的消费习惯”。有人说，太土豪的年轻人不喜欢——所以做点文艺范的;有人说，太花哨的年轻人不喜欢——所以搞点素雅的;有人说，年轻人要个性——所以设计最关键……听起来，年轻人的消费要求比前辈们高，品位高，难讨好，所以要适应他们，因此纷纷开始革产品的命。从产品研发开始，到展示，到应用设计，花尽心思。
这样做有没有必要?有。但如果以为开发几款产品，做几个或时尚、或简约、或文艺的效果图，就能打动年轻人，那只能说，你们的想法太天真。要质量好的，也要讲点性价比——这是年轻人的普遍要求。可根据市场反馈回来的信息，我们的导购员要么是“太专业”，恨不得把客户也变得很专业，要么是太不专业，实木复合地板解释半天也说不清，结果把客户搞糊涂了，最后一拍两散。
地板企业可以再“简单点”
如果地板企业要把产品卖给年轻人，可以更多考虑一下“省事”。对于地板，一个房间铺多少块，一般人没有很直观的体会;实木地板和实木复合地板，普通人不完全清楚细微差别。所以，能不能简单点?比如说，一平方多少钱?卧室、客厅分别适合铺哪些?有哪些铺法(涉及风格和铺贴方案)?是不是包铺贴，客户只需要验收成品?这几个问题如果可以搞掂，给客户讲得明明白白，就无需再去搬弄更多的概念。
但纵观行业，大部分的地板品牌停留在制造商思维，宣扬自己工艺、设备多么先进，为了适应年轻人的需求，做出什么风格、什么质感的产品，却把年轻人最需要的“方便省事”放在一边——或者是把这部分完全交给了经销商。这是关注制造，不注重服务的做法，实在不能说得上对年轻人有诚意。
从制造的角度而言，改变产品结构，做出年轻人喜欢的产品，很多地板企业可以算是合格了。但是，从“品牌”的角度，目前地板企业做的还远远不够。地板企业除了制造发力以外，还是要携手经销商，探讨出简单、直接满足年轻人需求的销售方法，少点概念，少点套路，方能赢得年轻消费者的青睐。