行业缺乏可持续竞争优势

业内人士指出,中国地板行业缺乏可持续竞争优势,主要体现在进入门槛低;市场集中度低;产品跟风仿制;品牌短板;恶性价格竞争等方面。随着市场的竞争加剧,地板行业必将朝专业化、细分化方向发展。由于地板产品的种类非常多,专利保护比较难,也给模仿者提供了机会。但同质化的市场渴望着差异化的良方,在设计上,地板企业应结合市场观察现下流行趋势,把流行元素融入地板设计中,达到外观加内部构造的整体创新。工艺上,也必须向国际化看齐,学习先进的技术,结合自身产品优势,共同发挥作用。

创造力低下是同质化主因

其实,同质化现象并不只出现在地板行业,山寨手机,侵权的娱乐节目,电视节目,我们生活中的同质化现象比比皆是。诚然,同质化的主因仍是创造力低下,创新水平低,跟不上社会更新速度。地板企业在发展过程中,也会不可避免地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。同质化严重,需要漫长时间来整改,地板企业需要提高自身的技术发展水平,以某一细分市场而定位,满足消费者的消费理念与需求。与此同时,地板行业在营销方面也需要狠下功夫,侧重创新,加大产品研发力度,提高企业核心竞争力,加强营销手段的特色打造,建立良好的客户关系。

同质化隐患下,地板行业需要由量向质进行转变,同时注重设计方面的创新。设计创新既是满足市场的需求,是品牌特色和个性的一种表达,也是企业生存所需的重要能力。

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告别同质化 地板企业从“互联网”着手创新


地板行业发展需积极融入“互联网”

“互联网+”是一个商业模式发展的趋势,地板厂家都应该积极的酝酿往前走,但是地板厂家一贯都是稳健、务实的风格,地板厂家不要一味的冒进电商,地板厂家更多的是要发挥企业自身的优势,积极热情地去拥抱互联网电商。地板行业想要稳健的发展必须要求每一个地板企业都冷静下来对待互联网电商发展,要做精细化的产品服务,对于材料的供应商来说也是要如此对待。

同时用户思维是“互联网+”时代的核心思维。无论参与感、体验感,还是服务环节,最终强调的都是一个用户体验。因为互联网消除了信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,互联网的存在使得市场竞争更为充分,市场由厂商主导转变为消费者主导。

作为传统的地板企业,想要真正拥抱互联网,必须从市场定位、产品研发、生产销售乃至售后服务等整个产业链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,不能只是理解用户,而是要深度理解用户,只有深度理解用户才能更好地生存和发展。“互联网+”时代的商业价值必须要建立在用户价值之上。

如今是一个产品过剩的时代,地板产品的质量服务、地板企业的诚信消费者都已经有了更严格的要求,只有跟上互联网时代地板行业发展的脚步,积极的融入互联网+的时代发展大方向,这样地板企业才能得以生存。

“创新”是地板企业生产的核心之一

目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差,相对于国外的地板企业,国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。创新设计能力也较差,很多的设计都须要借鉴国际上的出色产品,有时需要意大利、德国的设计师。

国内本土创新的原创地板设计能力比较弱,地板企业打的更多是价格战,价格战体现的一般都是一些低端竞争。早期企业用低端的价格竞争取得胜利的,在未来的互联网电商竞争中,地板企业如果依然用这种方式去竞争时,就会把自己的企业害死。

如今人工的成本上涨,而地板厂家不改变,地板产品的质量差,这样就会影响厂家的品牌根基。有一些厂家就会选择稳健的扩张,逐步的去成长,随着互联网电商市场的变化,还会适当的去投入一些产品研发创新设计,使用创新的设计和新型的材料、还有严格的质量管控,这样的地板厂家才能生存得更长久。

通过以上我们不难看出地板企业要想在发展中屹立不倒,互联网+创新或许是一个新的突破口,企业的反转点。地板企业只有真正的抓住潮流风向标,并且切实了解消费者需求,才能越走越好。

摆脱同质化竞争 中小地板企业需形成自身品牌特色


摆脱传统形象打造特色品牌

国内地板行业品牌化发展日趋成熟,许多中小地板企业也逐渐摆脱了“代工工厂”的传统形象。然而,其中大部分中小地板企业仍然保留了过去加工仿制的生产模式,缺乏创新设计能力,这也使得国内地板市场产品同质化竞争进一步加剧。

面临日益激烈的市场竞争,中小地板企业需要逐步形成自己的品牌特色,摆脱同质化竞争。地板产品因素资源很多,如原材料,功能、功效,色彩,质感,品质,工艺,产地,历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。地板品牌定位也可以从企业资源中提炼,如企业背景,领导者,领军人物,社会贡献,资本整合,战略发展角度,营销策略等角度。

树立良好形象满足消费需求

地板本身在外观和品质上的差距很小,关键是给消费者的感觉,所以另辟蹊径,从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播,将是个很好的品牌定位方式。房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位,再比如在服装上,男人喜欢穿名牌,女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我,名牌和非名牌的舒适程度是一样的,不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求,这不是产品的价格能够解决的,必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。

除此之外,品牌定位必须经过翔实的市场调查,通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”,进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求,并且基于企业自身的优势去进行定位。

品牌体现了企业经营管理的全部内容,是企业核心竞争力的集中体现。目前,国内技术水平逐渐成熟,地板产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是,由于行业竞争混乱,对地板整体市场造成很大冲击。地板企业只有将打造出独具特色的品牌,才能在市场中立足。

木地板市场空间缩小 同质化严重利润微薄


木地板市场空间被蚕食

走访大型家居卖场发现,原来的木地板区域正在被蚕食,楼梯、门窗、整装等品类掺杂其中。郑州红星美凯龙总经理助理石晓雷告诉记者,与三年前相比,卖场内木地板区域的面积缩小了20%,但这并不表明卖木地板的少了,虽然有部分木地板品牌撤出卖场,但整装的兴起,使木地板的购买通路并未减少。针对当下消费者个性化需求凸显,对于空间的整体设计感要求高,消费过程追求简单,产品讲求统一协调,整装企业应运而生,它们整合了包括木地板在内的木门、楼梯、护墙板、整体衣柜等多个品类,为消费者提供一体化服务。

对于木地板市场的现状,家装公司的反应更加强烈。嘉道装饰总经理李惠颖表示,虽然公司推出的套餐都融入了木地板,且合作的木地板品牌也都是消费者耳熟能详的大品牌,但它们基本都是摆设,目前选择木地板的订单只占总销售的20%不到,80%以上选择用瓷砖铺地。

同质化严重利润微薄

作为最早进入激烈市场竞争的品类,木地板与瓷砖、卫浴行业相似,品牌化突出。在连年的对抗中,圣象与大自然就如快餐行业的麦当劳与肯德基,一个个声势浩大的全国联动、省域团购活动,动辄上万人的体量,让其他品类很难超越。而在价格方面,活动中屡屡出现的48元、49元/平方米的惊爆价,也远超其他替代品。有业内人士表示,这样的价格,与10年前相当。而这10年,CPI的上涨幅度惊人。工业化与产品的同质化,让竞争处于白热化,导致木地板行业的利润空间大幅下降。这样的观点得到很多业内人士的认同,有从事木地板行业多年的老板表示,木地板代理商的净利润不到8%,但经营成本却不低。某品牌郑州代理商近年的年收益均维持在五六十万上下,但投入成本却高达上千万元。

某大品牌区域总代的投入成本更高,由于需要服务代理商,就需要设库存货。同时,“店大欺客”,大品牌每年的任务量都要确保完成,且各类产品的配比也要均衡,年底压货严重。往往到了年底,一年的利润都变成了仓库的库存。让很多经销商疲于奔命,企图通过其他渠道挖掘利润空间。

地暖地板成头号劲敌

对于木地板行业式微的原因,也有内人士认为,市场的竞争并不是主因,地暖的兴起,才是改变木地板市场的头号劲敌。由于舒适度与美观度的优势,地暖近几年异军突起,在选择地板材料的时候,很多消费者纠结于环保性和稳定性,而放弃了木地板。大多数人担心木地板特别是强化木地板和多层木地板所使用的胶和油漆等遇热会释放有害物质,而纯实木地板,又担心其容易开裂,加上导热性也不如瓷砖等,因而放弃选择木地板。

但木地板商家对此则表示被误解了。走访家居卖场的木地板区,发现很多木地板都打出了地热地板的招牌。世友地板的销售人员称,店内的强化地板和多层实木地板普遍适用于地暖,而专门研发的针对地暖的实木地板,也能有效地防止开裂等现象。但调查发现,此种说法目前尚未得到权威机构证实。世友地板郑州总经理李百钧告诉记者,世友作为地热地板标准的起草单位,正在推进早日出台。目前很多品牌都是靠获得的相关专利来证实产品的可靠性。亦有消费者表示,考虑到木地板舒适的脚感,新房尝试了用木地板铺地,供暖季过后并未发现异常情况。

俗话说的好,打败你的不是对手,而是趋势。这句话用在当下的木地板行业再恰当不过。所谓顺者昌,逆者亡,木地板只有与时代紧密贴合,才能再创奇迹。

创新不忘保护专利 破解地板企同质化难题


内忧外患地板行业同质化现象严重

中国林产工业协会地板专委会专家曾指出,目前国内地板行业存在的主要痼疾是同质化严重:产品同质化、渠道同质化和技术同质化;近几年炒作的除醛地板、抗菌地板、防腐地板等过度营销的概念没有给行业带来实质的改变,反而降低了消费者对于地板行业的信任。

近几年,橱柜、衣柜、木门等定制类产品异军突起,迎合消费需求,成为家居行业的生力军;而另一方面,欧洲木地板品牌也相继进军国内市场,凭借先进技术和环保性能,给国内木地板企业带来了巨大的压力。

走创新之路适当放弃价格战

其实,不论在什么领域,也不论是什么行业,创新一直是企业能够长远发展的核心竞争力。目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差,相对于国外的地板企业,国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。在创新环节薄弱的情况下,地板企业打的更多是价格战,而价格战只是一种低端竞争,仅仅有助于企业在早期的市场竞争中取胜,但随着人工、物流、宣传等方面的经济支出越来越多,如果继续坚守价格战,地板企业很难实现盈利。只有走进消费市场,了解消费者真正的需求,加强产品创新,生产出消费者喜欢又有特色的产品,地板企业才能真正走进市场,走出同质化怪圈。

树立专利保护意识用法律隔断“借鉴”

地板行业之所以“抄袭”现象屡见不鲜,终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。业内人士表示,地板业真正花心思投入研发、设计和创新的企业少之又少,大品牌在“借鉴”之余至少还会稍做改变,小的企业奉“拿来主义”为经典,早已习惯直接“借鉴”。

在地板行业竞争日趋激烈的当下,自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。近年来地板行业的外观专利侵权现象频发,阻碍了地板行业健康发展,大量仿冒、抄袭的外观设计形成了难以打破的恶性竞争,为了维护企业的合法权益,提起诉讼也是无奈之举,希望地板行业对专利权的保护有更深刻的认识,积极保护自己的专利。

总的来说,地板产品严重的同质化现象已经制约了企业的发展,而价格战也不是企业经营的长久之策。只有走上创新之路,积极研发新产品,并树立专利保护意识,地板企业才能真正在发展中屹立不倒,成为行业内的领头羊。

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