“零”是将库存的周转率最大化
对于地板企业来说，过量的库存会诱发企业在管理中存在诸多问题，占用大量的流动资金。而零库存更重要的是实现地板企业盈利的手段，只有当所有库存物尽其用的时候，利润才能最大化，同时零库存可以有效地发现生产过程中存在的问题，提高效率。“零”并不是真正要求没有库存，而是将库存的周转率最大化，因为一般库存的周转率与利润增值的速度是成正比的。
由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，地板企业的库存不可能为零。所以，众多地板厂家才确定了基于成本和效益最优化的安全库存作为企业库存的下限。但是，通过有效的运作和管理，企业可以最大限度地逼近零库存。
解决库存难题三大方法
1、为避免供过于求的积压和供不应求的缺货损失，地板企业可以按照成熟的理论模型模拟和预测消费者的采购行为，再根据销售统计系统的信息做出销售计划和生产计划的安排。由于需求容易变化，在实际应用中，地板企业可按特定的时间范围来确定需求与生产计划，如按季、月或周来进行。
2、无论是生产资料，还是成品，物流配送在一定程度上影响其库存量。因此，地板企业可通过建立完善的物流体系，实行合理的配送方式，推行共同配送、加工配送等方式来完善配送系统，使得库存周转率提高，降低总库存量。
3、要使企业生产能够达到零库存，地板企业除了按需生产，还必须有稳定的原材料供应。因此，建立供应商和企业长期互利的协作关系必不可少。
对于地板行业来说，完全意义的“零库存”是不存在的，一个好的库存策略是为了准时供货，建立一个准时制的库存，以维系企业完整运行所需的最小库存。而一个企业是否需要追求零库存，应该取决于产品市场的生产成本，运输成本和存储成本的状况，如果产品的生产成本和运输成本远远大于存储成本，那么保有一定量的库存就是合理的。故而，地板企业在实行零库存管理时，盲目实践不可取，积极思考和改良是关键。
延伸阅读
如何实现实木地板翻新 优点技巧为你带来便捷
在众多木地板中，实木地板可以说是最为受欢迎的，但是实木地板的寿命有限，如果不注重养护，在使用一段时间过后，实木地板就会出现许多问题，这个时候就需要进行实木地板翻新。实木地板在翻新的时候都有哪些需要我们注意的技巧呢？让我们一起来看看吧。
一、实木地板翻新简介
所谓实木地板翻新就是在实木地板长期使用后出现了光泽度下降等问题，将其更换显得浪费而麻烦，因此就通过对其重新上漆、打蜡等行为来恢复实木地板美观度的方法。实木地板翻新的成本低，可操作性强，并且经济适用，是针对实木地板陈旧等问题的解决方法，受到了很多实木地板家庭的信任和支持，同时实木地板翻新也是如今十分倡导的一种环保改造方式。
二、实木地板翻新优点
实木地板翻新无论是从哪一方面考虑都是具有极大优点的。首先实木地板翻新的成本低，能够为家庭节约开支；其次是实木地板翻新的施工量小，花费的人力和无力小；实木地板翻新花最少的钱，收获崭新的实木地板，是人人都会觉得何乐而不为的好事；，实木地板翻新还能够增强地板的使用寿命，更能够按照自己的喜好进行上漆，翻新出自己想要的地板颜色。
三、实木地板翻新方法
一般在实木地板翻新前，很多处地板都会存在着严重的刮痕、开裂等现象，因此需要将其进行处理；然后将实木地板表面清洁干净再进行打磨，打磨可采用专门的地板实木地板翻新打磨机器，其目的是为了刮掉木地板上的漆；接下来调配好腻子，并均匀的涂抹在实木地板上，并将其风干；地板上的腻子风干后便可以进行上漆、上油和打蜡了，等到油漆干燥后，实木地板翻新也就算完成了。
如何实现森林保护与地板行业之间的双赢?
我国林业总产值十分高，林业资源对我国经济发展的促进作用是非常巨大的，而解决森林保护与木材供应之间的矛盾对于林业的发展又是一项至关重要的事情，所以我们必须要清晰的认识到实现森林保护与地板生产供应双赢的必要性以及重要性。
想要实现森林保护与地板生产供应双赢，具体来说可以从以下几个方面进行改善。
采取完善相关政策机制
政府可以出台相关森林法律法规，培养专业人才;必须要有法律法规的支持，在法律允许的情况下开展林场中所制定的经营计划;还需要经营完善基础设施建设;可以将道路建设规划到地方政府的议案之中，尽快解决这些阻碍林业发展的问题;在加大抚育力度的同时，还应当健全监管的机制，保证森林抚育的正常进行;制定合理稳定的林业政策。
政府制定相关政策机制加强对森林的经营并且建立完备的森林生态系统，有利于林业发展的规范合理化运营，有利于地板业更加有效地与森林资源实现共赢。
企业需要履行相关社会责任
近年来，“企业社会责任”一词越来越多地见诸媒体，履行社会责任也被视为企业发展的基础。我国是森林资源紧缺的国家，作为资源依赖型产业，地板企业还需承担起保护环境维护自然和谐的重任。关于地板业与森林资源之间如何协调实现共赢，地板业几位企业家认为需要与森林资源和谐共处，高效利用资源。
大自然家居董事长佘学彬曾在专访中提到：“创业之初，我也是有顾虑的。毕竟森林资源是有限的，如果我们只顾砍伐木料、破坏生态，而不植树造林，那会天人共怒。”作为耗材性企业，要时刻保持“取之于林‘还之于林”的信念，所以后来才有十年种树计划的实现，走在健康环保的路上，让大自然的初心发光发热。
在大自然家居新津生态林揭幕后，随即启动：“阳台森林计划”，旨在号召社会家庭在阳台植绿。大自然家居(中国)有限公司董事长佘学彬表示：希望通过“阳台森林计划”，鼓励更多人从自己身边做起，从点滴做起，点绿家庭，点绿成都，点绿中国，实现“让森林进入城市，让城市拥抱森林”，共建人类美好的大自然。
生活家地板总经理林德英曾说“大自然任何的产物都具有生命力和周期性的，在树木达到一定年限的时候，如果不采伐，树木依然会枯死，在枯死的过程中如果没有及时的采伐，缺少水分的枯木也可能会造成森林起火，给人类社会、自然环境和生态平衡带来更大的损失和危害。其次，很多木材的营养成分中也有给水资源带来污染的，没有及时得到采伐的树木即使没有带来森林火灾，也会给水土资源造成阶段性的污染或破坏。所以我们应该合理的利用采伐木材。”
天科地板董事长费明华表示“天科对每一块原材料的利用都是谨慎的，我们不希望这个过场中有资源的过渡浪费，我们的产品打造工艺也是尽可能不去改变材料的原属性，让消费者得到最自然的享受”。
当然，一家之言不能代表全部，地板企业多如牛毛，每一位企业家都应该对森林资源的保护有所重视，当环保可持续发展不再作为一家之言，整个地板行业都能做到与自然资源和谐共处，有限的资源都能无限的循环利用，相信地板行业的发展才能真正健康长远。
最近几年，我国的经济确确实实得到了飞速的发展，但与此同时产生的环境问题不容忽视。人们渴望健康无污染的环境，而森林正是具有这种功能的，但在保护环境的同时，我们又不得不承认砍伐树木作为房屋建筑的木材是不可代替的。基于这种矛盾，我们提出了上述一些举措，希望能够为解决林业问题提供一些思路，提供一些借鉴。
互联网助力地板企业实现价值大化
电商频传捷报的背后实体店是否真的萧条?
随着消费慢慢转向网购，实体店关门潮来势汹汹，全国2862个县级城市，无不一例外地出现大规模的实体店铺关门现象。不少企业因受到互联网、租金攀升等因素的冲击，进行产业转移。于是有人就将此归咎于互联网带来的冲击，尤其是在近些年频传捷报的“双十一”大战后。线下的萧条与线上的辉煌，很直观的显示出兴与衰的两极分化。
然而对于地板行业来说，互联网电商真的要颠覆地板市场，成为地板销售的主导吗?看看家居建材市场物业大佬们的动向：红星·美凯龙2017年计划增开100家卖场，另一巨头居然之家也以齐头并进之势，预计同增100家卖场。事实上，实体店仍是地板行业的经济“大饼”。
互联网是发展工具线上线下一体化才能让价值最大化
有行业专业人士分析道，对于地板这个重商品行业，O2O其实只是一个伪概念。因为在这个领域消费的客户是脱离不了体验感：触感，使用感，材质感受，服务感受等等。同时大部分商家并没有部署，运营自己的IT系统的能力。现阶段的情况是：在网络渠道都被BTA垄断的情况下，网络获客的成本其实比实体客流高得多。
如此就可以拨开迷雾去看到真相：互联网只是行业发展的工具，实体店才是基础;地板企业可通过互联网这个工具去拓展产品资源及渠道资源，实现店铺之间、品牌之间、品类之间的跨界联合共享;在不增加成本的情况下增加销售品类，提高单客订单额。借助于互联网这个工具，把传统的实体店面转化成网上移动店铺;实现线下线上一体化，提高用户购物体验及效率，增加单客开单总额：如整体软装一体化输出，这样才能让实体店的价值最大化。
笔者认为，对于地板行业来说，并没有电商和实体一说。搭建线上平台，运用互联网技术帮助店面更好的卖货才是常态。这样的互联网工具已经有不少的专业公司提供了，企业只需要利用好这些优秀的工具，结合实体店面的天然优势，就能更好地抢占市场。