生产成本上涨涨价是自救之路
对于地板要涨价的言论可谓是老生常谈了，首先、去年整年都弥漫着木材等原材料上涨的阴云;其次、货币汇率的变化与货柜运输费用的上调导致进口木材成本增加;最后、2017年开年以来，环保政策相继推出，环保要求更加严格，让地板企业生产成本不断提高。众多因素作用下，便导致地板企业不堪重负，选择涨价作为自救之路了。
涨价无前景概率虽大涨幅不大
虽说涨价言论不绝于耳，但是据业内人士表示，涨价概率虽然较大，但涨幅并不会很大，因为地板企业要不要涨价并不是个别的事情，是与地板行业整体状况挂钩的。其一、去年地板市场并没有实现爆发性增长，销量也不高，在库存积压不下，消费水平不振的状况下，涨价并没有“前景”;
其二、春节后多半为装修旺季，会导致地板市场整体促销力度加大，而在促销背景下真正实施涨价的可能性并不大;其三、每年春节前后，为了营造“追涨”的形势，不少地板企业会放出涨价的风声、营造涨价假象，但并不代表涨价就是真实存在的。
结论：新品推出时涨价无可避免
综上所述，原材料涨价与生产成本的提高导致地板涨价的形势成为必然，但是由于库存积压的缓冲、春节旺季的时机和市场整体的“克制”，又限制了地板涨价的幅度不会过高。因此，地板企业在当下的春节旺季是不会有太大的涨价变动的，不过在春节过后，促销力度减弱，新品逐渐推出时，怕是涨价就无可避免了。
当成本上涨，生存压力来临时，地板企业将产品价格上调虽是一种自救手段，但将成本转嫁给消费者并不是明智的做法。研发新品，保障服务，提升产品附加值，才是正确出路。
面临着成本、原材料的上涨，还诸多生存的压力下，地板企业选择产品涨价作为自救之路。在此之下，地板企业应将仔细再想想除此之外还有没有其他的自救之道。
延伸阅读
涨价压力袭来 地板行业未来如何溢价？
压力陡增涨价已成必然趋势
随着木材等原材料成本以及人力成本的上升，2017年的地板行业成本陡增，大企业尚且难以承受，小企业更加如履薄冰。如今，地板产业已经日渐走向成熟，竞争也由最初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来，地板行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢，中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争，开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。
面对来势汹涌的“涨价潮”，也有地板企业认为，地板产业正在逐步回归理性，价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场，但是任何行业中，最成功的企业，产品价格都不是最低的。”
涨价需要理由如何溢价成为关键
在行业发展逐步成熟的当下，单纯依赖价格竞争的传统营销策略已显得有些“力不从心”，地板行业已度过了粗放式、爆发式增长的初级阶段，价格战已不再是企业的主要经营方式，而是转移到中高端产品的开发，以技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。庆幸的是，目前已经有许多地板企业开始意识到产品的“价值”的重要性，已经从价格战转向价值战，并通过“差异化战略”在市场上找到自身的定位。
由于这次涨价大潮源于原材料上涨，地板的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。但行业要发展仍然需要企业不断创新，而如何在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品，也是地板行业发展下一步要思考和探讨的问题。
年轻群体崛起能否扛起消费大旗
随着时代进步，80、90后现已逐步成为家居建材市场消费主力军，消费意识增强，年轻消费者对产品的要求越发严格，如何赢得这一庞大的消费群体市场，是全国地板品牌都在思考的一大问题。
年轻消费群体的一个最大特点，就是尊重品牌、欣赏品质。之去年开始，大量地板品牌经历了消费者线下服务需求加大的过程，地板企业需重新定位发展格局，改变传统模式，扩大影响力。另外，许多地板中小型企业都以做产品起家，然而在竞争激烈的地板行业，没有品牌就意味着没有后续发展的保障。因此，中小型地板企业急需完善和强化品牌建设。另一方面，品牌营销销售模式也急需改善，地板企业应努力从产品制造商升级为为品牌商。
于此同时，年轻消费者，也是注重个性表达的一代。地板作为家装中的重头，不应只是地面的一种铺装材料，更是整体家装设计的组成部分。由于社会环境的差异，导致年轻化群体在消费习惯与消费心理上存在很大差别。在购买地板的选择上，年轻消费者更多的是倾向于地板的外观。在设计上自然要更具个性色彩和风格多样。随着消费群体的年轻化，如今的地板设计也逐渐摆脱了中规中矩的固有模式，更多的在满足基本功能的基础上，寻求着功能与审美的平衡点。从外观、材质尺度到功能都有着大胆的创新组合。也就是说，未来的地板产品将摆脱风格的束缚，增加整体的个性化以及趣味性。总之，地板企业要全方位的提升个性化水平，才能解决消费者的个性化顾虑，让个性化事业发展更长远。地板企业需要结合实际，根据消费者喜好，结合最前卫的元素，大胆提出“您设计，我生产;您构思，我落实”的真正个性化需求。
在发展形势严峻的行情下，地板行业需要把握年轻消费群体的兴起，才能赢得市场，赢得溢价战役。
精装政策频发绿色地板抢占工程市场
去年至今，关于提升精装修比例的政策频发。开发商内部对于精装修也是闻鸡起舞，以旭辉为例，自2012年开始就以每年20%的比例在逐渐增加新开盘项目的精装修比例，到今年已经可以实现100%精装修交付。而在工程市场上大量运用的地板，就要求选择原材料绿色环保，绿色地板设计显现出很大的市场潜力。地板企业可尽量考虑选用木材利用率高的材料、预制成型材料、专业化生产的部件以及木质复合材料等。近几年来，各种地板发展失衡，低端产能过剩，结构不合理，劳动力等制造成本上升，科研投入不够，创新能力不强等问题都影响着我国地板产业的可持续发展。而“绿色”正是赋予地板行业高附加值和新生命力的一抹亮色，地板企业要发展，环保转型是必然。
由于早期地板采购的低价中标，工程市场上往往充斥着低价低质量的地板产品，所以板材地板给购房者更多的印象是便宜的次品，缺乏环保保障。它具有木材自然生长的纹理，是热的不良导体，能起到冬暖夏凉的作用，脚感舒适，使用安全的特点，是卧室、客厅、书房等地面装修的理想材料。实木的装饰风格返璞归真，质感自然，在森林覆盖率下降，大力提倡环保的今天，实木地板则更显珍贵。所以在地板市场，实木地板在近年来广受高端消费人群欢迎。天然木材的环保性能为众多工程项目所信赖。
在地板市场，随着时代潮流的发展，市场的不断细分，可窥探出地板行业的整体发展趋势。但不管地板行业趋势如何变化，地板企业也只有以不变应万变，紧抓产品品质和及时洞察市场是重点。
地板企业创新之路决定未来之路
人人都在谈创新，可真正创新发展的地板企业却在谈产品。比如大自然地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，着实打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
地板品牌认为这种从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求的产品是，从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。而这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱，在地板十大品牌的评选中更能突出展现自己，为自己赢得机会。
但是地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。目前，创新对于企业来说虽已不是发展问题，而是生存问题。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手。因此，打造有创造力的产品，地板企业才能在地板优质品牌中占据一席之地。
中国地板战高端关乎企业生存与发展
战高端关乎企业生存与发展
对于当前的中国地板产业来说，战高端是一场关乎产业和企业未来生存与发展的大战略。从宏观上看，中国地板产业过去多年来扮演的只是“为世界打工”角色，从来都不是这个世界的主导者，跟随和模仿已经成为常态;从微观上看，中国地板企业的大规模制造和低成本分销，已经走进死胡同，拼来拼去都是谁的价格更低，而不是谁的产品更好。
当前唯一破解的手段就是转战高端。而高端的核心支撑和突破，并不是通过所谓的概念炒作、营销包装和广告轰炸，简单地将原有的地板产品卖出更高的价格;而是真正建立起独特价值、打破传统、重新定义的产品力。
这正是近来中国地板产业的“最大软肋”：除了少数企业具备对产品的独自定义能力，大部分地板企业都只是解决了用户对于产品的第一层次需求：质量稳定可靠，而在更高层次需求的惊喜感上，普遍缺失。
当然这绝对不是靠短期的“大干快上”就能解决的问题，必须要从现在干起，从点滴投入开始，将具备高端市场竞争力的原创性、独创性、首创性产品，列为地板企业掌门人的“一号工程”。
高端不仅仅意味着高利润
高端战略背后所隐藏的最大价值，并不只是在于高利润的回报。对于很多经营高端品牌的中外地板企业来说，高端产品利润率只比普通产品高出3-5个百分点。但是真正的拉力在于，越是高端的产品在近年来的地板市场上，越是好卖。也就是很多地板企业追求的“让产品自己长腿跑进用户家中”。
同样当前地板市场上的高端产品，都有一个共同“特点”，那就是“千人千面”，而不是很多中国地板产品在外界呈现出来的“千人一面”。每一款高端地板产品的背后，都承载着企业独有的用户体验;每一款高端产品都打破行业现有的常规，实现了企业思想、文化在产品上的独特释放。
高端战略的高，概括起来就三个关键词：自我科技创新研发的能力;自我引领市场消费潮流的能力;自我进化驱动的能力;就是要在产品上打出自己的主张、释放自己的想法，展示自己的思想文化。
中国地板缺乏高端竞争优势
当前即便是中国地板行业综合实力数一数二的企业，也没有真正建立起足够有力的高端竞争优势。大量的本土地板产品只是满足于质量上的精益求精，却并没有实现在思想品格的自成一派和自我释放。
换句话说，大量本土地板产品缺少“灵魂”，形似高端却没有主见。很多地板巨头只是满足于规模上的持续增长，利润上的稳步提升，却没有追求在产品上的独挡一面、独领风骚。既缺乏这种闯劲，更缺乏这种能力。
最为明显的，就是市场上的大量地板经销商们，放眼看去中国地板企业和产品就是“千篇一律”，抹去商标根本分不清这是谁家的产品，那是谁家的产品。很难找到一款可以“自己长腿跟进用户家中”的款爆产品。
可以说当前很多中国地板产业各个领域和品类的“老大哥们”都普遍遭遇从精品到爆款的发展“天花板”。大量地板企业，不在开创性、引领性产品上做文章，而只是停留于对市场上新产品的快速模仿跟进后的推广引爆。都想在原创性产品上“坐享其成”，却失去了敢于创新和试错的勇气。
如果说，对于一个国家，没有自己的民族文化是场灾难;那么对于一个产业，没有自己的创新产品就是灾害。对于所有地板企业，战高端，拼的不是利润效益，比的不是规模营收，而是引领行业趋势和消费潮流的新品创造力。