控制源头“污染”肆意扩散实现初步转型升级
应对地板生产过程中产生的大气污染，地板企业需在原材料阶段进行污染控制，木板在干燥过程中产生的废气要经过处理后才能排放;在抛光和打磨等产生粉尘的工序，地板生产车间须安装粉尘吸收装置，经处理达到大气污染物综合排放标准后排放。在产生有机废气工序过程中，车间须安装废气处理装置。应对水污染，实行清污分流、雨污分流。厂区内分产品、分区域进行生产管理。生产过程中排出的各类废水统一收集进污水处理系统处理达标后排放。
调控地板企业管理层面推进低碳转型
在政府铁腕治污力度下，地板企业要改变陈旧的生产管理观念，从粗放管理模式转变为集约型模式，严格按照环境标准作业，虽然短期内会造成成本的增加，但从长远来看，对地板企业势必是有利的。治污过程会涉及地板行业中的很多污染源，而对于污染源的处理将是一个循序渐渐的过程，不能讳言，有些污染源暂时还没有良好的解决方法，这对地板制造企业来说必然要经历一段阵痛。但是转型需要时间，这是行业的自然选择，国家也应该考虑中小地板企业生存艰难的问题，治理是必要的，但是也需要政府的帮助。从长远的角度来看，治污对于全行业的规范以及地板对消费者的健康影响都将是有利的，地板企业只有开发与绿色经济趋势一致的生产技术、管理方式，才能走上长远发展之路。
把控地板产品“环保关”实现全面转型升级
首先，要保持地板产品生产过程中的环保性。地板企业生产产品过程中很容易对环境产生破坏与污染，在这一点上，地板企业要做好“大环保”，通过技术创新或其他手段积极实现可持续发展。其次，做好产品的环保性。无论市场需求如何改变，产品永远是地板企业安身立命的根本，地板企业要严控甲醛释放，做到产品健康、安全、环保。面对消费者更加严格的要求与监督，企业需要更加注重日常的生产管理，各个环节严格把控，从源头上杜绝不合格产品流入市场。最后，地板售后坚定不放环保性。现在不少大型的地板企业都拥有自己的专业地板安装队伍，在铺装以及售后的保养上，地板企业依旧要坚持环保性，守卫好地板生产安装的每一个环节。
绿色发展是当下各行业都倡导的发展理念，在国家环保标准不断提高，以及监管日益严峻的大形势下，地板企业必须实现低碳转型升级，而从源头、管理、产品等三个层面进行落实或成精准突破点。
延伸阅读
购买实木复合地板，这三点很重要
在现今琳琅满目的地面装饰材料中又增添新一族——实木复合地板（三层、多层实木复合地板）逐步被消费者喜爱，但是如何选择，是目前消费者所关心的问题，下面简要介绍选择复合地板应注意的问题。
地板种类确定后，地板的质量优劣主要从以下几方面考虑：
一、地板的外观质量
对实木复合地板要观察其表面：
1、表面油漆涂刷光泽、漆膜是否丰满均匀，有无针粒状，有无压痕，刨痕。
2、表明材质有无明显缺陷。
木地板表面不应有腐朽、死节、节孔、虫孔、裂缝、夹皮等缺陷。
3、周边榫、槽完整。
二、产品的尺寸公差是否符合要求
1、产品的规格尺寸公差长、宽、厚是否与产品介绍相同；
2、产品的榫、尺寸拼接是否严密、平整，可以通过抽查多块地板，在平整的玻璃台面或地面进行拼装，观其结合松紧程度，并摸其表面是否平整。
三、地板内在质量
内在质量是各种木地板的关键指标，但是难以直感确定，必须通过检测手段，因此，必须观其检测报告，其内容如下：
1、甲醛释放量
使用脲醛树脂胶制作的胶合地板，都存在此问题，若释放到空气中甲醛量过大，将对人体有害。
我国已规定对公共场空气中甲醛浓度不得超过0.12mg/m3,如在铺设过程中，已经嗅到较刺鼻的甲醛味，则空气中甲醛浓度已经超标。对产品的甲醛浓度测定，我国目前主要采用穿孔萃取法。所得的“穿孔值”表示100g产品中，含有的可释放的甲醛量。如果“穿孔道”在9mg/100g左右或以下时，基本上能达到国家环保规定的甲醛浓度标准。若30mg/100g以下的，一般也达到B类技术标准。
2、含水率
含水率通常达到12%左右基本合格(地区不同，执行的含水率标准不同)。
3、胶合性能
复合地板制造时都采用胶粘剂涂饰板面热压而成，因此胶合质量直接影响使用效果和寿命。
胶合质量可通过两项性能指标反映其质量，即浸渍剥离和胶合强度。
这两项指标测定是将试件放在具有一定温度的水中处理后测定，浸渍剥离值越低越好，胶合强度值越高越好。
“智能时代“来临，地板企业需加速转型升级
直面“智能时代”，加速企业转型升级
技术的发展引导着新的消费方向，改变着人们的生活方式，对企业的发展模式也将造成极大的冲击，智能化已是大势所趋。随着80、90后成为消费的主力群体，他们越来越多的关注产品本身的特质，如产品质量、性能、功能体验升级，对智能产品的需求处于不断上升的阶段。在技术发展和消费升级的双重驱动下，智能生活已悄然来临。
在新常态下，地板企业经营和发展环境的变化，一定带来地板企业外在挑战的变化。地板企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响地板产业和企业经营的关键。有些地板企业很具前瞻性的搭建起线上与线下相结合的“O2O”营销模式。结合马云提出的“新零售”概念，让消费者从价格消费时代向价值消费时代升级，使用户个性化体验成为消费主导。
合理运用大数据，构建行业新蓝海
智能+时代，还有一个词相当重要——大数据。对于此，地板企业可以打造“云”服务平台。第一点，它可以将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费从者吸引至线上消费，而实现线上线下资源互通、信息互联以及双店的相互获益。通过先进的工艺设备与场景契合应用，最快满足客户需求。第二点，通过此平台可以让专业客服人员对于售前产品咨询、售中服务跟踪、售后质量保障一站式服务的完美体验过程，VR眼睛360度给客户带来全实景购物体验。第三点是保障从下单到售后的全套销售过程。“云”服务平台可以提高企业的高效整合能力，将企业下属的各事业部，各经销区域、城市资源进行统一的整合管理，从而形成一个跨地域、跨行业的“云服务”资源池，打造真正的优质服务，从而解放劳动力。
智能时代，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，智能时代的店铺将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景。