从“新动力”升级为“关键动力”

此次《规划》与“十二五”规划最大的不同是将电子商务从“新动力”升级为“关键动力”,提出推动电子商务进入规模化发展的新阶段。

对于上述变化,商务部电子商务专家咨询委员会委员、亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏在接受国际商报记者采访时表示,关键动力至少有两个特征,一是不可或缺,二是规模较大。应该说,我国电子商务作为新经济的重要组成部分,已经具备了进入规模发展阶段的坚实基础。

郑敏进一步分析指出,从地方来看,“十二五”期间,在电商发达的城市杭州,以电子商务为主要代表的信息经济在城市GDP中的占比已达23%,还有一些市、县或村镇出现了电子商务成为当地经济发展主要动力的趋势。从全国来看,网络零售在社会消费品零售额中的占比超过10%,增速在20%以上,全国开展在线销售的企业比例增至32.6%,电子商务相关从业人员近3000万。

北京京商流通战略研究院院长赖阳在接受国际商报记者采访时表示,电商刚刚崛起时增长快、比重小,在经历了从超高速到正常高速增长的过渡阶段后,越来越多的消费需要通过电商来实现。可以说,电商已经成为促进经济增长的关键力量。

在12月29日商务部举行的新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳指出,《规划》对推进我国电子商务领域政策环境创新、指导电子商务健康有序快速发展、引领电子商务全面服务国民经济和社会发展具有重要意义。

地板电商规范与发展并举

对于“十三五”期间电子商务如何发展,沈丹阳介绍说,《规划》提出了五项任务:一是加快电子商务提质升级。二是推进电子商务与传统产业深度融合。三是发展电子商务要素市场。四是完善电子商务民生服务体系。五是优化电子商务治理环境。

赖阳认为,未来电商发展的重点应是推动与实体经济的协调融合发展,线上线下提供不同的内容,满足消费者不同的需求,实现电商的提质升级和实体商业业态的变革。

与此同时,针对当前电商发展存在的一些突出问题,如区域发展差距不断扩大,市场创新与现行法规之间的碰撞日趋频繁,涉及的诚信体系建设、网络交易安全等工作仍很艰巨等,沈丹阳指出,《规划》提出了发展与规范并举、竞争与协调并行、开放与安全并重的基本原则。

此番政策的提出,对地板电商来说,无疑是加速其发展的催化剂。近年来,随着互联网的发展,电商兴起,成长于互联网时代的年轻消费者对网购表现出了前所未有的活力。当前,在传统地板行业,线下门店依然是产品销售的主要渠道,而品牌地板则依靠跟卖场的长期合作占据渠道壁垒。然,随着主流消费群体的变迁,以及互联网技术的深化,可以判断出,地板渠道的互联网化是未来发展的必然趋势。

这几年,在互联网的浪潮中,高举拥抱互联网的地板企业很多,但真正落地的企业却很少,拥抱互联网需要企业下定决心,从内突破自身,利用互联网力求自我变革,才能让网络经济和实体经济完美结合。对于实体经济来说,顺势而为拥抱互联网是与时俱进,但最主要的还是做好产品,这是实体企业的基石。

扩展阅读

地板企业进军电商领域 专业电商人才紧缺


地板电商人才紧缺陷入招人难困局

随着中国电子商务的发展,电子商务行业的人才需求与日俱增。许多地板企业想要涉足电商行业来扩大宣传、开拓销售渠道,却苦于高端网络技术人才缺乏,招收不到专业的电商人才。在电商团队从无到有的建设过程中,团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前,在各大招聘现场,我们不难发现不少地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。据现场人事主管人员透露,电商团队负责人和中层干部非常难招,这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。

除此之外,就连普通的地板电商人才都“一才难求”。有地板企业负责人表示“地板电商不仅要有互联网思维,懂网络推广、美工等专业技术,关键是需要对地板产品有一定的了解”。这使得地板企业陷入了招人难的困局当中。

组建专业电商团队提升核心竞争力

电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此,对想要发展电子商务的地板企业来讲,电商团队建设至关重要,一个专业的电商团队能有效提升地板企业的核心竞争力。

许多地板企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划,慢慢寻找合适的电商人才。而其实,电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒,地板企业可以专注终端爆破营销活动,稳步培育终端经销商资源,为支撑日后的线上网络发力。同时,地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想,为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展,通过自学去了解电商。

人才一直都是企业在成长过程中的重要助力,地板企业要想进军电商领域,人才至关重要,这就需要企业慧眼识珠,加快电商团队建设。

真正走好电商之路 地板企业任重道远


在日益信息化的社会环境里,利用互联网是地板企业与时俱进的体现,也是企业实现营销的一个平台,但结合消费者对网购的投诉来看,地板企业要拓展线上营销渠道,向电商转变,还需做好万全准备。

入驻线上条件宽松 地板企业需辩证看待

经过近二十年的发展,电子商务已被公认为一种便捷、节约的交易方式。许多地板企业也在逐步的发展中注意到了电商对传统制造业的影响,开始尝试走电商之路。随着电商的井喷发展,越来越多的电商平台成规模公司化运作,电商平台为地板企业拓展了一种新的销售渠道,也促进了消费者新的消费行为的产生。从这一角度看,电商对地板企业带来产品营销上的帮助还是很可观的。

然而,为了鼓励商家入驻线上平台,网络运营商的环境较为宽松,一些个人网店无需经营执照、无需缴纳税收、也无固定经营场所就能在网上开店。消费者可以直接获得信息,通过比对得出哪个价格低、哪个性价比高,这就无可避免地导致了一些不良商家开始贩卖假货,以低价取胜。而不良商家贩卖假货,使得正品地板的声誉也受到了一定程度上的损害,甚至一些消费者为了避免买到假货持观望状态,不利于地板企业发展。因此,电商也是一把双刃剑,地板企业需要辩证地看待。

真正走好电商之路 地板企业任重道远

地板等传统制造业的电商进程,并不顺利。地板具有重仓储、重物流、重服务的特性,选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题,这并不容易。稍不留神,便会引来消费者的不满,以致投诉。

当今社会要求地板企业从传统的销售渠道向电商渠道转变,但制造企业的特殊属性又使得地板企业不能放弃对旧渠道的持续投入。除了要紧紧抓住旧渠道外,地板企业也要努力向电商渠道转变,分出一部分注意力对付在新渠道上所遇到的假货和价格战,这可以说是任重道远。

随着市场竞争越来越透明,消费者对于消费体验和产品质量的追求不断提高,地板企业要在这个互联网时代中取得发展,除了保证产品的质量之外,还应抓牢线上线下的营销渠道,利用好互联网的同时,也不落下传统的销售途径,这样才能实现企业的有效营销。

中国制造业稳中向好 地板企业抓住发展机遇


中国制造业稳中向好

近日,国家统计局最新发布2月份宏观经济指标,其中中国制造业采购经理指数(PMI)为51.6%,比上月上升0.3个百分点,高于去年同期2.6个百分点,这已经是该指数连续五个月保持在51.0%以上,说明中国制造业发展态势稳中向好。

根据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河分析,这一宏观数据背后彰示着以下四个要点:第一、中国制造业市场需求回升;第二、国内外需求有所改善;第三、新动能持续发力,其中装备制造业PMI达到近三年的高点;第四、制造企业对未来发展信心持续增强,处于高位景气区间。

经济转型成绩被看涨

近日,国际金融服务机构摩根士丹利发布报告《我们为什么看涨中国》,报告中高度评价了中国经济转型成果:其一、消费成为引领中国经济增长主力,中国成为全球最大的消费市场;其二、服务业将是增长最快的领域;其三、中国正向高附加值制造强国迈进;其四、企业继续转型升级提质增效;其五、过剩产能问题正在逐步解决。

地板行业发展有前途

综上所述,作为制造业的一员,地板行业的发展前景也是广大且乐观的:首先、国内外以及制造业需求的改善和制造业的持续发力,让地板行业对未来发展信心持续增强,发展动力充沛;其次、中国经济转型成绩被看涨,对于正在谋求转型升级的地板企业来说,无疑是一剂强心针,不仅给地板企业转型升级指引了方向,还增强了地板企业转型的信心。

因此,地板行业想要获得更好的发展,就要抓紧当下利好形势,积极谋求并深化转型升级、提高产品附加值、解决产能过剩问题、提高服务比重与质量、顺应消费升级趋势等等,让发展利好的形势真正落地,成为自身发展的动力。

经济新形势下 解读地板企业面临的机遇和挑战


经济新形势下,企业活下来最重要

经济增速全面放缓,资本和实体的对接将会显得更加艰难,融资成本将会增加。但是世界500强企业都起源于经济危机的时候。要知道,经济形势不好,容易出现两类企业,一类是寡头垄断的超大型企业,一类是小而美的工匠精神型企业。

不要一说工匠精神,所有企业都去搞工匠,都把自己当成工匠去思考和发展。有时候工匠是一种伟大的精神,但有时也是一种无奈的选择。因此,地板企业战略判断和战略选择不能盲目地去遵从、随从他人。接下来五年当中,地板企业需要记住一个原则,坚持活下来。经济新常态下,地板企业需要思考更好的生存方式以及更好的避险方式。

寻找为客户创造价值的创新突破口

经济新形势下,地板企业必须面临转型。说到转型,前几年中国各种论坛谈及更多的是跨界转型。但转型不一定要跨界,转型最根本的是在内部的革新,不破不立,重新去思考自身为客户创造价值,这是德鲁克先生的理论。这几年发现,很多地板企业自己生意不好做了,总想跨到别人的领域去做。却没有想过,其实别人也不好做,自己所为一个外行,凭什么就会比别人做得好呢?

此外,大众创业、万众创新这个话题很值得思考和讨论。并不是所有企业都具备创新能力。认真研究成功的地板企业或企业家,可以发现,他们都有一个与这个行业息息相关的基因和种子,而不是莫名奇妙地创业。因此,地板企业跨界、转型,必须要思考企业本身是否具备基因和价值。地板企业真正思考的不应是寻找商业机会,而是寻找为客户创造价值的创新突破口。

经济新常态下,亦是地板企业进行战略内容调整的最佳机会,地板企业应该冷静下来思考自身的战略方向和战略调整机遇点在哪里,而不是盲目的叫苦和追随。

互联网+电商时代 地板企业如何应对


如何看待电商营销?

电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动,更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上,生产者和消费者一对一的互动沟通,有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会,电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段,大型地板企业运用电商营销创造更多的财富,而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然,凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当,也会给地板企业带来麻烦,使得企业产生不必要的损失。对此,地板企业需理性看待,知其利弊才能更好地运用电商营销。

绝不盲目跟风

在任何行业,审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局,虽然发展迅速,可也存在不少问题。现实中就有这样的例子,一些先行的地板电商前期尝到了甜头,后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微,旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代,地板企业转型的关键时刻,切不可图一时之快饮鸩止渴,为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新,而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位,两者互为配合,才能实现产品和服务的双重提升。

总而言之,未来,随着我国城镇化建设的加快,以及房地产库存力度的加大,要想成为互联网+时代地板企业的翘楚,地板企业必须要花时间和精力去研究,时刻保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,深入研究电商运营,保证产品的品质与口碑,地板电商才能稳步前进。

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